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1 # 職場精英培訓師—犁子
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2 # 80後小公
領導座次安排在體制內是門學問,馬虎不得,更錯不得。因為任何一個紕漏,都有可能鑄成大錯,引來不必要的麻煩,甚至因此倒臺下課。現實中類似教訓不在少數。那麼,領導在主席臺的座次到底該怎麼安排?
這取決於領導在主席臺上的人數。
一、主席臺只有一個領導毫無疑問把領導安排在正中間即可。不過這種情況比較少見。因為不管是什麼會議,一般都會安排一個領導主持會議,這個領導的職務往往比另一個低。換言之,正常來說主席臺最少也得有兩個位子。
二、主席臺坐兩個領導這種情況的座次排序,首要原則是把兩個領導都當成主要領導居中安排。而後,將最大的領導放在居中面朝臺下相對正中的位置,另外一個以“左為尊”的原則,放在最大領導的左手邊,是為正確。
如果不想搞得太複雜,碰到這種情況只要記牢一點,即:面朝臺下,職務低的領導永遠在職務高的領導左手側。按此順序排位準沒錯。
三、主席臺奇數位排位方法也很簡單,以最大的領導為核心居中安排,其他領導面朝臺下按照“左右左右”依次排列。
假設主席臺是7個領導,那麼正確的排序應該是:7 5 3 1 2 4 6。
四、主席臺偶數位排位和奇數位大致相似,不同的是首先要將排名第一和第二的兩個人居中排位,最大的面朝臺下擺在相對右邊居中一點,職務低一點的放在最大領導的左手邊,第三號領導在最大領導右手邊,其餘領導面向臺下按照“左右”依次排序。
以主席臺8個領導為例,正確的排序則是:7 5 3 1 2 4 6 8。
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3 # 中華129521211
這個問題是個突出的問題,來不得半點馬虎。反正是要分主次的,不論是機關部門的上下領導,企業公司的同等行業的領導,都要分職位的高低與大小,不能隨便,雖小點,會誤大事。
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4 # 沈王山
我有切身體會,和大夥說說。
2005年7月的一天晚上,我單位組織建立全省人口和計劃生育先進市相關培訓工作。這是一場內部培訓,我負責培訓,主持人是單位的一把手。主席臺是一張小桌子,供兩人坐,沒有席位牌。因我要在會上培訓,所以提前趕到會場,準備培訓材料。培訓會開始前,一把手趕到會場,因是內部培訓,再加平時又相互熟悉,我很隨意,仍坐在原來的位置上。一把手在主持會議時提醒說,我們每個人都要懂得規矩,就拿坐位來說,左大右小。也就是說,在主席臺上並排坐,中間的位置最大,以他為中心,左邊為大,右邊為小。從這次會議後,一把手把我的隨意看作是不懂規距,很長時間冷落我。
是的,座次,席位安排是有講究的,或者說是有嚴格要求的。如果說主席臺上兩個席位並排坐,左邊這個為大,右邊這個為小。我們不要認為坐坐位置是個小節,特別是在內部會議上無需多少在意。細節決定成敗,弄不好會給你帶來不必要的麻煩,甚至影響到你的前程。
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5 # 中年老劉聊財經
華人向來講究“論資排座”,主席臺各領導的排位問題還真馬虎不得,特別是對於負責具體事務的組織人員來說,稍不留神就會釀成“大事故”,對自己在單位的發展也非常不利。
想必職場人都有參加單位各種大會的經歷,有些有經驗的職工,即便不清楚本單位各領導的職務排序,當一看到臺上領導落座後,他就能從職務高低上進行準確的排序。
這種能力並非“特異功能”,其實排座有大學問,準確的排座能體現出職務高低。作為單位組織、人事方面的負責人,下面就來講一下如何正確的排座,便於大家理解:
首先,最簡單的情況——主席臺只有兩個位置:主席臺只有兩位領導落座,這是最為簡單的一種情況,但還是有不少人會搞錯。
遇到這種情況時,主席臺放在最中間的位置上,主席臺後放兩把椅子、主席臺上放姓名籤。
至於誰居左、誰居右,按照當下的習慣,職位最高的領導落座後,次要領導坐在主要領導的左手邊。
(注意,這裡以及下文所說的“左右”,都是從領導的視角出發,並非對面觀眾席的視角)
為了便於理解,大家可以看下面的這張圖(數字越小則代表職位越高,下同):
第二,當主席臺的座位為偶數時:在很多情況下,主席臺上的座位很多,需要安排職務高低不同的領導落座,那麼當遇到偶數座時,應該如何安排呢?
首先,職務最高的兩個人(1和2)同時安排到居中的位置上;
再者,與上文類似,排位2的領導居於1的左手邊(“左為尊”的原則),排位3的居於1的右手邊;其餘人安排也是如此,4號居於左、5號居於右……以此類推
如果用圖片直觀地表示,如下:
第三,當主席臺的座位為奇數時:其實這種情況與上文我們說到的“偶數座”是一樣的原則,也是“左為尊”。
不過,區別點在於,這個時候就不要把1和2同時放在居中的位置上了,只把1放在居中的位置上即可,然後2位於1的左手邊、3位於2的右手邊;
剩餘的4、5、6、7依然按照“左邊右邊、左邊右邊”的次序進行排座,用圖片表示就是:
簡單歸納一下上述排座原則就是“左為尊”:
座位是偶數的情況下,把最大的兩個領導都安排在居中的位置上,2位於1的左手邊、3位於1的右手邊,4、5、6以此迴圈“左右、左右”原則,直至安排完畢為止;
當座位是奇數時,只把最大領導安排在居中位置,接下來同樣遵循“左右、左右”原則依次落座即可。
延伸閱讀:長條桌商務會談的排座方式很多時候我們會遇到在會議室長條桌接待來賓、代表團或者上級領導的情況,這時候應該如何排座呢?原則如下:
1,客人代表團面朝大門、主人一方背對大門;
2,落座順序遵從上文講到的主席臺的落座原則,即“左右、左右”。
如下圖:
寫在最後:以上就是排座原則,當然上述排座原則是在完全能把職務進行高低排序的情況下進行的,比較簡單;
但實踐中經常遇到同級別職務的兩個人同時上主席臺的情況,這時候應該怎麼排序呢?
其實可以參考以下原則:
1,如果兩人同級別,一個是男領導、一個是女領導,那麼“女士優先”,把女士安排左座、男士安排右座;相似的情況還有“年齡”,“長者為尊”,“長者在左、幼者在右”;
2,如果年齡一樣、性別一樣,那就看“資歷”,誰在單位任職時間長,誰就居於左;
3,有時候也可以看會議內容,比如銷售總監和財務總監同級別,如果會議議題是銷售問題,那麼銷售總監居左,反之亦然。
綜上,性別、年齡、資歷、會議議題等因素也是除了職務高低外,進行落座排序的次要考慮因素。
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6 # 松竹閣書法
在體制內工作,主席臺領導座位和檔案上名次的排位非常有講究,不是隨便讓領導坐在主席臺上,而是根據領導的排名安排座位,這裡面很有學問。
要安排好領導座位,首先得清楚領導名次的排法。比如在縣級,縣委書記第一,縣委副書記、縣長第二,依次是副書記、人大主任和政協主席,接著是縣委常委,縣委常委的排名是不是按職務,而是按照任職早晚,任職最早的排名最靠前,依次類推。接著是人大副主任、副縣長、政協副主席。
確定了領導名次,就可以按照名次進行主席臺座位的安排了,職務最高的居中,其次按照職務高低,因為左為尊,所以依次名次為二四六八十的坐在左邊,依次類推,三五七九的坐在右邊,人數多了也依次類推。不能亂了位次。
如果你不小心弄錯了位次,那你就得罪領導了,碰到修養好的領導不會說什麼,但心裡會不悅的,碰到脾氣不好的領導,當場就會罵人訓人。我以前一位同事,在寫檔案時不小心把領導的名次排錯了,拿著檔案讓領導把關,領導看到他的名次排的靠後,當場把檔案扔了,還訓了同事一通。所以無論寫檔案,還是排領導座位,一定要慎之又慎,不要出錯。
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7 # 大金剛同志
你這個觀點還是建立在兩個領導級別不一樣有高低之分的基礎上,這種情況誰都知道,還用你來說。題主問的問題是:兩個領導級別一樣高,如何就坐的問題?正確的答案是:級別一樣高都在中間位置,右邊為尊,誰坐右邊呢?級別分不出來,就應當考慮分工或職權,和本次活動或會議相關或相近的領導坐右邊。
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8 # 甜嘟爸爸看點
一,在開會的時候,如果主席臺上有兩個主要領導並排坐,應當這樣安排座位。
以領導自己身體的方向為例,如果兩個職位平行的主要領導,也要確定一號和二號。
如果是單數的話,先確定一號領導,二號領導在一號領導的左手方向,三號領導在一號領導的右手方向。
如果是雙數的話,仍然是先確定一號領導的位置,左手方向為二號領導,右手方向三號領導。只不過是將一號和二號平行的領導,同時,放在居中的左右兩側,而後以此類推。
二,如果是與外方單位進行會談的話,位置有所變化。
在會議室裡,將來訪單位的人員安排在與門口正對的位置,而本單位的領導則放在門口的位置,背靠門口的位置。
這個時候的擺放順序,無論是單數和雙數,以本人為例,先確定一號領導的位置,二號領導始終在一號領導的右側。對方單位的領導也是這樣排位的。
三,如果在就餐的時候,應當是這樣排位的。
將一號領導放在居中的方向,二號領導坐在一號領導的右手側,三號領導坐在一號領導的左手側。
可以說,關於領導的排位問題,是一個技術活,弄不好就會惹領導不高興,還會讓自己感到很被動,甚至影響自己的前途和進步。
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9 # 夢幻晚風vP
這要具體分析。如果是黨政部門,同職級的主要領導通常是書記居左,行政一把手居右。一般情況下,年長的居左,次之居右!
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10 # 事說體制
領導排位是個小問題卻不能出差錯,什麼職務做哪個位子都有講究,弄錯了會讓領導尷尬、自己捱罵,搞會務的部門在佈置好會場後,細心檢查領導座位牌是少不了的細節。
一、關於排位順序
1號首長做主席臺最中間,2號首長坐1號首長的左邊,3號首長坐1號首長右邊。基本排位原則是,確定了1號首長位子後,左邊為大,右邊次之,依次順序排位。
二、奇數怎麼排
假如主席臺坐5個領導,排位順序是:
5、3、1、2、4。無論主席臺坐多少領導,職務最高的坐最中間,按照左為尊,右次之的原則依次排列。
三、偶數怎麼排
假如主席臺坐6個領導要這麼排:
5、3、1、2、4、6。偶數把1、2號首長排最中間,2號首長同樣坐1號首長左邊,如上圖,按這樣的順序依次排位。
總之,掌握了排位順序無論是偶數還是奇數都不會排錯,如果實在弄不懂,就看看中央領導排位順序,那時最權威的參考。
回覆列表
這個很簡單:
1.兩個都是主要領導,但是肯定有主次之分,一定要先分出主次來。如果兩個領導是同一家公司,不同部門的主要領導,比如銷售部經理和生產部經理,那其中也有主次之分。比如,這次他們會面是為了討論和解決銷售問題,那麼銷售部經理就是主,生產部經理就是次;如果是為了解決產生問題,那麼產生部經理就是主,銷售部經理就是次。如果兩個問題都有,那就看誰年紀大、誰學歷高、誰資歷久遠!
又比如,辦公室主任和其他科室主任一起坐在主席臺上開會,辦公室就比其他科室主任高半格,那辦公室主任就是主,其他主任就是次。
如果從職位上分不出高低,那就從資歷上分個高低。比如兩個都是科室主任,一個碩士,一個博士,那麼博士是主,碩士是次。
如果這次兩個領導會晤,是為了解決B領導存在的問題,那麼A領導就是主,B領導就是次。
如果兩位主要領導,一男一女,一公一母,那就“女士優先”,女的是主,男的是次。
不管你找到其中一條理由,分出他們的主次就行了。有時候不能樣樣都考慮到,考慮其中一兩個條件,有理有據就行,不要考慮太多的因素,那樣倒無所適從。
2.接下來就簡單了,記住一句話:那就是“左臂右膀”。把主要領導往那裡一戳,他的左邊手,就是次要領導的位置。他的右邊,就是三號領導的位置。哦!對了,只有兩個人,沒有三號領導。以此類推,你有多少個領導都沒問題,定好主要的,然後左右左右地安排下去就行了。
3.免費附帶知識點如果他們對面而坐呢?也是在分出主次之後,再找出主要領導的位置。比如,只有一個門口,那麼主要領導就安排面對著門口,次要領導就背對著門口。
如果有兩扇門,那就要分出正門和後門,主要領導面對正門,次要領導面對後門。如果空曠的地方,沒有門,那就分東南西北,主領導坐北朝南,次領導坐南朝北。
如果有電視,主要領導就面對電視,次要領導就背對電視。這些排座的因素,考慮一兩樣就行了,如果全部考慮,你根本無法安排!比如,有門,有電視,還有床,你怎麼安排?
告訴你一個小技巧,你儘管安排,一般地,兩個地位一樣的領導,他們都不會有意見的。如果其中有一個人問,為什麼這樣安排?你從上面的理由中隨便找其中一個理由搪塞他就好了!