有三個辦法，第一一人半天，誰先休假讓他倆自己協商解決

第二按照公司規定或者按照業績考核，誰的業績高誰先休假

第三就是為了公平起見兩個人都不給假期

哈哈，這種事說難也難，說容易也很好處理的。

首先，爭取上策。看兩人請假理由是否合理、是否就只能當天辦理、是否必須要全天處理，同時把公司實際情況，分別與兩人協商，爭取有人能主動放棄。

其次，如果沒人讓步、公司也協商不了，那麼讓他們兩人私下協商，看能否各休半天？能否自己調整上班時間？這是中策。

再次，兩人確實無法克服，那麼特殊情況特殊處理，採用突擊獎的方式將一定獎金髮放給其他上班的員工，注意，突擊獎是額外發放的，其他員工的加班費照發。這算中下策。

最後，下策就是用行政手段硬拿制度說話，只批某一人甚至兩人都不批。

企業管理雖然制度為先，但不能缺乏一定的人性化。企業只有得到員工的認同了，他就會願意與公司共呼吸、同命運，事事願意以廠為先。同時，公司應加強人員培養、培養多面手，才能不變應萬變。

先和他們談談，看看他們的休假理由是否必須，談談有一個讓步的就好。如果沒有讓步的則都不給，公平處理，要不就是按照公司相關制度考核。

兩名員工同時申請同一天請假，這是一起約好的嗎？

作為領導，處理兩個員工同一天請假的問題，實際情況中關鍵就是看領導的態度和員工請假時間的先後。

通常來說，如果領導與其中的某一位同事關係比較好，與另一位關係一般的話。那麼兩名員工同一天請假的情況下，領導肯定會給那個關係好的員工批假。

如果領導與兩同事關係都可以，或者領導與兩位同事的關係都一般，那麼請假的話，也很好處理。就是看請假時間先後，誰先請假就給誰准假，後請假的那個人就不批准了，但領導需要向後請假的那位同事說明人力緊張的原因無法同一天批假兩個人。

在我看來，像多人同時請假這樣的問題，不應該由領導的態度來決定，也不應該由領導與同事關係的深淺來決定，而是應該用制度來決定。也就是說公司應當制定多人請假的制度，規定多名員工同一天請假的時候，領導應該如何做，這樣才是最公正、最合理的。

所以，如果是我遇到兩名員工同時同一天請假，我會按照請假制度以及員工請假的事由和緊急程度來確定批假給誰。

其實這種事經常發生，趕貨期間老有員工會同時請假，我一般會這樣處理，首先每一個請假的員工，我都會把眼前的事實告訴他們，現在屬於趕貨，公司是杜絕請假的，但作為管理，也要人性化管理，真有事，又不得不給 你請，希望辦完事早日趕回公司上班，如果是兩名員工請假，肯定是叫在一塊，把當前的形勢 ，給他們統一講講 ，明確告訴只有一個人的指標，看他兩商量一下，急需辦事的那個可以先請，大家都是明理人，那兩個人都有急事 ，我肯定必須要打報告上去，在領導面前去講清請假人的事情，都是打工的，有困難必須要互幫互助，請假人的工作，我會協助我的團隊，一起加班搞定，這樣才像一個團體 ，你們說對嗎