如果在一個公司遇到一個能力比自己低的領導，內心當中都少會有點不服氣的，要是這個能力不強的領導還經常為難自己的話，那就更加令人煎熬了。但是畢竟是上級領導，相處起來還是要講究方式方法的。

首先，要擺正位置充分給予尊重。

如果領導喜歡為難自己，那麼就要搞清楚是不是自己因為領導能力不強而處處展現出比較不屑的態度，讓領導跟你相處的時候感覺到很不舒服，所以就給你穿小鞋了。畢竟很多人對於能力不如自己的人，總是會有一種看不起的心理。但是一個人的能力是強是弱，其實都是比好主觀的評價。何況在職場當中雖然不用那麼諂媚領導，基本的尊重還是需要表現出來的。

因此，當覺得領導處處為難自己的時候，先擺正自己的位置，站在下屬的角度上去尊重領導，你對待領導的態度應該就會逐步轉變了，那麼領導對待你的態度也會隨之改變的。

其次，跟領導直接溝通。

為什麼領導經常為難你呢？既然就是自己的上級領導，何不開啟窗戶說亮話，反正你不說出來領導也還是為難你，說出來之後大家彼此心裡面都坦蕩了，可能反而會讓你釋懷，也會讓領導改變對你的態度和方式。

很多時候大家暗地裡較勁，實際上都是傷了彼此的和氣，是非常不利於兩人之間正常關係處理的。所以，一定要懂得去主動溝通，讓雙方都能夠做到理解。

因此，當領導為難自己的時候，不需要太過鬱悶，畢竟只是部門領導，還是很容易解決問題的。關鍵是當事人在態度和方法上要端正，以尊重領導為出發點去溝通，這樣才能夠改變現實。

職場中，經常能遇到這樣一種情況，領導能力不如自己，但是總會為難自己。很多人遇到這樣的情況感覺十分憋屈，想回擊一下，又怕影響到自己的發展。

其實這種情況比較容易解決，就像“餓了吃飯，渴了喝水一樣。”只是很多人，並不知道領導為什麼會為難自己，就像只覺得自己渾身難受，不知道是到底是“餓”還是“渴”，所以無從下手，不知道該如何回擊才最有效。

強者利用規則，弱者強調公平，而有些人混跡職場卻不懂規則，想混好職場確實不容易，除非運氣逆天，否則很容易憑實力把一手好牌打爛。

職場規則很簡單，上級服從下級，個人服從集體，畢竟上級有更多的話語權，無論對錯，如果刻意針對，確實很難翻身，哪怕你是太陽，都會被烏雲遮住Sunny，也許很短暫，但這個時代迅速迭代的社會，很容易把自己最寶貴的幾年浪費掉。

這不是雞湯，而是實實在在的現實問題，有很多有才華的人被埋沒，就是被一些“烏雲”遮住了原本的光彩。所以想混的好，就要懂得，不夠強大的時候，最後就是適當的隱藏自己的實力。

1.自以為能力強過領導

上下級之間最大的差異在於資訊差，在資訊不對等的時候，根本無法判斷自己的對錯，自以為能力比領導強，其實有很多資訊，自己並沒有掌握。領導的能力沒必要在下屬面前展現，畢竟領導的升職加薪，是由上級決定並非下屬，所以看到的不一定的真相。

2.能力比領導強有威脅

所有的人都公認，你的能力強過領導，那麼能力過強反而就會成為了你的阻力，對領導的地位產生了威脅。領導自然會考慮，尾大不掉架空自己，或者是你隨時可以頂替他的位置，自然會對你進行打壓，為難，埋沒你的才華，這樣的橋段太多了。

3.考慮問題不周全

作為下屬，做事必然考慮的自身，這個無可厚非，但是作為管理者卻不僅僅是要考慮自己的利益，還要考慮集體的利益，平衡與制衡，是領導常用的手段，能力強，做事有衝勁，但是影響了團隊的和諧，反而就會是被刻意針對的物件。

4.只懂做，不懂說

能力強，做事多，卻不知道溝通，不懂得彙報，必然就會逐漸讓領導產生一種奇怪的情緒，能力強不屑彙報，透過為難敲打一下你，讓你知道領導的重要性。當然也可能因為不溝通會產生工作節奏跟不上，領導自然會認為你的消極怠工，畢竟大家都很忙，沒人有精力和時間去關注每一個人。

1.懂得隱藏自己的實力

別被那些所謂的“不破不立”的毒雞湯引導，混跡職場應該做到的是“不立不破”，首先讓自己足夠強大，才有改變的資格，就像創詞一樣，你完全沒影響力，你說的別人不懂，甚至覺得你像個白痴，但是如果你的影響力足夠，也許一個詞就會成為熱詞。不足夠強大前，先隱藏自己才是混跡職場的王道。

2.接受工作的態度

別覺得領導能力不如自己，在接受工作的時候就提出各種建議、意見，哪怕領導諮詢，也要有所保留，在做的過程中來提出那些建議和意見，先做起來再說。否則會給領導造成一種假象，你執行力不高，喜歡推脫，沒有擔當，哪怕是合理化建議，都應該開始做，再提建議。

3.解決問題的辦法

解決問題可以體現出自身的能力，解決問題是依靠資源傾斜，還是以現有資源去解決，兩者投入不同，成本不同，如果是資源傾斜的話，是否做的了更好？這些都是考量能力的標準，解決問題之後領導知道，同事明白就好，別到處嘚瑟，好像自己不可或缺一樣，領導很反感這樣的行為。

4.做事遵循的次序

能力強是好事，但是如果不講究做事的次序就大錯特錯了。做事前先彙報，至少讓領導知道你在做事，讓領導知道你的工作的進度，而不是做完了再彙報，雖然覺得有時沒必要，但是要明白能力比領導強時，領導會覺得自己沒有存在感，不為難你都不正常了。

混跡職場多些真誠少些心機，但是更要懂得做事的次序，明白職場的規則，能力強固然是好事，但是別讓能力強反而成為自己的阻力和短板，只有把能力充分的發揮出來，自己的能力才會有價值。強者都是在利用規則，弱者才永遠強調公平。

答，恐怕你的提問中，存在一個巨大的問題。

那就是你是如何判斷你的領導能力不如你的？

是你的專業知識比你的領導強嗎？還是你的工作經驗在領導之上？

作為下屬職員，經常會有一種誤解，就是領導的能力不如自己，而實際上，企業任職，能力是綜合的，不光是某一項技術的業務能力而已。

還包括管理能力，系統分析能力，口才，情商等眾多綜合因素。

如果你只是在某一個層面比領導強，並不能證明你的綜合能力強於你的領導，反而，還會影響你的判斷力，錯認為領導的正常管理也是故意為難你。

這樣一來，你的問題非但沒有解決的辦法，更不利的是影響你個人的提升和學習。

1.能力低成為你領導，不是的判斷有問題就是你思維有問題；

2.能為難你的人被你理解為能力低？你這思維我不敢苟同。

自以為是，前後矛盾，什麼是能力？有能夠全方位解決問題的方便是為能力。既然您有能力就不應該成為下屬，而應該是他的領導。既然您說自己有能力就應該能夠解決這個問題，甚至根本就不會認為人家是在為難自己，領導是在給我們創造更加優秀的機會，提升能力的機會。反之，如果我們被領導忽略，什麼事情都不給做，結果會是什麼？沒有了被利用的價值，淘汰出局就是最好的歸宿。一切都是最好的安排，心存感恩接受一切逆境的到來，將來你才有可能具備領導能力。

首先，想象一下，為什麼說領導的能力低？是依照什麼標準評價出來的？只是從一兩次是做事上與你想的不一樣就是能力低嗎?俗話說得好，人無完人，金無赤金。誰都不是完美的人，遇事總有那麼幾次坐不好的時候，但是你還要想一下，為啥人家的能力低，還能當領導呢？也許這就是人家的厲害之處了。我相信，凡是當領導的人，必定有在某一方面做的好才能得到上司的賞識和信任。

其實，有時候並不算領導的能力低，而是因為他是領導，很多事需要他來處理，領導的所有行為充分暴露了他的能力水平。作為下屬特別容易看到上司的不足。所以，領導的“無能”時很容易被下屬發現的。相反，領導很難發現下屬的低能，除非下屬真的很低能。因為，一般的人都會盡力給上司一個好的印象，不論是工作的事情，還是個人形象方面。

再次，我們要多想象下，領導的才能和長處。他是不是有很好的規劃和把握全域性的能力？還是他能夠及時預測可能發生的事。還是領導與他的領導關係處理的很不錯？又或者，字寫的漂亮？人長的好看？...看他人的長處，忽略不足，多誇獎和真心的讚美他，每個人的心裡都是喜歡別人的誇獎的，只是表面上裝作不在乎的樣子。職場是一個交換能量的地方，你的能量高，自然就能召集更多的人來到你身邊。你會處事，會來事，就會有更多的人聚集在你身邊。這樣你也就有了更多展示自己的機會了。同時不要忘記，適當的時候也要給機會讓別人多展示他們的獨特之處，不然友誼的小船將會是說翻就翻的。互惠互利，這個是準則。時刻記得。只會對你有好處。

同時也要從另外一個方面去想，為什麼領導故意為難你？是不是你表現的過於優秀了？如果是的話，就要適當的隱藏自己，保護自己了。在一個單位，能長久的待下去，愉快的玩耍也是一個最重要的任務了。畢竟，只有保住了工作，才有以後種種的可能。不要怕被人利用，被人利用了說明自己還有價值，值得大家妒忌。不信，你去留意下有沒有人去妒忌躺在垃圾堆裡髒兮兮的乞丐？

最後，遇事我們要多角度的去思考，站在他人的位置上思考，也許你就能看到一個新的世界。