70後、80前半段的前輩，從小接受到艱苦奮鬥精神觀念的影響，見過上一代改革開放初期時工作的辛苦，也吃過苦，工作中兢兢業業，觀念上還是希望在一家公司穩定的工作一些年，甚至直到退休。
00後這一代人，目前才剛20歲出頭，社會經驗少，生活的時代很好，科技發達，就業機會五花八門，不用擔心起碼的溫飽問題，還沒有到上有老下有小的年紀，壓力沒有那麼大，所以可以容許他們去選擇自己喜歡的工作。
加班、雙休、工作生活狀態分離，無非還是工作給生活帶來的壓力
70、80後的思想上接受這份壓力，同時現階段興起的新行業，給這些前輩提供的就業機會有限，大多數人還是需要在原崗位原行業上繼續打拼。
90後的大多數正處於家庭與工作雙重壓力下，為了維持生活的穩定，不得不接受這份壓力。
00後正值青春，其他方面的壓力較小（房子的壓力慢慢也會來，但是相較於90後，壓力也是沒那麼大），對工作可以有更多的選擇性，所以，不接受自己不喜歡的事情，也就很正常了。
另外，從自己自身的工作領域與工作經驗上去聊一聊現狀。
13年畢業後入職一家小企業，從事IT開發崗位。
大概有一年多兩年經驗的時候，開始作為專案組長參與招聘以及帶新人，那時候的新人都是91-93年左右，跟自己年紀相仿，帶人基本上手把手地教，我主動分享自己的經驗，新人也主動問一些問題，加班不是很多，下班回家後會自己學習一些工作中碰到的問題，甚至會幾個人語音來討論問題。
後來的三年內，慢慢開始有94-97年的新人來入職，一批一批的人員流動，接連帶了幾批新人，工作也忙起來了，帶人沒有那麼主動手把手地教了，新人的主動性也明顯地比以前弱了很多，下班後還會主動問工作裡遇到的問題的情況越來越少，加班問題上倒是還沒有什麼問題（不過這邊加班倒是不頻繁，有事情時候才會加班）。
再後來，97後，00後開始入職，有自己的想法，不安於現狀（現在很多學習的渠道，都鼓勵IT行業人員多跳槽，跳槽加工資確實會更快），工作上界限劃分很明確，更多的學會了拒絕（這一點還挺需要向他們學習）。
00後很年輕，很多人入職的時候就抱著這樣的想法：把這份工作只當做一個墊腳石，學習點經驗後跳槽去薪資更高的地方（這個想法90後也有，但是沒有00後那麼強烈），所以歸屬感不強，也就不會為了一些表現、面子、機遇、晉升等而強迫自己做一些事情。
舉一些例子。
比如到了下班點，領導還沒走，要不要等一會或者跟領導打個招呼再走？
70後、80前半段的前輩，從小接受到艱苦奮鬥精神觀念的影響，見過上一代改革開放初期時工作的辛苦，也吃過苦，工作中兢兢業業，觀念上還是希望在一家公司穩定的工作一些年，甚至直到退休。
00後這一代人，目前才剛20歲出頭，社會經驗少，生活的時代很好，科技發達，就業機會五花八門，不用擔心起碼的溫飽問題，還沒有到上有老下有小的年紀，壓力沒有那麼大，所以可以容許他們去選擇自己喜歡的工作。
加班、雙休、工作生活狀態分離，無非還是工作給生活帶來的壓力
70、80後的思想上接受這份壓力，同時現階段興起的新行業，給這些前輩提供的就業機會有限，大多數人還是需要在原崗位原行業上繼續打拼。
90後的大多數正處於家庭與工作雙重壓力下，為了維持生活的穩定，不得不接受這份壓力。
00後正值青春，其他方面的壓力較小（房子的壓力慢慢也會來，但是相較於90後，壓力也是沒那麼大），對工作可以有更多的選擇性，所以，不接受自己不喜歡的事情，也就很正常了。
另外，從自己自身的工作領域與工作經驗上去聊一聊現狀。
13年畢業後入職一家小企業，從事IT開發崗位。
大概有一年多兩年經驗的時候，開始作為專案組長參與招聘以及帶新人，那時候的新人都是91-93年左右，跟自己年紀相仿，帶人基本上手把手地教，我主動分享自己的經驗，新人也主動問一些問題，加班不是很多，下班回家後會自己學習一些工作中碰到的問題，甚至會幾個人語音來討論問題。
後來的三年內，慢慢開始有94-97年的新人來入職，一批一批的人員流動，接連帶了幾批新人，工作也忙起來了，帶人沒有那麼主動手把手地教了，新人的主動性也明顯地比以前弱了很多，下班後還會主動問工作裡遇到的問題的情況越來越少，加班問題上倒是還沒有什麼問題（不過這邊加班倒是不頻繁，有事情時候才會加班）。
再後來，97後，00後開始入職，有自己的想法，不安於現狀（現在很多學習的渠道，都鼓勵IT行業人員多跳槽，跳槽加工資確實會更快），工作上界限劃分很明確，更多的學會了拒絕（這一點還挺需要向他們學習）。
00後很年輕，很多人入職的時候就抱著這樣的想法：把這份工作只當做一個墊腳石，學習點經驗後跳槽去薪資更高的地方（這個想法90後也有，但是沒有00後那麼強烈），所以歸屬感不強，也就不會為了一些表現、面子、機遇、晉升等而強迫自己做一些事情。
舉一些例子。
比如到了下班點，領導還沒走，要不要等一會或者跟領導打個招呼再走？