1. 核心價值定位

對於企業而言，首先要清楚你所建立的社群有什麼核心價值？核心價值是一個社群生存發展的基礎，也是一個社群的目標導向及定位。比如你是一個賣書的，你可能自然而然地想建立一個看書愛好者的社群，但這不是核心優勢！世界上買書的社群的人那麼多，搜尋含有“書”關鍵詞的那麼多，為什麼別人需要關注你？是你這裡有好的書，還是有價效比高？這才是企業做社群前應該思考的問題。所以，幾乎所有運營成功的企業社群都是基於自身產品，億仁網路建議不管你的產品是實物還是知識，都需要與自身的核心競爭力密切相關。

2. 有效引導

有多少企業是抱著做專業社群的美好願望，但最終，這些建立的群要不就是一言不發淪落為我們所說的“死群”，要麼就是純粹在聊天灌水，成為了大家閒聊八卦的聊天室，這些都是群內缺乏引導的表現。另外，前文中之所以說社群是一個弱中心化的組織，是因為一個優秀的社群根本不可能做到完全去中心化，不然只會淪為閒聊灌水群，變得異常混亂。

質量使用者或粉絲的增加。

在進行社交平臺運營過程中，不斷提高運營文案質量以及活動質量，增加粉絲數量，對粉絲按照活躍度，專業度進行分類。建立不同的種子使用者社群。

根據不同社群的特點，進行不同的活動策劃。可以是意見徵集，點子徵集，新產品評測，新產品建議，促銷優惠活動策劃意見徵集等等。 社群重點在於活躍，參與，共同。

設定獎勵措施，包括產品贈送，產品折扣，以及名譽獎勵。比如公司授予的證書等。

評選核心種子使用者，擔任社群負責人，進行社群裂變，同時對品牌宣傳有一定的推動作用。