這種現象通常發生於以下幾種情況：

第一：行業

部分行業這方面比較突出，例如和衣食住行相關的行業。

這些行業屬於勞動型行業，並不需要很高的技巧與能力，同時，由於對從業人員學歷要求並不高，因此流動性很大。例如餐飲服務、服裝銷售等等。

第二：企業

有些企業的文化就是如此，透過不停的啟用新人而降低用工成本（畢竟試用期的工資要低於轉正公司），這型別企業通常技術性含量低，對於人才沒那麼高的要求，很多崗位透過老帶新一段時間就能頂替上來，因此不影響公司的發展。

第三：崗位

流動性大的通常屬於公司裡比較中低的崗位，而高層和部分中層崗位很穩定，公司的脈絡都掌握在他們手中，必然也能使公司正常運轉下去。例如：前臺、銷售崗、普通行政崗等。

個人認為這樣的公司是不能長久發展下去的。原因如下：

１.公司後續力量不足。

員工經常離職說明了公司不能夠留住人才，即使上層不會變動，但是螞蟻尚能潰堤，蚍蜉還能憾樹呢，對不對？所以，不注重底層，不注重培養後續力量的公司是走不遠的。

２.核心人員容易安於現狀。

如果底層人員一直變動，核心人員傳授的永遠是舊的工作方式，那麼就不易帶來新的火花，易導致核心人員很容易滿足現狀，公司的核心技術、管理方式都不能形成良好的發展。