運營是一個非常系統的過程，包括使用者運營、內容運營、產品運營、活動運營這幾個部分。

把這個放到社群運營上的話，可以分為拉新、促活、留存這幾個大的步驟，你要從整體的運營角度來思考是哪個階段出了問題？所以，你的社群不好做了。

就我的經驗來說，最容易出問題的應該是促活環節，在這個環節一旦做不好，群要麼活躍但都是廣告或者瞎胡扯，毫無意義；要麼不活躍，根本就沒人說話。

單就促活來說的話：

我的建議是可以根據你的社群型別來策劃一些定期活動，活動的型別多種多樣，可以包含行業知識分享會（例如：金融行業可以找專門的講師進行金融知識講解、媽寶行業可以分享一些帶孩子常見現象的應對措施、傢俱行業可以分享如何選擇優質傢俱、），總之就是分享一些大家感興趣的，又能有所收穫的內容；產品促銷活動、有獎競猜等，開展活動其實也是拉新的一個好機會，我的做法就是利用紫豆助手的永久二維碼功能，生成一個永久二維碼，然後製作一個拉新海報，圍繞我的活動主題來進行，一個社群有新人進來，相當於融入了新鮮血液，就像鰱魚效應一樣，自然會提高活躍度。

另外，還可以設定簽到打卡，可以設定每日不同的簽到內容，實現簽到，然後用紫豆助手的簽到功能進行記錄積分，月底進行核算，進行獎勵機制。這樣不僅可以促進大家積極發言，還可以促進群成員之間的交流，增加活躍度的同時還可以增加群成員的粘性。