普遍

現在公司每年進200多個大學生，今天又分了250個左右，提起大學生這些年輕人，那就是比不能動的老年人還懶。

1、每天做班車手裡都不空著，一隻手提著早飯，一隻手拿著手機玩遊戲，一看就知道又起晚了，是不是通宵打遊戲了，這些年輕人可能臉都不洗，牙都不刷就來上班了。

2、辦公桌那是一個亂七八糟，就是一個垃圾堆似的。我們辦公室主任幾天喊他們一次衛生清理。

3、衣服很少洗，打遊戲有時間，洗衣服沒時間。

4、坐在辦公室打遊戲，工作很少幹，安排了活給他們，要不斷的催N遍。

5、很少去現場技術指導，氣的班長天天發牢騷。

6、都是師傅照顧他們，他們從不照顧老師。

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我們年輕時

我們年輕時，提前上班，先打掃辦公室衛生，然後拖地，把所有辦公桌用布擦一遍，完成之後拿起水壺去提水，回來後把老師的水杯洗乾淨，然後給老師泡上茶水，最後坐在自己位置歇會，這時候老師門陸續上班，喝著茶水。

應該說這種事反應了這個社會的現狀，我們上班其實也是一樣，平時只負責自己辦公桌上的衛生清潔，所謂的大掃除，一年搞一次，還是外面請的保潔公司來清理。

現在上班的年輕同事應該正值90後一代，應該說90享受了中國經濟發展帶來的福利，90後是青春張揚有個性的一代，有惰性也是正常的。

你好

隨著中國改革開放讓很大一部分人富起來，中國說到了做到了，這個年代的人趕上吃苦尾巴，每個家庭都不是很富裕，國家改革開放讓敢於付出和努力的60/70後這代人擁有了財富，這個年代成長起來的人不怕吃苦不怕累，因為為了自己的生活過上好日子就是付出，從不抱怨。

中國父母特性是一切為了孩子們，這個年代男女都敢上國家計劃生育，不管男孩女孩多數都是一個孩子，父母們積攢下來的財富給孩子買樓房，買汽車，找工作，籌辦婚禮，給孩子做生意投資等等等，所以造成現在的年輕人不用努力、不用付出、就擁有該擁有的物質基礎。

但是現在年輕人不缺乏物質基礎，不缺文化，不缺人脈，不缺吃喝，不缺沒人帶孩子，不缺地位，不缺品味，不缺激情和熱情，讓中國父母給予的在不能給予的物質生活了，不能讓孩子吃苦，不能讓孩子受累，不能讓孩子起早貪黑，不能讓孩子幹這個那個，吃最好的穿最好的，住最好的開汽車。讓父母們都給包容、縱容的連基礎道德底線都沒有了，自私不能自立，狂妄自大不知悔改，懶惰不積極進取，有文化無素質，有禮貌無德性。

這代年輕人最缺乏是品德文化，道德基礎，還有對自己身體的不愛惜，不珍惜，也是這代年輕人提前透支身體最大的財富流逝，如果這代年輕人能把中國儒家文化融入自身當中，是能為中國創造奇蹟一代人。

這樣的現象不能說沒有，應該還是少數，從正態分佈的角度看，應該屬於惰性比較強的一類。這樣的問題還是需要深入分析，當然從你提供的資訊來看，基本上已經清晰了，但是從同理心的角度考慮，我們還需要做如下分析。

自我認知

自我認知是從每個人自我的角度出發，看到自己的優勢和劣勢，同時進行分析之後，可以錨定自己的職業生涯規劃，以及學習的路徑。

但是從你所提供的資訊看，這兩個年輕的同事，並不具備這樣的自我認知能力，那麼這與自身的成長環境，學歷背景都有很大的關係。

不過，這樣的惰性表現，並非意味著工作能力不強，畢竟除了專業能力外，工作能力還包含很多其他方面。從用的角度看，包含，選人，用人，育人，留人。

那麼這同時反應到在當時招聘的過程中是有疏漏的，為何這的惰性強的同事可以被招聘進來呢？那麼我們的招聘系統是否有需要改進的地方呢？

既然招聘了進來當初是看重他們的那些方面呢？

那麼如下兩個方面可以幫助你去思考這樣的問題。

目標管理

不管是任何人在職場中都需要透過完成自己的任務來獲得認可，同時實現自己的價值，所以這時候對於每個人，每個團隊來說都是需要有目標的。

那麼這兩位同事是否有自己的目標呢？

每天要完成多少電話？

但是同時思考，有沒有給他進行過打電話的培訓呢？

如果沒有完成電話任務？該如何考核呢？

但是同時思考，他打電話過程中遇到過什麼困難？

同理，那個女生也是一樣，每天，每週，每月的任務是什麼？是否細化？

佈置完之後，是否做到回顧？

如果沒有完成任務的措施是什麼？

如果完成任務的獎勵機制是什麼？

等等

整體上，一個團隊，一個公司都有自己規章制度也就是最基本的管理原則，如果這些都做不到，並且很難執行，那麼管理層是需要反思自己的。職業成長

最後，結合第一，第二店來分析這兩位年輕人的問題所在，每個人都渴望過上幸福的，好的生活，這是一個定律。所以他們所表現出來的可能僅僅是一種假象。

所以作為好的管理者應該透過這些，如果從你的角度看，兩個年輕人還是可以培育的話，那麼你就需要透過溝通，正式的也好，私下喝酒，聚會也好，去了解他們的內心，傾聽他們的心聲，這樣你也可以幫助他們梳理職場中的發展機會，讓他們看到希望和信心，我想他們的工作情況應該會有一定的改觀。

所以不管是下屬，還是領導其實都是弱者，下屬無法選擇上級，但上級遇到不靠譜的下屬也是無奈，這時候同理心，相互溝通，相互尊重，才能相互發展。