透過這次疫情，80%的實體店經營遇到有史以來最大的瓶頸，大家都在不斷突破過客渠道，快遞、物流，電子商務這塊反而有上升的趨勢，也有裝修公司透過網路訂單或是影片講解施工工藝和流程，這也是裝飾業同行都在研究的難題！網際網路引流，除了淘寶、京東等幾位大咖外，現在以抖音為主流的短影片平臺（超10億使用者的）迅速崛起的網紅帶貨、影片賣貨，各大媒體、公司企業等都在抖音申請企業號，為自己樹立品牌形象，吸粉引流，這都是有目共睹，5G時代已經來臨，短影片時代已然來臨！未來3-5年能否在短影片風口占據一席之地，這也是裝飾業同行們值得深思的問題！

今年新的冠狀病毒流行的影響迫使許多消費者暫停和推遲他們的裝修計劃。

1.室內裝飾原本屬於提高生活質量和生活質量。現在生存受到威脅。自然每個人都沒有心情考慮裝修上面了。

2.目前許多新房子和二手房都處於凍結狀態。與此同時，許多新房子的業主受疫情也推遲了裝修，客源少了。

3.工裝、商業裝修、辦公室裝修專案，由於疫情管控暫時沒有完全放開，業務量少了。

4.許多建材市場沒有開放，裝飾材料供應商和製造商也沒有恢復工作。許多上下游製造商尚未恢復工作，產業鏈整體受影響，裝飾用的材料不太方便，還會影響工期。

5.小區住宅區是封閉的。與客戶見面和交流不太方便，這也影響了小區測量的設計和報價。

6.裝修人員不到位。外國裝修商回來後，施工人員進出也很不方便。他們必須被隔離14天。一些住宅區有嚴格的控制

7.安全是第一位的，疫情不結束，是斷然不能開工的。大家都還有很強的戒備心理，對裝修行業的整體復工進度和員工心態都有一定影響。

8.裝修行業的一大特點是“大行業，小企業”，眾多腰部以下的小微企業本身現金流就不足，應對危機能力比較弱，這麼一場大難下來，不知道要淘汰多少裝修企業！疫情危機有利於零散的家裝渠道的整合，促進行業的集中化、平臺化發展，資源和使用者都會向大型的家裝公司和家裝平臺集中，進一步加強行業的頭部效應。

每個企業的實際情況不一樣，只能提個思路，具體的還得看裝企接下來的市場策略了。

首先得穩定團隊，熔鍊團隊，疫情很冷，但人心得暖起來，團隊人心不能因疫情散掉。

雖然復工的時間還不確定，遵守政府防疫的規定，做好員工防護幫扶，保持員工身心健康愉快。

抓緊員工線上培訓和學習，加強團隊專業知識的完善，學習精品網課，吸收知識，開啟思維。

最後要積極探索新的營銷思路和模式，比如2020年是5G的時代，企業應該如何玩，如何開展營銷工作，都是比較好的研究課題。

導讀：新冠肺炎從當量上來說,不及2003年的非典,但由於處在全球局勢動盪,中國經濟面臨巨大壓力和轉型之際,此次疫情對各行各業都帶來了極其深遠的影響。不能出門、不能上班、不能消費等等,很多人的需求被壓抑了,衣食住行各個板塊都像被“冰封”一樣,進入了“冰川期”。不過大家不用擔心,需求還在,人們的剛需還在,只不過像開工一樣,被延遲了,它不會消失,反而會因為長期的壓抑後期會有一個爆發式的增長。

2020年,武漢肺炎硬生生在中國的大地上炸出一道缺口,讓所有人的心情都掉落到谷底,度過了一個慘淡而無味的新年。

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新冠肺炎從當量上來說,不及2003年的非典,但由於處在全球局勢動盪,中國經濟面臨巨大壓力和轉型之際,此次疫情對各行各業都帶來了極其深遠的影響。

不能出門、不能上班、不能消費等等,很多人的需求被壓抑了,衣食住行各個板塊都像被“冰封”一樣,進入了“冰川期”。

不過大家不用擔心,需求還在,人們的剛需還在,只不過像開工一樣,被延遲了,它不會消失,反而會因為長期的壓抑後期會有一個爆發式的增長。

我們要相信,疫情過後家居建材行業將迎來春天,疫情結束之後,家居建材行業就會迎來大爆發

大膽的預測,疫情穩定之後,房地產行業將會迎來一波強力反彈,屆時必定還會有不小的漲幅。

憋了很久的房地產商,為了增加收入,降低損失,肯定會有一大批新盤集中放出,畢竟誰先回款,誰掌握了現金流,誰才能活下去。

所以說家居建材經銷商不用太擔心,房地產的春天就是我們的春天。

有裝修才會有消費,有消費家居建材經銷商才有生意。

疫情首先是會增大整個裝修市場的容量,一方面是在家隔離的時候,原本裝修的業主會透過網路瀏覽更多的裝修方案,看到更多好的空間圖片,刺激業主增加裝修需求從而追加預算;另一方面,長時間的宅家會讓我們重新思考家庭裝修,追求舒適體驗會催生區域性整改和舊房翻新的需求。

人們在越來越宅的同時,也變得越來越懶,越來越不想動手,會更加註重家居生活的舒適度和便利性,因而智慧家居也在2020年迎來最好的發展機遇。

除了“宅經濟”帶來的市場擴容之外,就是裝修被壓抑的“滯後性爆發”。

裝修工地停工,裝修材料進不了場,原定的裝修進度被迫停滯,會讓裝修市場在疫情之後迎來爆發。

結婚的人增多,婚房的需求被放大,疫情結束後很多新婚夫婦急於住進新房,婚房裝修市場也會迎來爆發。

這次新冠肺炎疫情是一次災難,也是一次對家居建材行業的考驗,更加是助推劑和加速器,將家居建材行業未來的趨勢和改變突然提速。

不會有拋棄你的時代,只有你自己選擇置身事外,行業有危也有機,看你怎麼認為了。

希望所有家居建材經銷商能引起重視,早做準備,充分應對行業變化。打有準備的仗,坦然迎接疫情結束之後的爆發!

突發的疫情，對各行各業都做成了很大的影響，裝飾行業也例外，裝修公司最近才陸續復工，但大多數小區還不允許施工，這樣第一季度基本結束。具體哪些影響我們逐一總結一下。

首先 產值嚴重下滑，員工收入縮水，部分員工思想會有波動，導致人才流失。

第二、進一步推動傳統銷售模式走向沒落，網際網路銷售興起。

第三、客戶收入同樣縮水，導致裝修計劃延後或降低裝修標準。

第四、未完工工地和新剛需工地集中開工，外地工人短期無法開工，導致工人短缺，施工質量下降，客戶投訴增多。

第五、部分公司面對高額的損失，資金鍊斷裂，無法正常運轉。

那麼我們怎麼面對呢？

首先我覺得必須與時俱進，學習新的銷售模式和管理經驗，最近是不是發現好多公司都開始在做直播。

第二、做好睏難準備，根據自身的情況調整運營情況成本。

第三、利用這段時間加強員工專業知識的培訓。

第四、提前佈局下半年市場。

相信隨著疫情的有效控制，市場會逐步回暖。那麼我們要做的就是擺正心態、從容面對，畢竟疫情的突發，也是我們無法抗拒的因素。

2020年的新型肺炎疫情是整個線下行業正經歷的一場劫難，各地防治管控措施越來越嚴，除了少數與疫情防治相關的行業進行了有限程度的復工以外，大部分經濟活動都已經陷入了停滯。

資金壓力是裝企在疫情期間面臨的首要壓力，在“大行業、小企業”的行業現狀下，極度分散的廣大中小型裝企普遍不具備資金融通、資金週轉能力，缺乏應對危機的彈力。

雖然如今各地紛紛頒發針對中小企業的扶持政策，涉及到稅費減免和財政補貼等方方面面。但大家都知道，這些政策只能是對目前的惡劣環境有所緩解，關鍵的業務萎縮問題並沒有得到解決。這種情況在裝修行業中顯得尤為明顯。

因此大部分裝企面對疫情都陷入了心有餘而力不足的狀態。這其中，有些企業想改變、想突破，卻找不到好的方法；要麼有些企業有轉變的思路，但勢單力薄的體量無法支撐企業做出全面詳細的轉變。

比如說，裝修行業總體上屬於勞動密集型行業，疫情哪怕是稍微緩解一點都不行，必須等到完全被控制，工人才有可能進場施工。

人是一方面，由於裝修所應用的材料常常是來自於天南海北，如今各地道路封閉，近日還有新聞說有一位湖北籍的貨車司機連人帶貨在高速上被困了20天，各地在未來一段時間內的材料緊缺程度可想而知。隨之而來的價格上漲，成本提升，也需要裝修公司的老闆們做好應對。

從客戶的角度來看，無論是家裝還是公裝，短期內客戶都必然有著比較強的避險心理。大災大疫面前現金為王，除非是非常剛需，不然都很少會選擇在當下這個關口裝修。

不過疫情結束之後，人們一定會更加註重健康與環保，一場產業升級的戰爭即將開啟，雖然這也會帶來利潤方面的提升，但勢必也會抬高整個市場的門檻，帶來更高的運營成本，造成市場的兩極分化。

在中國，跟著政策走，永遠不會錯。

武漢加油！中國加油！

影響還是比較大的，沒有進入小區施工，也是也方便來店裡洽談溝通！

最好的辦法是透過各種方式 關注公司的抖音賬號，開直播溝通