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  • 1 # 空谷財譚

    從公司層面講,這當然算是一種積極的姿態。高管自己先跑,把其他投資者晾在身後,對公司的信譽打擊很大。

    不過,說歸說,實際能否起到挽回信譽的效果,估計難度很大。

    第一,跑路不是一兩個高管,恆大說話能有用嗎?樹倒猢猻散。你看,減持股票的有,提前贖回理財的有,說明高管自己都對恆大失去了信心。這種情況下,恆大說話有用嗎?人家最多一句辭職不幹,你能奈他何?沒有合同和法律約束,恆大說的狠話就是空氣。

    第二,理財不能兌付,才是根本原因。高管還回來的幾千萬,對於數億未兌付的理財金額來說,是杯水車薪,根本解決不了問題。既然如此,高管還回來的錢肯定有去無回,人家為什麼自願給你恆大送錢?而且,只要理財沒有兌付能力,恆大的這種說法對於投資者來說根本沒有用處,人家也不相信。

    第三,恆大的根本問題,不在於理財不能兌付,而是活不下去。負債太高,投資眾多,政策遇冷,都是恆大難以為繼的原因。高管為什麼會先跑?很明顯是他們在內部看到了現狀,知道無力迴天,所以就算失去信譽也要先跑。否則,拿著數百萬年薪,更有數百萬理財收益,靜等風頭過去不好嗎?

    所以,恆大要求高管還回已贖回理財,只能出於道義要求而沒有法律依據。這種說法,更多的是象徵意義。高管還不還,都對事態發展幫助不大,惡劣影響已然形成。

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