我建議所有地產人,一定要研究泡沫破裂後的日本。很多地產行業的朋友向我諮詢的時候,那股焦慮勁,我都是這樣告訴他的,讓我們穿越到1990年的日本吧。
當時,日本地產泡沫破裂,地產人大量失業,也遇到下半生無法寄託的問題。
但,你的優勢是什麼?你對地的理解是遠高於普通人的。那麼你轉型,也要向和土地相關的行業轉型。
對於地產來說,最重要的是,位置,位置,位置。那麼你對位置的理解高於普通人的情況下,那麼轉型有下面幾種方向。
第一是公寓管理人,在中國就是物業公司,那麼你一定要選擇一個生意好的物業公司加入,而如何判斷生意好,就是你對位置的理解。
第二是零售業服務業的店員,你去應聘店員,你也要找一個運營好的店鋪,那麼怎麼判斷這家店鋪生意好呢?用你對地的知識儲備,對位置的理解。
第三是理財諮詢顧問,或者說是諮詢公司,其實是做當二房東的生意,先租別人的房子,然後再轉租給真正需要的人。這一點更需要對位置的理解。
總之,你要利用你自己的優勢。不然你數十年的積累白積累了。
日本1990到2020年期間,進入地產下半場,所有的房子幾乎賣不出去,怎麼辦?只能租,並且依靠出租獲得利息活下去。所以地產公司漸漸轉型為物業公司,再依託物業公司進行全方位的社群服務覆蓋。
日本並沒有什麼美團優選多多買菜的社群電商,日本是依靠物業公司組織小區內的零售便利店完全社群服務的,也就是說,地產下半場依託物業平臺,全面轉化為社群經濟服務商。所以,如果你能一直待在公司,一定要向物業管理人員所需要的技能方向轉型。
中國的地產下半場,同樣是轉型物業公司。比如老大哥萬科,連豬肉都要自己養,就是為了對業主全方面的服務覆蓋。業主從健身,到社交娛樂,到零售便利,蔬果買菜,完全可以不出社群,這是萬科在探索的事情,社群內全部服務提供,從幼兒園到高中,從醫院到電影院,到大型商超,全在社群內。
全服務全提供,這是地產公司的下半場,而依託的平臺就是物業公司。你一定要想辦法調到貴公司的物業部門,從此遠離失業之危險。如果現在你被開除了,優先找物業公司入職,趁著其它地產人還沒有反應過來,提前卡位,如果卡位成功,以後你也會是一箇中層領導了。
我建議所有地產人,一定要研究泡沫破裂後的日本。很多地產行業的朋友向我諮詢的時候,那股焦慮勁,我都是這樣告訴他的,讓我們穿越到1990年的日本吧。
當時,日本地產泡沫破裂,地產人大量失業,也遇到下半生無法寄託的問題。
但,你的優勢是什麼?你對地的理解是遠高於普通人的。那麼你轉型,也要向和土地相關的行業轉型。
對於地產來說,最重要的是,位置,位置,位置。那麼你對位置的理解高於普通人的情況下,那麼轉型有下面幾種方向。
第一是公寓管理人,在中國就是物業公司,那麼你一定要選擇一個生意好的物業公司加入,而如何判斷生意好,就是你對位置的理解。
第二是零售業服務業的店員,你去應聘店員,你也要找一個運營好的店鋪,那麼怎麼判斷這家店鋪生意好呢?用你對地的知識儲備,對位置的理解。
第三是理財諮詢顧問,或者說是諮詢公司,其實是做當二房東的生意,先租別人的房子,然後再轉租給真正需要的人。這一點更需要對位置的理解。
總之,你要利用你自己的優勢。不然你數十年的積累白積累了。
日本1990到2020年期間,進入地產下半場,所有的房子幾乎賣不出去,怎麼辦?只能租,並且依靠出租獲得利息活下去。所以地產公司漸漸轉型為物業公司,再依託物業公司進行全方位的社群服務覆蓋。
日本並沒有什麼美團優選多多買菜的社群電商,日本是依靠物業公司組織小區內的零售便利店完全社群服務的,也就是說,地產下半場依託物業平臺,全面轉化為社群經濟服務商。所以,如果你能一直待在公司,一定要向物業管理人員所需要的技能方向轉型。
中國的地產下半場,同樣是轉型物業公司。比如老大哥萬科,連豬肉都要自己養,就是為了對業主全方面的服務覆蓋。業主從健身,到社交娛樂,到零售便利,蔬果買菜,完全可以不出社群,這是萬科在探索的事情,社群內全部服務提供,從幼兒園到高中,從醫院到電影院,到大型商超,全在社群內。
全服務全提供,這是地產公司的下半場,而依託的平臺就是物業公司。你一定要想辦法調到貴公司的物業部門,從此遠離失業之危險。如果現在你被開除了,優先找物業公司入職,趁著其它地產人還沒有反應過來,提前卡位,如果卡位成功,以後你也會是一箇中層領導了。