怎麼會沒有矛盾？成本不一樣啊！店面有房租啊！水電開銷，加上營業執照的辦理和稅費！怎麼會沒有矛盾？如果地攤普及了，估計店面就快倒閉完了！除了大品牌，估計都進地攤了！疫情期間我覺得真的可以擺地攤！

門店是固定的生意，買回去的東西如果發現問題，售後有保障，地攤很隨意，買的東西都是廉價的，不但沒有保障，也沒有售後。

共享經濟時代，只有抱團取暖才能更好發展，鬧裡掙錢靜處安身。這是古人總結的真理，地攤能招來顧客，顧客如果要求高只有在商鋪裡買所需的商品，同樣都是一個道理，商鋪價格和質量達不到顧客滿意，他可以在地攤買。鳥會擇樹棲息，但樹永遠不會擇鳥，買誰的不買誰的都是顧客說了算，做生意的不可能強賣。沒有賣不出去的貨，只有賣不出去貨的人。

首先，擺地攤，一般所賣的東西價值都不大，並且很普通的商品。而多數實體店裡面的東西，在地攤上是買不到的。兩者間的交際基本上沒有，所以，地攤對實體店的影響基本沒有。比如，地攤上專買針頭線腦，或者10元錢三雙絲襪，地攤上的東西實體店基本沒有，所以形成衝擊可能性很小。

再者，實體商店的蔬菜價格太貴，而地攤上賣蔬菜價廉物美，深得老百姓的喜愛。因為地攤上的蔬菜，直接從田頭供應到攤頭，中間沒有經過多少次轉手，新鮮而又便宜。而實體大型超市，拿到的蔬菜，不僅是轉了幾次中間商之手，還賺了不少差價。到了實體店還不算完，在選擇蔬菜方面還有去除掉一部分外表長相不佳的蔬菜。所以，允許擺地攤，不僅讓市民吃到新鮮瓜果，而且也降低了當地的物價。

最後，擺地攤是一種比較靈活的經營方式，往往沒有穩定的貨源，經常能拿到什麼貨就賣什麼貨，利潤也相對有限，往往也是打一槍換個地方。由於擺地攤買的是商品價格比較低，製造並不一定精良，利潤空間比較小的商品。而門店是一個非常成熟的營銷模式，出售的商品要比地攤高階很多。而且在經營方通常有各種穩定的進貨來源，並透過培養自己的黏性顧客來穩定自己的客流量。很明顯，擺地攤和做門店之間的經營模式存在較大的不同，兩者間競爭有限，而且還形成一種互補性的關係。

擺地攤也是一種社會文化，它不單隻增加就業也給消費者提供更便宜商品，希望社會各界人士能夠包容它的存在，但要管理他們，不能過於氾濫。

尺有所長，寸有所短，各有各的優點，各有各的短處。擺地攤，自由度高，投入少，更利於顧客挑選，但是必須價廉物美，講究薄利多銷。門面店則地點固定，可靠性高，容易引起顧客信任，賣出更高價位。

顧客需求是多方面的，擺地攤和門面店各有自己的流量，不會有什麼矛盾。