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1 # 林坤第五季
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2 # 財到到
物流業在經過很長時間的發展,日趨成熟,在從生產到消費的過程中物流是極其關鍵的流通環節,如果缺少了物流環節,生產的東西就賣不出去,顧客也買不到自己需要的東西,生產與消費就斷開聯絡。傳統物流業僅僅是把物流當作獨立的一個環節,而現代物流則強調要把生產環節,物流環節,營銷環節都連線在一起,實現物的全環節流通。
在中國,現代物流的市場相當廣闊,國家大規模投資基礎設施建設,為物流打下了堅實的基礎,一些新興發展的商業模式,也促進物流的進一步發展,人們日常生活已經離不開快遞,所以說物流前景是非常好的。
物流投資多少,這需要依據地區以及物流投資規模的大小。所以具體可以尋找當地物流公司的一些資料做參照。
物流投資需要注意的問題主要有要找好自身在物流市場裡的定位,要使用差異化戰略使自己在物流市場裡具有獨特的競爭優勢,不要隨意追風,市場中不同的顧客有不同的需求,一定要結合自身的優勢為顧客提供優質的服務,使顧客的滿意程度提高,進而提升顧客忠誠度。同時,物流加工服務也是一個很大的賣點,在這個過程中可以讓顧客更加滿意公司的服務,從而提升公司的形象。
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3 # 找順風車返空車51快配
在古代的時候運送貨物有鏢局,但是古代資訊沒有現在這麼發達,物資交流比較少,隨著資訊越來越發達商品交換越來越頻繁,有商品交換就會有物流,所以說物流行業的前景是毋庸置疑的,但是物流包含的內容非常多大體有這麼幾種,一綜合物流公司類似於德邦;二專線物流;三區域性的零擔物流;四同城物流;五快遞;六跨境物流;還有跑腿,特種運輸,危險化學品運輸等等,關鍵是你準備做那一類的物流公司。一個行業只要是存在了十年以上那麼它的競爭就很激烈了,你要去打破原來的平衡需要付出很大的代價,要麼你實力比別人強,要麼你採用顛覆性的模式和技術,或者避開競爭最為激烈的領域,以我看來目前競爭稍微薄弱一點的是特種運輸和跨境運輸,但是這兩個領域投入相對要大一點。我建議你用新的模式來改造傳統的模式,我碰到這麼一撥人,他們是隻要知道誰有快遞他們就去接過來,然後誰的便宜他找誰發走。但是他們忽略了一個問題,以什麼名義去接最合適?資訊來源如何解決?他們的模式回事一種新的快遞模式嗎?我想信這可能是一種新的快遞模式,快遞最後一公里專業配送公司,那麼開始不可能有全國性的網路,怎麼銜接呢?還是採用他們的辦法,交給已有的快遞公司再慢慢的建立分部,因為這樣最後的結果就是收發快遞交給各個專線運輸到目的地,目的地同樣的最後一公里配送公司配送。資訊來源如何解決?今年異軍突起了一個快遞物流第三方平臺—51快配,它的模式是,發貨寄快遞資訊輸入手機形成電子發貨單,司機物流公司根據發貨單報價,運費支付平臺,到貨安全再付運費,資訊來源解決了。
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物流公司前景廣闊!根據不同的網路佈局規劃所以費用不好估計,前面應該注重穩增長,從單一線路走向省線再至全國,前期著重於服務和口碑,關於車輛可外包或整合資源