每一個職場新人，包括你的領導，都經歷過這個階段，因此，需要反思，但也要釋懷。
一、領導批評你，說明沒放棄你。
之前在外企工作，發現一個現象，就是如果領導不斷批評的人，只要態度好，往往最後領導都會提攜升職。反而那些犯錯後，領導一言不發的人，往往不久就會離職。後來我們得到一個結論：如果領導批評你，說明他還沒有放棄你。也許成功學著作裡也出現過這句話，但是我想說，這不是雞湯，真的有這種領導。所以，你一定要做態度端正的人，面對領導的批評，不要鬧對立情緒，特別不要耍小孩子情緒，這是職場情商高的表現。我個人在控制情緒這方面做得不是太好，也吃過不少虧，算是對你的血的忠告吧！
二、分析工作沒做好的原因，給領導一個積極反饋。
面對領導的批評，做到不氣餒，積極反思工作沒有做好的原因，提出解決方案，以及如何避免再次出錯的措施，形成一個書面彙報或者腹稿，準備充分後，看領導心情好的時候當面做一個彙報，讓領導看到你面對批評積極改進的一面，這樣大機率會因禍得福，在領導心目中樹立一個好印象，逐步積累信任。在後續的工作中，一定要做到同樣錯誤不犯兩次。
三、類似問題自己消化，不要向同事訴苦為宜。
人都希望被認可，都喜歡被表揚。面對領導批評，有失落情緒非常正常，成熟的職場人應該是學會自我釋放，最好不要向同事吐露心中不快，知人知面不知心，誰也不知道不經意間自己的一句話或者一件事，會成為今後同事攻擊自己的尖刀。成年人的世界，有時是孤獨的，職場上尤其如此，確實需要傾訴，可以選擇生活中摯友或者親人，這樣的發洩沒有後顧之憂。
每一個職場新人，包括你的領導，都經歷過這個階段，因此，需要反思，但也要釋懷。
一、領導批評你，說明沒放棄你。
之前在外企工作，發現一個現象，就是如果領導不斷批評的人，只要態度好，往往最後領導都會提攜升職。反而那些犯錯後，領導一言不發的人，往往不久就會離職。後來我們得到一個結論：如果領導批評你，說明他還沒有放棄你。也許成功學著作裡也出現過這句話，但是我想說，這不是雞湯，真的有這種領導。所以，你一定要做態度端正的人，面對領導的批評，不要鬧對立情緒，特別不要耍小孩子情緒，這是職場情商高的表現。我個人在控制情緒這方面做得不是太好，也吃過不少虧，算是對你的血的忠告吧！
二、分析工作沒做好的原因，給領導一個積極反饋。
面對領導的批評，做到不氣餒，積極反思工作沒有做好的原因，提出解決方案，以及如何避免再次出錯的措施，形成一個書面彙報或者腹稿，準備充分後，看領導心情好的時候當面做一個彙報，讓領導看到你面對批評積極改進的一面，這樣大機率會因禍得福，在領導心目中樹立一個好印象，逐步積累信任。在後續的工作中，一定要做到同樣錯誤不犯兩次。
三、類似問題自己消化，不要向同事訴苦為宜。
人都希望被認可，都喜歡被表揚。面對領導批評，有失落情緒非常正常，成熟的職場人應該是學會自我釋放，最好不要向同事吐露心中不快，知人知面不知心，誰也不知道不經意間自己的一句話或者一件事，會成為今後同事攻擊自己的尖刀。成年人的世界，有時是孤獨的，職場上尤其如此，確實需要傾訴，可以選擇生活中摯友或者親人，這樣的發洩沒有後顧之憂。