首先要明確進入施工單位是一傢什麼樣的施工單位,私企還是國企,規模有多大,上升空間有多少,施工是否規範,只有先把周圍環境確認才好規劃。
假如在國企,施工規範,分工明確、細緻。上升通道就是施工員或者資料員等五大員到部門經理,到部門總監,到專案經理。大概是這樣一個通道,可能叫法不一樣。
在私企或者規模不大的企業,什麼都做,施工,資料,跟監理,甲方溝通,然後可能到技術總工,到專案經理。
所有的規劃很難做到的原因是實際情況在變化,比如同樣是施工員,國企一個月3000,私企給你5000,你願意去不?在你拿到手只有2000多的時候,5000塊的誘惑確實很大,所以很難說一條路走到頭是否正確。不管怎樣規劃,提升自己才是王道!
在建築這一行,沒有假期,沒有規律的作息時間,在工地上是否能耐得住寂寞,都時時刻刻考驗著一個人,在這種環境下保持上進心,要考證,要把能考的證書全部拿到手,別人出門喝酒,你要看書學習,別人一帶而過,你要細心專研,怎麼樣做好防水,怎樣控制標高,怎樣保證質量,別人花天酒地,你要保持初心。所以這很難!
但往往越難的事情才能更容易出人頭地!
首先要明確進入施工單位是一傢什麼樣的施工單位,私企還是國企,規模有多大,上升空間有多少,施工是否規範,只有先把周圍環境確認才好規劃。
假如在國企,施工規範,分工明確、細緻。上升通道就是施工員或者資料員等五大員到部門經理,到部門總監,到專案經理。大概是這樣一個通道,可能叫法不一樣。
在私企或者規模不大的企業,什麼都做,施工,資料,跟監理,甲方溝通,然後可能到技術總工,到專案經理。
所有的規劃很難做到的原因是實際情況在變化,比如同樣是施工員,國企一個月3000,私企給你5000,你願意去不?在你拿到手只有2000多的時候,5000塊的誘惑確實很大,所以很難說一條路走到頭是否正確。不管怎樣規劃,提升自己才是王道!
在建築這一行,沒有假期,沒有規律的作息時間,在工地上是否能耐得住寂寞,都時時刻刻考驗著一個人,在這種環境下保持上進心,要考證,要把能考的證書全部拿到手,別人出門喝酒,你要看書學習,別人一帶而過,你要細心專研,怎麼樣做好防水,怎樣控制標高,怎樣保證質量,別人花天酒地,你要保持初心。所以這很難!
但往往越難的事情才能更容易出人頭地!