最大的困難是沒有客戶啊，我是做餐飲行業招商的，可想而知這次疫情多嚴重，涉及的領域很多，最重要的問題是不能聚眾，開餐飲店都不能正常營業，只能美團，餓了麼下單送外賣，這樣那還有客戶來加盟餐飲業啊，現在只能希望疫情快點結束，讓全國進入正常運轉，武漢加油，中國加油！

疫情過後做為我們服務業是最不好乾的啦，一個客流量少再一個就是清潔到位接觸的人也多自己的防護也的做好，最關鍵的是還不知道啥時能開工呢，工資都沒的發了，現在考慮該不該重新找份工作呢。

生活上的壓力，我現在是兩個小寶貝的爸爸，兩個孩子也都還在喝奶粉，還有車貸，復工的延期意味著工資的延期，所以生活的壓力還是比較大的。

疫情之後的復工之路，你面臨最大的問題是什麼？

復工之後，我面臨最大的問題是業務很難開展。

以下是我遇到的困難：

1、資金鍊斷，合作中止

疫情過後，經濟進入寒冬，資金斷裂，上一年度還在合作的客戶，今年很多因資金無法回籠，合作被迫終止。

2、無法面對面見面，客戶難維護

有人說，見面是維繫兩個人關係的重要手段 ，疫情期間，雖然復工了，但是人與人之間還不能相見，在電話上談都說沒問題的客戶，掛了電話後，遲遲不肯下單。

以上是我遇到對我影響較大的問題，也是難以解決的問題。

大家好，我是小C@請叫我C 在這裡分享我的職場小趣事

很高興來回答這個問題，疫情之後復工的路上面臨的困難有很多很多。 第一，很多專案不能正常開工； 比如我們是做通訊工程施工的，是屬於勞動力密集型企業型別，疫情期間不能人員集中在一起，這就給我們帶來了一個首要問題，就是很多專案不能正常開工； 第二，就是我們的施工人員來自各地，特別是骨幹技術人員來自全國，由於，隔離的原因到現在還有部分人員沒辦法復崗，而且我們這類工作性質必須在現場施工作業，是不能透過網路來完成的； 第三，外地復崗人員回到專案部後，先進行體溫測量和核酸檢測，然後，再進行14天的集中隔離，這期間是不能外出做事的，誤工費也是一筆不小的開支； 第四，復工後必須配置一名專職人員，進行當天施工作業人員進行早、晚體溫登記二次並上報； 第五，所有施工人員進入現場施工前，必須對車輛、工具、儀器第進行消毒處理； 第六，員工心態還沒有調整過來，休息了40多天了，很多員工做事情心態還沒有調整過來，還是保持著休假時的鬆散； 總之，疫情後復工的困難方方面面有很多，但我覺得擺在我們面前的困難，都是外在的困難，都是可以想辦法去克服和解決的，擺在我們面前最大的困難，還是自己心中的困難，只有自己克服了心中的困難，一切都不是困難！

創業就是一條艱辛的路，永遠不會風平浪靜。

作為創始人、老闆、CEO，沒有人能給你一個肯定的答案，但所有的問題到你這都需要一個答案。可惜只有你自己一個人在彷徨，不知道答案在哪裡。

此時的你，還要硬著頭皮給員工說麵包會有的，牛奶會有的，一切都會有的，一切都會過去。這就是創業中老闆的人設。

目前，對於消費服務行業的我，講不出心理有多大的空洞。昨日，我剛好因為找朋友問一件事，問完之後就開始聊天。我問她，“對了，想和你順便互動一下，你在家呆這麼久，有沒覺得很像去美容院保養一下臉，或者身體覺得累想去做個Spa什麼的？”，她回答“有啊，當然想去啊，在家憋的整個人都很累，現在復工了，又一堆的事情處理。心太想去了”。我再問“那為什麼現在美容院都復工了，你怎麼不去預約？去放鬆一下？最近這段時間會不會有很多衝動性的消費？”。她答“想是想，但看見所有人都帶著口罩，沒事都要拿著酒精噴一噴，哪裡都要體溫檢測，看到這種現象，哪怕我知道有些美容院做了全面消毒的，心理都會被環境影響。可能也會在國家宣佈全面康復後的一個月，才會迴歸到正常的消費心理”。

這就是現實，無論我們多麼努力的做好防控。我們都會在疫情的霧霾下度過一個漫長的歲月。

創業的確是不歸路，目前很多同行都出現資金短缺，資金鍊斷裂的問題，招不到人的壓力，產品失敗的壓力，發不出工資的壓力...公司倒閉的壓力。老闆們在這個過程中要承受的壓力和恐懼遠超大家的想象，它會讓大部分抗壓能力很強的人都能崩潰。疫情之下，每天面對巨大壓力，而且還無處訴說。只能自己鼓勵自己，老闆們甚至不能展示自己的壓力，不能表現自己的沮喪甚至害怕和恐懼，一個老闆應該是永遠自信和充滿勇氣的。

為什麼老闆們連發洩的機會都不能有？因為還有一大批員工需要鼓勵、需要給信心，還要給予正確的思想觀念。沒有人會無壓力，我們會經常聆聽員工的各種生活的辛酸，各種工作的不易，給予辦法幫助她們去解決她們想要的。可面對的問題來臨的時候，又有多少戰友在你身邊？當然，我也很慶幸，也存在著大部份的人，能與我在這場戰鬥中生死同命，進退同行。我很謝謝你們，只要能過去，我依然是那顆能照耀別人太陽！

雖然我每天都在自我懷疑未來，但我每天同時也在重構未來。員工面對的壓力是苦累，我面臨的壓力是生死。但沒有企業就沒有我們的緣分了。

加油吧，開源節流，願意一起承擔的，請加入我的行列。

我們一起前行，努力突破，深扎專業，極致服務，標準流程，用最美好心態走出2020這個困境年！

本文章，發心隨寫。

關鍵詞：

人員心態

客戶心態

老闆心態

我們是一個服務性的行業，目前復工面臨的最大問題就是工作不能正常全面地展開，很多人對疫情還是懷有恐懼的心理，都不願意進行直接的業務洽談，我們以前的工作主要是以線下為主，現在要轉變模式進行線上作業，這個工作模式的轉變，也是目前我們碰到的一個很大的困難，這個轉變的過程當中有很多不適應，效率也不高。希望這個疫情早一點過去，希望每個人都能夠平平安安的，希望我們多災多難的祖國越來越好！

亞馬遜跨境電商針對的就是國外市場，這個市場現在還是空白期，急需別人來挖掘。賺的就是國內外的匯率差，一個國內賣15元的產品，賣到國外就可以賣到15歐元，現在歐元兌人民幣是1:7.7，之間的利潤除去物流等費用，也是在50%左右的。

我現在做的一個店一個月平均收益就可以達到1萬5左右。可以輕鬆達到你所說的日入300。不過任何東西都需要自己用心的去經營，亞馬遜作為最大的跨境電商平臺，特地推出了一個無貨源模式，入住條件更加適合新手。這個無貨源模式減少了囤貨的資金問題，也不需要考慮貨源問題。透過軟體採集國內商品資訊上傳到亞馬遜平臺上，可以說國內電商平臺的商品就是我們的貨源，用別人的產品來賺自己的錢。

對於我們創業者來說，復工後最大的困難就是人工短缺，由於我從事的行業是箱包加工，也正是用人比較多的行業，今年由於疫情影響，也改變了很多人不外出務工的想法，所以說復工後我們面臨最大的困難就是工人短缺。我相信各行各業這個時候，多多少少都面臨一些人員短缺的問題，