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  • 1 # 大偉6813

    先來解釋一下小米這麼做的原因:當今網際網路在製造業的盈利模式=產品特質+創新。公式裡指的創新現在看來=是把產品從洗衣機模式轉向印表機模式。也就是說,機器便宜賣,耗材轉利潤。 --好處1、容易形成大量使用者基礎和閉環生態圈。好處2,機器的製造成本中固定成本比例比較高,意味著必須賣越多越好 --好處3:耗材的可變成本比例比較高,意味著賣越貴越好。 再來看一下,我們使用者有好處嗎?當然--手機和家電便宜了,家電有了更好的操作體驗,因為統一和整合了操作。

  • 2 # 遊子宜陽人

    小米就是用網際網路的模式把比如說一個一個杯子,她把她包裝成什麼精美的,就是八一個東西變得好看實用的,比如說一比如說中國的一個夜壺傳統結局夜壺他給他說這事用世界頂尖技術鋁合金打造,別人都賣九百九十八他只賣八塊八

  • 3 # 木下夕陽

    個人認為小米的網際網路思維就是硬體賺人,軟體賺錢。

    小米的網際網路思維就是用廉價的硬體產品在該行業撕出一個口子,迅速打入市場,以硬體效能為宣傳點,形成口碑,並培養一部分忠實粉絲,尤其擅長網上宣傳和互動。

    在網路上形成輿論口碑,公司領導以網紅的姿態和粉絲互動,並對自己的產品進行宣傳和引導。

    有固定使用者群體之後,在利用移動網際網路的流量分發、應用下載、手遊等各種手段,引導使用者來下載和消費賺得利潤。

    所以說網際網路思維其實就是想盡辦法培養和拉攏使用者,把使用者的上網入口習慣改為自己想要產品,然後賺錢使用者上網流量的利潤。

  • 4 # 東山視角

    會幹的長粉容易

    網際網路、整粉絲,粉絲肯定只見到他的好了,自然一說就好好好,反正小米便宜,質量可信賴到是真的。粉絲就是能換錢的呀,既然能換錢那就搞粉絲唄,反正人家小米是真會整粉絲呀!網際網路就是整好了能迅速把人弄來。啥東西沒故事承載,這玩應肯定不好賣。過橋米線是故事吧,華為、阿里巴巴老是有故事冒出來吧。

    接著忽悠

    商業本質,就是忽悠、當真忽悠、忽悠的跟真的似的,最後大家都信了,這時候跟皇帝新衣差不多,誰說我看清了,不該信,那誰就是精神病,大傻子,就是冒天下之大不韙。商業本質是信心加行動,結合的比較緊密就贏了。鑽石就是一塊比較硬的石頭,據說使勁開採能整出很多,可是他告訴你這玩應恆久遠吶、一顆永流傳吶!不給你買就是不能跟他結婚吶、丟不起那人吶,你不買鑽石能行嗎?賣柺不就是忽悠出去的嗎。

    給你啥概念你就接受啥

    那比如說先天下之憂而憂,後天下之樂而樂,跟岳陽樓有啥關係,如果這兩句寫給別的樓了是不是也一樣。但是這個岳陽樓不管你承不承認他就增值了,最起碼現在能換點門票吧。跑步非得上健身房跑步機上嗎?你在小區院子跑幾圈行不行,做出這個東西為啥還有人用呢?就是你被忽悠了嗎。

    消費者承擔忽悠費用

    那個安利的產品是質量行,誰不知道那個價格不一般呢?他那營銷員一頓忽悠你,那個忽悠費用不得加里嗎?那能不貴嗎?五星級賓館裡一瓶礦泉水就必須賣你幾塊,明知道跟樓下超市是一樣的,那裡0.99元一瓶。你說我不接受你忽悠,我就給你一塊錢能行嗎?但是他給你一個身份、身份是啥,你住五星級酒店了。你接受他的理念就必須給他錢,小米也是給你咔咔傳播他的東西、你聽完了,那麼你掏錢買吧。以上代表個人觀點、非教科書標準答案、誤導學生拉分後果自擔。

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