一、走向實體

二、偏向大消費，其他風口不安全

三、安全的輕資產行業，頭部中介類會得到關注

首先，不存在移動網際網路上下半場的說法，這只是個別人的提法，並沒有形成一個廣泛共識。

其次，風險投資的偏好這個說法也不夠準確，因為只有少數的風險投資踩準了節拍，分到了一杯羹。

如果說到未來的投資趨勢，我個人有以下幾點淺見。

第一，過去移動網際網路企業的成功，沒有一家是建立在技術優勢上的，而是建立在商業模式的成功上的，這個商業模式的核心正規化就是使用者資料。但是隨著反壟斷重拳出擊和滴滴事件的不斷髮酵，可以預見這種模式已經走到盡頭。這個盡頭不是說會消失，而是說這個模式會被監管層閹割。再不會像過去十年那樣野蠻生長。

第二，基於以上第一點判斷，創業的門檻將會大幅度提升，技術驅動型公司將會成為資本關注的物件。但是光有技術還不行，這就涉及到了第二個問題，有沒有大量的使用者為你所謂的技術買單？

第三，假設，你的技術也有了，使用者也為你的新技術買單，看上去很完美，但是會有第三個第四個問題，你推出的時機是否合適？你的技術究竟領先同行多少年？領先兩步是先烈，領先一步是炮灰，領先半步剛剛好。是否能夠迅速構建競爭壁壘？

綜上，能夠看的到未來趨勢的人很多，肯為未來趨勢投資的人也很多，但是商業競爭的殘酷註定只有幾個贏家。所以根本不是投趨勢投未來，而是投人投企業。當年類似微信的專案在中國至少有幾十個，而且不乏很多大佬親自在搞。但是最後只有張小龍脫穎而出。只有人投對了才是一切的開始。只有人才具有主觀能動性，只有人才能做出最正確的判斷，只有人才能絕地反擊向死而生。