地產商以房抵債這種操作模式一直以來都有！恆大也這種搞，應該在情理之中，而且目前恆大面臨很大的資金壓力，出於生存考慮，以房抵債就不奇怪。說下個人看法，供參考。

在地產專案上下游產業鏈中，地產商因為專案資金高週轉，往往要求施工方、材料商、供應商墊資，等銷售回款後再行結算，這種操作模式在資金密集型的地產專案中很常見，不只恆大一家這樣，大家都這樣。

但是，如果專案優質，房源稀缺，房子好賣，市場上一房難求！地產商一般就會現金結算，不願意以房抵債，供應商想抵房子的話，還要去地產商“找關係”才行。

如果商品房專案滯銷，地產商可能就會主動找供應商商量，用房子抵債，透過工程抵款的形式進一步拓展銷路，緩減資金壓力。

對有些地產商來說，賬上已經沒有現金流了，不得不用房子抵，供應商要麼要房子，要麼就等遙遙無期的現金流。

所以，在地產專案中，開發商一般都會有以房抵債的操作模式。

恆大這兩年確實遇到了一些困難！

先是監管層面的“三道紅線”，恆大三道都是紅的，好不容易吸引了合作伙伴進來，才綠了一道，仍有兩道紅線沒有解決，按目前的財務進度，大概都要等到後年中才能解決了。

三道紅線監管之下，恆大的融資渠道基本被堵死了，但今年的整體銷售環境不理想，恆大全國樓盤受一系列負面訊息衝擊，回款不理想，資金壓力大，不得不開啟“骨折價”促銷。

加上有眾多供應商商票到期沒有兌付或不得不延遲兌付，到期債務該償還，集團三大業務各項運營開支，恆大資金鍊壓力很大。

在這種背景下，以房抵債就是企業生存不得已的選擇。從這個意義上說，恆大抵房子已經沒有多少選擇餘地了。

恆大作為頭部房企，牽扯的上下游產業鏈和供應商太多，不能輕易就倒下了。一旦倒下，對地產界的衝擊就非常大。

就像本地某標杆房企，已經想破產無數次了，但還是不被允許，就是因為牽扯的上下游產業鏈太多，牽扯的利益方太多，不能隨便倒啊。

從這個意義上說，恆大不會倒下！即便他想了一萬遍，也不行。

目前，恆大的房子骨折價促銷，如果已經封頂，接近交房的狀態，我認為，還是可以買的，畢竟，這也是“抄底”的機會啊。

換個角度看，恆大作為頭部房企，旗下產品早已實現產品線標準化，房子的質量還是過硬的，恆大的房子還是有品質的。

就算恆大撐不住要退出，那他的樓盤、土地、在建工程啥的，大機率都會有其他開發商併購，買了恆大的房子，風險係數不會太高。

總的來說，我還是覺得恆大不容易倒下，即便它資金鍊承壓，負債很高，依然很難倒下。如果恆大的房子區位好、配套完善、骨折價促銷，有較大的價差空間，還是可以搞一下的。

沒辦法，其實恆大也是很無奈啊，為了生存估計只能這樣了~

以前恆大遇到困難還有廣州和深圳的幫忙，現在估計誰也幫不了啦，中國房地產的沒落註定從恆大開始，現在已經不是房地產的舞臺了，很多房地產巨頭都可能會出現以房抵債的現象，國家開始重視製造業了，製造業才是強國的根本！

中國正處於快速發展階段，正在騰飛。中國的房地產也處於整改的關鍵時候。所以房地產公司的動盪也說明了國家對房產的重視。以房抵債是房地產行業的常見操作了。也許能夠起死回生。畢竟明天的事誰也無法預料。

這個問題據要從大型房企和小型房企的資金量來說起，去年恆大在全國拋售房產打折拋售房產，其實這樣的拋售房產，恆大是為了自保，大型房產公司他是有非常強的資金流動性，所以他們的負債也是特別高在這樣的背景下，恆大就會拋售房產讓他的企業良性運轉，以資抵債沒有錯。

但是恆大50%以上的房產完全打折處理掉，這就出現一個非常嚴重的問題，現在房產市場是品質為王，如果他的房子在強烈的打折賣出，說明他的房產的質量是存在安全隱患的，所以就成為劣質房產，大家在買到這樣的房子的時候，自認為撿了一個大便宜，其實是吃了一個大虧。

以房抵債不是一個新模式，這也是無數發展商在困境時都用的一個傳統模式。同時我們也要理解，當企業陷入困境時，什麼樣的方法都會使用，這樣只要能救出自己，其實都是有效的好方法。

確實，以房抵債是房產商一個快速解決困境的好方法，我們仔細來分析一下。之前房地產商針對合作伙伴可能是負債，也就是欠了對方的錢。手中的房子只要沒賣出去，那僅僅是一種建成的專案資產。如果能成功的又目前沒有賣出去的房子，抵了債務。在一方面增加了自己的銷售額，在另一方面降低了自己的負債額。這是一個多麼好的辦法呀？

恆大的樓盤其實在業內，品質還是不錯的。如果是已經建好的樓盤，但是仍然還沒有銷售，或者銷售不暢，，其實在面對危機時，對於合作商供應商或者其他金融機構來說，只要手續完備能拿到房子，那也是一個不錯的選擇，而且此時對於房子肯定會有一定的折價，那麼就可以衝抵自己債權的部分損失，最少是可以將利息損失抵回來的。

房子的變現性其實還是很不錯的，只要價格合適，一般來說品牌發展商的房子都可以賣出去。目前恆大地產的走勢，未來也是撲朔迷離，還不知道會變成什麼樣子，當然也有好訊息。賈躍亭的FF在美國紐交所上市，恆大地產當年可是投資過的，那麼這部分能變現多少夠不夠挽救恆大地產呢？

當然現在向恆大地產追討的債務的企業是越來越多，過去只有金融機構來追討到期的貸款，現在連供應商也已經追起訴追討了，包括塗料商等等。就連廣告公司等等服務企業也已經向法院起訴追討廣告費。看來恆大地產的現金流確實緊張。但是這種緊張是由於結構性的資金調整不暢，還是由於可變現的收入大幅減少，現金流絕對性的枯竭呢？我們還是要靜觀其變。

其實如果能拿房抵債，對於很多合作商來說都是件好事。總比未來萬一恆大集團要進行重組，封賬重新談判債權兌付比例要好吧？

今日必須說的更透些：

1、預售房

聰明的許老闆先把用各種房價打折的手段把老百姓和賭徒投資者的全款購房資金收過來，去補自己的有息5700億的債務窟窿；

售房前的各種笑臉承諾，都在老百姓交款後變換冷臉相對。

老百姓的預售房什麼時候能網籤，多久能竣工，多久能退款都是冷漠對待。

【催什麼催，又不是不給你們，你們不也是本著佔便宜去的嗎】

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2、說到預售房，就不得不提【商票】，因為商票都是供貨商和施工方拿。

要麼說吃人的資本家呢，在這裡有個白嫖老百姓及建築方的完美邏輯！

a 許老闆拿商票給供貨商/施工方，這時候是兌付不出錢的，商票需要6或12個月才能兌付出。

b由於施工合同等條款，這6-12個月等待期內，供貨商/施工方需要自己墊人工、材料費等去建許老闆家的預售房。

c 等到6-12個月後，供貨商/施工方去許老闆家兌付資金，才發現上了賊船，因為逾期不兌付商票有的很多。

d 這個時候施工方只能被迫停工去要錢兌付商票

你以為這就完了嗎？不，還有更狠的，7月29日許老闆公司給持有商票的人兌付方案是以房抵票。就是要錢沒有，要房專案名單給你，隨便挑。

看見這個邏輯了嗎？合著這個房子是要施工方自己去出錢蓋，蓋不完，停工也是你們自己停的。

嗯。。你以為這就完了嗎？？？不！這個吃人不吐骨頭的資本家，還挖了個隱藏的坑給各位老百姓,很多老百姓投訴吃虧的地方就在這裡，你去預售樓處鬧，或者起訴他們銷售的房子爛尾、停工、賣給了你們不能網籤的房子？都會失敗的！

因為他們是具備房屋預售許可的：

《城市房地產管理法》第45 條規定：“商品房預售，應當符合的條件：1. 已付全部土地出讓金取得土地使用證；2. 有建設工程規劃許可證；3. 投入的資金達到工程建設總投資的25%以上，並已經確定施工進度和竣工交付日期；4. 向房地產管理部門辦理預售登記、取得商品房預售許可證。”

看看第三條，這句話的意思是說，如果專案已經投入開發階段並且已經建設至總投資的25%，那麼就證明它是可以銷售的，至於由於什麼原因導致的工期延後，看具體專案公告。

PS:這個前期總投入施工25%是必然的，因為供貨方和建築方的合同，都是入場30%給一次款，中期60%，剩餘10%尾款會1-3年後兌付。

所以沒出投資本金的許老闆，利用合同及購買老百姓，還收了一大筆資金。

這種坑底層百姓的行為，真的真的很讓人恨。

手頭持有商票逾期的投資者和供貨商，可一起商討逾期商票的後續追債事宜。

恆大為了銷量，搞得全員傳銷，很多內部員工被逼認籌，甚至很多部門眾籌買房，結果錢全套進去，皮帶用著收割來的無息認籌款，喊著無理由退房，然後一直拖著不給；再有就是壓榨員工拉動身邊人買理財，年利率11.8起，這融資成本高到嚇死人，像這樣透過各種壓榨手段搞來的錢不知道還有多少沒兌現的，加上到期的商票等等，皮帶已經是皮包骨頭了，那些說瘦死的駱駝比馬大的只能說是心真大。

今天骨折買房的小夥伴，全款砸進去可惜房子還是銀行的，皮帶要是資金鍊跟不上延期交付甚至爛尾的風險可是槓槓的，投資有風險所以自求多福吧。

只想弱弱的問句，老許，要皮帶不要？

大公司偶有流動性短缺也是正常的，房子本來就是他的資產，只有資債雙方談好了沒啥不可以的，一方面可以降負債，一方面去庫存，不好麼

這個問題不用多想，恆大那麼大一個公司，擺在他們面前的各種選擇中，他們肯定不會選擇玩火自焚。

恆大現在就在掙扎，以房抵債是房地產開發商的常用處理債務的手段，不是恆大發明的，恆大也不是最後一家。從專業催款的角度，這種債務處理方式非常常規，沒有什麼新鮮的。