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  • 1 # 天敕大行皇帝

    既然是爛公司,那麼,這個“爛”字就說明了公司的整體情況,員工被折騰也就不足為奇了。爛,肯定被折騰,也不止被折騰……

  • 2 # 高傲公子

    既然是爛公司,那麼就已經說明了這個公司的整體狀況了。既然公司爛,那麼老闆就絕對不是以把公司做好為目標,而是打算在短時間內迅速賺一筆錢,薅一波羊毛趕快跑。至於員工死活,以及工資待遇怎麼樣,那就不在老闆的考慮範圍之內了。

    這種喜歡折騰員工的公司,一般都是老闆的一言堂,老闆說一不二,而且公司高層大多是關係戶把持,大多是不折不扣的家族作坊式的企業。

    這在很多以銷售為主的公司,以募集社會資金搞投資的所謂金融公司或者搞套路貸的公司非常常見。公司老闆的目的就是為了賺錢,而且是不擇手段的賺錢,至於員工,當然得狠狠地壓榨。如果員工業務能力非常強,那麼當然可以許以利益,給予高位,讓他們為老闆賺更多的錢。當老闆賺夠了錢,準備跑的時候,他才不會在乎你是誰,你為他賺了多少錢呢。

    所以,遇到這樣的公司,趕快走,不要猶豫,否則吃虧的還是打工人自己。

  • 3 # Yango133938263

    因為老闆以為折騰一些新東西可以提升公司競爭力,改善財務狀況但忽略了很多東西不到一定程度不能輕易做,不符合公司規模的也不適合照抄那些xxx強

  • 4 # 君王駕道

    個人覺得爛公司折騰員工,無非以下幾點:

    一,無業務可做,只能折騰,相互推責,最後倒黴的只能是員工;

    二,控制成本,透過不停的推出各種政策,去約束員工,從而降低日常開銷;

    三,變相裁人,辭退員工是要補償的,爛公司可以透過各種手段,逼迫員工自行離職,從而降低裁員費用。

  • 5 # 頑強海浪q

    不是一家人不進一家門,能進爛公司的也好不到哪去,心心相惜,進去了就別怨天尤人了,這跟找婆娘一個道理,既然選擇了,就必須接受他的一切。

    公司請你過去,是想讓你幫他解決問題,不是讓你挑毛病的。正因為有問題,才體現一個人的價值。試想一下,沒問題就是沒需要,那還要你做什麼?反過來,如果因為你的加入,讓公司團隊變好了,那才顯示你存在的價值。

    公司折騰員工不是出於老闆的本意,是客戶對他的要求,生意人說的最多的一句話:客戶就是上帝。老闆的錢都是客戶給的,所以老闆做事也是看客戶臉色行事,客戶說好,大家都好,客戶說不行,老闆就要按照客戶的要求做出相應的變動,那作為底下的工人,自然免不了要興師動眾,大費周折。這是避免不了的事情,你以為這是老闆故意這麼做的,其實他也是為了滿足客戶的需求,是有意的的但不是故意的,這一點你要理解。

    要不然怎麼人人都爭著搶著做管理,絞盡腦汁往上爬,有權有勢了,做事不用自己動手,一個命令下去,後面的人屁顛屁顛使勁折騰吧!做管理的才不管你辛苦不辛苦,理由一概不聽,只要結果,不看過程。

    你也別在怨天尤人了,趕快成長起來吧,誰叫你只是一個執行者,而且還是產業鏈的最底層,別人想不折騰你都難。因為你只是一顆小草,小草之所以被人踩,是因為人家根本看不到你。而你如果是一顆大樹卻可以為別人遮風擋雨,層次比你低的人還要巴結你,仰視你。

  • 6 # 盡不智

    拿五大發電集團來說。最爛的就是大唐公司。來看看大唐公司有多爛。比如維修處理一個停下來的電機。當然要先停電防止,停電需要兩個人以上去。首先第一列印操作票,操作票就是停電的步驟:然後要用預控卡寫出操作停電過程中可能出現的危險以及預防方法,這是預控卡。然後操作票及預控卡需要三個人以上簽字,然後宣誓自己幹活不能出錯並進行錄影保留影片以便於領導推脫責任。這僅僅是停電出發前的部分要求,不包括系統管路的隔離等更多的措施。當然也不涉及維修人員和很多具體的工作細節。其中最可笑的就是宣誓和錄影。管理者們為了逃避責任,想盡一切辦法不責任下方給幹具體工作。幹工作的一線員工本來就十分繁忙,再加上繁文瑣節的各種要求。三個月,大唐集團就出現了兩起人身傷亡事故。已被國家能源局約談相關人員。

    究其折騰員工的原因,不外乎就是當官的太多,沒有具體的工作事項,除了開會,變成傳達各種檔案的傳話筒,復讀機外,然後就是檢查,評比,考核,彙報,上傳,總結。然後再開會,傳達,這樣週而復始。這些人無所事事,不創造生產價值,但由於身份地位特殊,為了進一步得到員工的認可,想出一些折騰員工的辦法以便於彰顯自己的權利獲得優越感,滿足己貴彼賤的心裡需求。這些人也就是延遲退休的堅定推行者。

  • 7 # 代號鐮刀

    哈哈哈!

    現在都在搞什麼企業文化、狼性團隊以及各種稀奇百怪的管理制度、績效考核等等企業管理理念或者措施,總結一個詞就是折騰。

    甭管企業發展好壞,我們都能感覺到人事部門一般都不幹人事,所謂企業高管本質就是個睪管。總是有一幫資深舔狗人前顯赫,而倒黴的總是那些不會哭的“孩子們”。

    當官僚主義進入民間,這是比官僚主義本身更可怕的事情。因為企業內部,很少有法律能夠有如此強的穿透性,到頭來還是人家想怎麼折騰就怎麼折騰,誰也管不著。你要是想要個公平,最起碼這份養家餬口的工作肯定是沒有了。逼著人去選擇妥協,或者說上有政策、下有對策。

    我見過最鬼扯的,一家汽車銷售門店底薪一千多,還要天天給員工灌雞湯、打雞血,搞什麼狼性團隊,講什麼企業文化。我倒是真的認為,像這種所謂企業乾脆直接招募志願者算了!連工資都省了。

    各位,甭管一個企業實力多強,一旦走入這種內卷化的死迴圈,開始了逆淘汰機制,等著它的就是徹底的滅亡,而且是被人痛恨的那種。尊重員工權益,把人當人看才是一個企業發展的正常模式。都說要把公司當成自己家,可是有多少人被強制加班連自己家都回不了,這樣是真的把公司當家了,可是又有多少人恨不得毀了這個讓自己痛苦不堪的家呢?再者,人性中就有轉嫁壓迫這種惡的一面。現在社會語錄不是有一句先當孫子再當爺的話嘛?你想想真有一天孫子熬成了爺,他會怎麼辦?好傢伙,可算到我折騰別人了,他至少會這麼想吧?

    所以什麼996、狼性團隊亂七八糟的創造性企業管理思路和措施,還是省一省吧!要不是刑法管的嚴,這幫所謂成功人士這會兒早就變成一堆肉餡拌在臭狗食裡丟到山中喂狼了,讓你特麼狼性!

    我不仇富,我只是實在看不慣也理解不了壓榨員工權益的人和事。君子愛財,取之有道。我真看不出這些人的道在哪裡了,把一個大活人折騰成一個工具甚至機器,可能就是這些人的根本目的。

    俗話說:上有好者,下必甚焉。前文講到了人事部不幹人事,這些人要是不去迎合企業高層的喜好,他還就坐不穩那把椅子。比起你死,還是我活比較好。這些人哪能不知道這些事情都是純屬胡扯,對企業發展沒有一點好處。現在企業都講究要控制成本,可是沒有哪個真的從流程、材料、轉運等等客觀領域去入手控制,反而卻是從企業員工嘴裡剋扣,甚至恨不得把人家的牙都拔下來裝裱老闆的豪車洋房,然後再去一些比較高雅的場合吆五喝六:看看,這就是我的獨道見解!你們不行吧?說到底,都想試一試不勞而獲的快感,也都想嘗一嘗人血饅頭的味道。反倒是員工們,在這一過程中,有的不堪其負選擇離職或者改行,有的甚囂塵上成為其中一員,有的直接就是變成過勞死的法醫學案例。無論怎樣,人永遠是人,請別讓人類世界真的變成優勝劣汰、適者生存的森林公園,那就真的成了小說《動物農莊》裡描寫的那樣,豬在管理著人怎麼去做事。

  • 8 # 晴天的好時光

    本人剛從一家你所說的這種“感覺不怎麼樣的公司折騰員工最來勁”離職,先說一下他是怎樣折騰員工的,你就會理解為什麼這種公司為什麼會“不怎麼樣”!

    我6月底去的這家公司應聘副總,一家二十多人的小公司,老闆差點哭了,跟我說公司副總帶著團隊經理和一個主管去另起灶爐了,副總是他發小兩人感情很好,副總最難的時候是他拉了對方一把帶他進入這個行業,公司全部交給他誰知道養虎為患……對方人面獸心,偷樑換柱等等

    他很害怕,怕公司人都走了,怕公司徹底完蛋,說現在就是一個爛攤子,讓我務必留下,當場拍板!

    我接手之後,一點點努力,公司業績穩步上升,員工氛圍越來越好,大家一起努力齊頭並進!老闆就開始露出了本面目,白紙黑字簽過的獎勵直接不給,獎金不認,獎品說沒有,並且直接放話,現在公司氛圍這麼好,就算在走幾個老員工也沒啥,老子有錢招的來人!並干涉團隊管理,越級直接罵基層員工……此外,各種理由剋扣工資,漏發、少發、拖延……

    如果連著幾天業績不好,就開始罵罵咧咧,各種地痞流氓…

    很多東西更是說不通,格局真的是一樣很神奇的東西,你說他沒有,他能開幾年公司,你說他有,每年員工都會換一遍!公司業績好,他想著怎樣降薪,各種折騰;業績不好,他天天盯著人一天罵幾遍,更加折騰!

    說到這裡你應該明白了,在他眼裡員工就不是人,只是他的一種工具,最好草都不吃白天黑夜不停擠奶的那種!

  • 9 # 愛學習的二寶

    歸結原因,主要有以下兩點:

    第一,希望透過裁員讓公司進入穩步發展

    優勝劣汰是大部分公司都會採用的篩人策略。當一個公司出現問題的時候,管理者通常就開始想開源節流了。這個時候有人首先從裁員開始。折騰可以使員工在短時間內面對高壓,哪些有能力,哪些沒能力。就可以迅速地分辨出來。渾水摸魚的也會現出原形。

    第二,希望透過折騰員工找出公司的問題

    無論科技怎麼進步,一個公司的發展和壯大一定離不開團隊的力量。而團隊是由人組成的。解決了人的問題,也就解決了一大半的問題。所以有問題的公司也知道這個道理,就想到要從員工身上下手,開始了各種折騰

    然而,折騰員工是過程,並不是公司想要的結果。如果一個公司盲目折騰員工的話,最後很可能新員工進不來,老員工留不住。牛鬼蛇神不會分,真正有能力的也施展不出才華。希望每個公司的管理者,可以從根本上發現問題,解決問題,做到有效的折騰。這樣員工不累,公司也可以變得更好。

    否則一輪折騰下來,問題沒解決,員工全被折騰走了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 聽說劍橋英語KET/PET很火,在部分城市考試連名都報不上,我家娃也該報麼?學習效果怎麼樣?