按照崗位職責劃分，總監這個職位在單位內部處於中層以上、高管以下的位置，說不好聽的，即處於不上不下的位置。從總監的崗位職責要去看，其主要負責單位某項工作的宏觀管理工作。比方說財務總監，雖然下面還有財務部門經理，但財務部門經理要對財務總監負責，工作上特別是業務方面有什麼事宜，一般來說，都要請示財務總監。當然，總監多負責宏觀方面的事宜，雜七雜八事情財務總監是不會過問的，也沒有實際意義。

過去年代，單位裡是沒有總監這個崗位的。改革開放以來，隨著與外部世界接軌，總監一職便應運而生了。但在有的單位，總監相當於部門分管領導，與單位分管領導相當，都行使副總權利和待遇，說話比較有風。但隨著時間推移，還有一種情況，就是某個專業部門經理年齡大了，臨近退休，而單位又一時無法安排其擔當部門負責人甚至高管職位。怎麼辦？上不得下不得，沒得辦法，只能重新設定一個總監崗位。既滿足了該幹部的慾望要求，使得自己能夠得到妥善安置，給年輕人讓路，同時，也使得單位下屬部門能夠擺脫原領導無法安置的危機，皆大歡喜。這個時候，總監一職說句實話，無非就是一個擺設，於工作實在沒有必要也沒有任何意義。

總監在單位是什麼職位？

這個問題，總監一般在單位，分為財務總監，技術總監，銷售總監。人事總監。主要是主管單位一個部門的負責人。如技術總監，就是負責單位的技術全面的研發和生產技術職責。