改女裝，你覺得女裝好做嗎？如果你的鞋是品牌！建議你，萬不得已再改，可以討論營銷策略！實在要改，自己評估一下，地段，人流，消費能力！適不適合女裝！做什麼年齡層次的，檔次高低！現在好點的女裝品牌，全在別人手裡！還有就是現在生活好了，對品牌和服務都很挑剔！如果不是品牌，很難說做得走！你需要站在消費者的角度考慮，如果你買東西，你會怎麼考慮？一樣的價格，或者稍貴點，一般都會選擇品牌，穿著有面子！

在當今的經濟大環境下，隨著購物渠道的多樣化，消費者可以多方位的買到心儀的商品，所以傳統的實體店思維肯定會被淘汰，如果不做出改變，活著會越來越痛苦。

對於一個從事過女裝實體店經歷過開店、發展、關閉的實操者來說，女裝並沒有想像的那麼好做。也許還沒有鞋店好做。如果本身不具備網紅潛質或帶貨王優勢，單個的女裝精品店很難做，因為最關鍵的兩個點都沒有優勢：

第一：貨源，你有優勢女裝貨源嗎？還只是代理加盟？或去服裝市場拿貨？

如果沒有這兩點至少因素的優勢，那做女裝會非常辛苦，也不是一定做不成，至少會非常難。還有熟悉周邊服裝的購物消費情況嗎？這也要事先做一些調查研究的。

所以先從你的實際出發去分析，然後做出適合你的改變步驟或方案：

研究鞋子的穿搭，發些實用的穿搭小技巧，把鞋子這塊研究透了，也可以帶來不少客戶的。

其實所有的本質就是：你是否真的抓住了你的顧客，並在顧客的基礎上滿足了她們的深層全方位的購物需求？做生意就是做人，不管鞋子或衣服，只要抓住人，生意都會長久的。

並且在現在線上如此火爆的年代，不利用線上的工作，單純只是開一個實體店，遲早會關閉。所以還是要開啟思維，學會去抱大腿，或合作共贏。