理論上來說，是可以的，也是完全合理合法的。但是，還有一個但是喲！
業委會成員，都是非專業工作人員，不僅不是小區治理的專業人員，也不是財務專業人員，更不是審計專業人員。而且，業委會成員的工作，絕大部分是無償義務勞動的，且多是利用業餘時間參加業委會工作的，當然，退休人員會有更多的時間參與業委會工作，但也幾乎沒有專業人員。
更重要的一點是，根據題主的提問可知，這個小區以前一直沒有成立業主委員會，那麼，剛剛成立的業委會，對小區的基本情況掌握了嗎？熟悉了嗎？審計的初衷是什麼呢？
舉一個最最簡單的例子，本小區業委會如今已經是第二屆了，今年剛換屆不久。本小區業委會是2015年成立的，經過幾年的工作，如今，小區業委會，包括很多的樓層代表，可以說對小區是瞭如指掌。比如：小區裡每一個公用電錶，每個季度用電多少，支付電費多少。水錶用水多少，支付水費多少，我們都清清楚楚。當然我們也做到了能準確掌握每個月的用電量，只不過沒有這個必要。
本小區接房戶是多少，裝修入住是多少，未住戶是多少，我們也掌握得清清楚楚。每年新裝修入住戶是多少，每年業主變更數是多少，是哪些人家，我們也掌屋得清清楚楚。還有，每年有多少戶未交物業服務費，欠費是多少，我們也清清楚楚。每年收取的公共電費，有哪幾家沒有交，欠費是多少，我們也清清楚楚。還可以舉很多的例子，比如每年更換了幾根電梯鋼繩，每個單元更換了幾根，我們也清清楚楚，每根電梯鋼繩的價格是多少，我們也清清楚楚。也就是說，假如我們要審計物業公司的賬目，物業公司哪些資料是真實的，哪些資料是有水份的，我們也是清楚的。這樣，我們就有了水眼金睛，是逃不過我們的。
我們能做到這些，是經過了大量的工作的，大量的付出的。一直到前幾天，我們才推動了本小區（高層商住混合小區）最難啃的問題的正式解決，並且已經啟動了。而這個問題，自業委會成立之日起，我們就知道，這是最難啃的骨頭，因此，要把它放在最後。
由此，本人也反問，題主所在的小區的業委會，能做到這些嗎？
審計物業公司的賬目，本來就是小區的一個硬骨頭，剛成立的業委會，一上來就想啃硬骨頭，小心把自己的牙齒蹦壞了。
這不是危言聳聽，很多小區的業委會，就是在一成立的時候，大家熱情高漲，信心百倍，自信滿滿，一來就撿著最硬的骨頭去啃，結果是把自己的牙齒蹦壞了，因為他們根本不瞭解小區事務的複雜性。而物業公司也不是吃素的。這就導致了很多小區，在業委會成立不久就是矛盾重重，在充分體會到了小區的複雜性、小區治理的艱鉅性後，很多業委會成立不久就散架了。這也就是很多人被誤導的小區業委會是攪亂小區秩序的禍水。
補充說明一點，本小區業委會在最近啃的當初定的這塊最難的硬骨頭中，推進工作很是順利。
理論上來說，是可以的，也是完全合理合法的。但是，還有一個但是喲！
業委會成員，都是非專業工作人員，不僅不是小區治理的專業人員，也不是財務專業人員，更不是審計專業人員。而且，業委會成員的工作，絕大部分是無償義務勞動的，且多是利用業餘時間參加業委會工作的，當然，退休人員會有更多的時間參與業委會工作，但也幾乎沒有專業人員。
更重要的一點是，根據題主的提問可知，這個小區以前一直沒有成立業主委員會，那麼，剛剛成立的業委會，對小區的基本情況掌握了嗎？熟悉了嗎？審計的初衷是什麼呢？
舉一個最最簡單的例子，本小區業委會如今已經是第二屆了，今年剛換屆不久。本小區業委會是2015年成立的，經過幾年的工作，如今，小區業委會，包括很多的樓層代表，可以說對小區是瞭如指掌。比如：小區裡每一個公用電錶，每個季度用電多少，支付電費多少。水錶用水多少，支付水費多少，我們都清清楚楚。當然我們也做到了能準確掌握每個月的用電量，只不過沒有這個必要。
本小區接房戶是多少，裝修入住是多少，未住戶是多少，我們也掌握得清清楚楚。每年新裝修入住戶是多少，每年業主變更數是多少，是哪些人家，我們也掌屋得清清楚楚。還有，每年有多少戶未交物業服務費，欠費是多少，我們也清清楚楚。每年收取的公共電費，有哪幾家沒有交，欠費是多少，我們也清清楚楚。還可以舉很多的例子，比如每年更換了幾根電梯鋼繩，每個單元更換了幾根，我們也清清楚楚，每根電梯鋼繩的價格是多少，我們也清清楚楚。也就是說，假如我們要審計物業公司的賬目，物業公司哪些資料是真實的，哪些資料是有水份的，我們也是清楚的。這樣，我們就有了水眼金睛，是逃不過我們的。
我們能做到這些，是經過了大量的工作的，大量的付出的。一直到前幾天，我們才推動了本小區（高層商住混合小區）最難啃的問題的正式解決，並且已經啟動了。而這個問題，自業委會成立之日起，我們就知道，這是最難啃的骨頭，因此，要把它放在最後。
由此，本人也反問，題主所在的小區的業委會，能做到這些嗎？
審計物業公司的賬目，本來就是小區的一個硬骨頭，剛成立的業委會，一上來就想啃硬骨頭，小心把自己的牙齒蹦壞了。
這不是危言聳聽，很多小區的業委會，就是在一成立的時候，大家熱情高漲，信心百倍，自信滿滿，一來就撿著最硬的骨頭去啃，結果是把自己的牙齒蹦壞了，因為他們根本不瞭解小區事務的複雜性。而物業公司也不是吃素的。這就導致了很多小區，在業委會成立不久就是矛盾重重，在充分體會到了小區的複雜性、小區治理的艱鉅性後，很多業委會成立不久就散架了。這也就是很多人被誤導的小區業委會是攪亂小區秩序的禍水。
補充說明一點，本小區業委會在最近啃的當初定的這塊最難的硬骨頭中，推進工作很是順利。