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  • 1 # 源少隨筆

    以前人們社交必須線上下,而如今我們都在網際網路這個大圈子裡社交,做生意,談合作。所以實體店也好,個人也好,都要培養自己的網際網路社交圈。你的圈子越大,你的未來發展也就走的越遠。資源也就越豐富。

  • 2 # 金成財

    其實,這個案例已經有了,那就是——

    ——米聊——

    沒錯,就是雷軍的米聊,他可以說對米聊寄予厚望,想挑戰騰訊的社交地位,而且具有先發優勢。本來,做的還是有聲有色的。

    那麼我們,來看看米聊。

    似我者死,學我者生。

    再說,子彈簡訊,前些日還是挺火爆的吧。老羅的單口相聲,在錘子手機的釋出會上,直接霸榜第一名好些日子。

    但是如今呢?

    已經涼透了,這麼說不為過吧?

  • 3 # 壹號股權

    一超多強:形成阿里是一超,騰訊、百度、京東、美團、小米、滴滴等是多強的局面

    QQ是誕生於網際網路時代的產品,在沒有微信之前,騰訊面對移動網際網路是非常焦慮的,隨時都有可能被踢出一線的可能。

    但是移動網際網路的社交產品到底是什麼樣子了?直到“米聊”的出現,2010年12月雷軍推出了米聊,迅速獲得了使用者的喜愛和認可,當然那個時候小米手機剛剛推出,市場份額很小,所以米聊是沒辦法透過自身的手機終端快速佔領使用者的,但是這個產品就是移動網際網路社交的雛形,騰訊非常敏銳,很快就反應過來了,2011年1月騰訊就推出了微信,小米也不用灰心,因為相比米聊的歡迎,微信剛推出的前三個月反響平平,每天只有幾千使用者增長,直到一年後,也就是2012年3月微信使用者數才突破1億,米聊需要和時間賽跑,但是雷軍沒有時間了。微信透過快速的迭代,迅速從當初的醜小鴨變成了白天鵝,2013年8月,微信註冊使用者數超過6億,米聊徹底失去了機會。

    但是騰訊穩穩的拿到了移動網際網路最大的一張流量入口門票!

    同樣的時間裡,百度用19億美金收購了91助手,又重金髮展外賣事業,在移動網際網路時代中,百度除了百度地圖沒有拿得出手的產品,況且百度地圖還被高德地圖後來居上。百度漸漸變成了BAT中存在感最弱的一家。

    雷軍說過,戰術的勤奮無法掩飾戰略的懶惰,百度一直在實踐這句話,直到後來搭上了人工智慧的風口,在天才陸奇的帶領下,all in ai!令外界充滿期待。百度股價應聲大漲,一年多後,陸奇選擇離開,百度的人工智慧之路不知道走得如何。

    而作為三巨頭的阿里巴巴,淘寶和天貓從PC網際網路到移動網際網路沒有遇到模式上創新的產品的挑戰,京東說到底也是PC網際網路產品,電商的移動網際網路產品特性並不那麼明顯,阿里巴巴的基礎沒有遇到移動網際網路的挑戰,淘寶和天貓順勢從頁面變為APP就完成了從PC網際網路到移動網際網路的轉型,主頁沒有挑戰,又孵化出了阿里雲和螞蟻金服兩隻大獨角獸,在更高的戰略層面贏得了先機。

    所以現在阿里巴巴是最穩當的,騰訊近年來沒有驚豔的產品問世,似乎比較佛系,副業做起了投資,把投資這個副業當成主業來做,投資了一大堆獨角獸,然後培養他們和對手戰鬥。

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