要看清產核資情況，如果可盤活可變現資產合計多於銀行貸款，其它債權債務相差不多，則能夠度過。恆大負債多，但資產也多，不會一下搞死，降槓桿的同時應保持一定時期內的正常經營。

一個做

混凝土與鋼筋

組裝摸形的

建築隊，

沒有一點

科技含量

存在以破產

又有何妨呢？

肯定能挺過去。

問大家幾個問題：

一、恆大全國七八百個專案，傳出問題上媒體的有多少呢？這個佔比高麼？

絕對不高，說明整體還是受控的。

二、恆大存在流動性問題，但為嘛到現在沒有傳出對融資機構的借款違約呢，而一直只是供應商的欠款訊息飛出來喲？

因為融資機構的欠款牽涉信用問題，影響更大更廣！但對於供應商就不一樣了，在產業鏈上下游，開發商屬於甲方，處於強勢地位，本身對於供應商類欠款有更強的抵禦控制能力。

事實上開發商要求供應商墊資、延付供應商材料款和工程款，在內地業內屬常態。就問問那些跑來擠兌的供應商，有哪家沒被開發商延付款項虐過。

三、恆大目前雖然陷於流動性問題，但他汽車、物業、盛京銀行、廣彙集團這些參股的核心板塊，至今未實質性的出讓！說明還沒到那種山窮水盡的時候！

四、在內地，土地的流動性是要大於房子的流動性的，許老闆堅持房打折，都不願意出讓大把專案的核心資產，說明在考慮江湖地位事宜，三巨頭地位還是要保的！

五是就講資產和負債，橫向比較一下恆碧萬三巨頭，從資產負債交付來講，另外兩巨頭比恆大好看了麼，就算是土儲，另兩個還比不過吧！就算是權益金額，另兩個也比不過。

六是恆大目前的威脅困境與最優解在哪裡呢？最大的困境與威脅是品牌現階段被逆轉了，不利於賣房！有沒有最優解呢？

當然有最優解，那就是以房抵款，解決供應商到期商票事宜，最佳化成本、最佳化開發節奏來控制現金流流出！

同時，以小股操盤的方式，在專案層面開放股權，引入財務投資者但不喪失操盤地位，那麼，恆大有這麼做嗎？顯而易見，從上半年業績釋出會就可看出，恆大是這麼做的，他手中籌碼多著。

恆大能否度過取決於恆大能否從外部獲得資金，能否透過變賣資產獲得資金，並用這些資金解決逾期負債和到期負債，並且保持正常運營下去。

但是這一點是否能做到，目前還是未知數。許家印最壞的結局可能是涉嫌刑事犯罪，如果到那一步，很有可能其個人資產會被拿出來清償債務。這種可能性目前很小。另外獲得的最新訊息是，許家印帶著部分員工從深圳回到廣州處理一些工作，似乎是想衝在第一線，解決問題。至少表明了一個態度。