任何事情，我們都不只能看表面！無人貨架，其實也是一種共享經濟，只不過無人貨架共享的辦公室場地。
共享單車的失敗，已經很能說明一部分原因了！共享在一部分功能上是為了解決使用者的需求。但是，假如這部分需求不能完全解決，或者完全可有可無的時候，這樣的共享方式是不可能存活太久的！畢竟只能解決少部分使用者的需求！
那麼無人貨架看似簡單賺錢的模式，卻為什麼為倒閉那麼多公司了！失敗的原因很簡單:第一，無人貨架跟共享單車一樣，需要大量的佔據位置，需要大量的鋪貨，那麼就需要投入大量的人員進行維護。第二，貨不對板，大量缺貨！夢想很美好的，現實很骨感。並不是，大家的素質都很高。會自覺掃碼付款再拿東西。就像共享單車一樣，缺貨太多，需要不斷上新。第三，產品過於單一，不能真正解決使用者問題。無人貨架，最初只是為了解決辦公白領早餐問題。但是，產品過於單一根本不能解決早餐問題，而是養成了一批小零嘴。這個在很多公司是不允許存在的，所以無人貨架在某些區域還沒有見到黎明的Sunny就已經胎死腹中了！
這幾年，共享經濟已經被用爛了。模式固然很重要，但是也要結合市場實際情況，去為使用者謀福利，解決使用者痛點，而不是隻追求標新立異，改變使用者習慣。到頭來，只會草草收場！
任何事情，我們都不只能看表面！無人貨架，其實也是一種共享經濟，只不過無人貨架共享的辦公室場地。
共享單車的失敗，已經很能說明一部分原因了！共享在一部分功能上是為了解決使用者的需求。但是，假如這部分需求不能完全解決，或者完全可有可無的時候，這樣的共享方式是不可能存活太久的！畢竟只能解決少部分使用者的需求！
那麼無人貨架看似簡單賺錢的模式，卻為什麼為倒閉那麼多公司了！失敗的原因很簡單:第一，無人貨架跟共享單車一樣，需要大量的佔據位置，需要大量的鋪貨，那麼就需要投入大量的人員進行維護。第二，貨不對板，大量缺貨！夢想很美好的，現實很骨感。並不是，大家的素質都很高。會自覺掃碼付款再拿東西。就像共享單車一樣，缺貨太多，需要不斷上新。第三，產品過於單一，不能真正解決使用者問題。無人貨架，最初只是為了解決辦公白領早餐問題。但是，產品過於單一根本不能解決早餐問題，而是養成了一批小零嘴。這個在很多公司是不允許存在的，所以無人貨架在某些區域還沒有見到黎明的Sunny就已經胎死腹中了！
這幾年，共享經濟已經被用爛了。模式固然很重要，但是也要結合市場實際情況，去為使用者謀福利，解決使用者痛點，而不是隻追求標新立異，改變使用者習慣。到頭來，只會草草收場！