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1 # 一個童生
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2 # 心裡愛35074757
騰訊是個大平臺,好一點的專案可以充分發揮出能量,騰訊的使用者的數量也能給微信提供大量的使用者資料,給微信改進提升提供很好的參照。如果騰訊退出的不是微信或者是其他的聊天軟體,我相信也能達到現在規模。微信也是一步步提升和功能增加到現在這樣。微信也不是一蹴而就,關鍵是騰訊給的支援和使用者。
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3 # 聯璧港
在此之前,包括QQ、飛信,所有的手機聊天應用都在不停的做加法,越來越臃腫,越來越複雜。在這些成熟的產品身上揹負這一個使命:為企業帶來增值服務。所以我們看見QQ空間越來越炫,我們看見QQ購物的視窗不停彈出,我們看見所有的功能都變得複雜起來。
使用者已經見證了聊天軟體從簡單到複雜的過程。現在越來越複雜的聊天應用已經過了新奇的階段,這些附加的功能反而成為一種累贅。此時,使用者們想要的是一種更加純粹、乾淨的聊天應用。
若微信並不是由張小龍做出,不是由騰訊公司做出來,在同樣的時間節點上,它也就會受到人們的歡迎。但是,它可能沒有那麼快的發展速度,它可能在其他的社交軟體公司的夾擊之中艱難求生。如果微信不是騰訊公司做出來的,它可能成為騰訊複製的物件,而它本身則成為網際網路浪潮中掀起的一片水花,帶來一抹驚豔,但最終還是消逝無蹤。
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4 # 大雪驍龍
1.QQ的貢獻
你們只看到現在微信的成功,卻沒有看到QQ在背後的貢獻與犧牲。微信最初的引流與註冊是透過QQ來完成的,以前微信和QQ互通,微信在發展起來後關閉了這個功能,如果沒有QQ的支援微信不可能這麼快的形成註冊規模,並發展形成現在的模樣。
2.微信不是起步最早的其實國內最早起步並且形成一定規模的是米聊,當時也特別火,不過雷軍起名字的能力太差了,米聊一般人看著就以為是小米手機內建的服務,形成只有小米手機才能用的錯覺,並且小米並沒有看到這款產品的前景,對米聊的支援力度不夠大,沒有搶佔到先機,白白將果實送給了騰訊。
3.騰訊當時不只有微信騰訊當時內部不是隻有張小龍一個團隊在開發微信,它是有很多團隊都在獨自開發類似的產品,最後是微信獲得了騰訊的認可,決定主推微信的,所以即使沒有微信也有其它的信,從這點也能看出騰訊的社交屬性有多強。
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5 # ZUIMEI創意
如果褪去騰訊的光環,微信不太可能有今天的成就。
大家都知道,微信的第一批使用者是由 QQ 匯入的,這就解決了第一批使用者來源的問題。移動網際網路行業的都知道,第一批種子使用者是非常重要的,如果沒有騰訊的流量支援,第一批使用者不可能來得這麼快。微信在釋出後的第 433 天,使用者破億,這跟 QQ 的流量匯入密不可分。
有了這麼大的使用者體量,微信才能夠立足於通訊,再去研究和探索不同的功能,比如朋友圈、語音、搖一搖、紅包、公眾平臺、小程式等。其中,朋友圈和語音的功能讓微信又比同類產品領先了一大截,公眾平臺的推出,改寫了很多人的命運,小程式也將改變很多行業的競爭格局。
其實,即時通訊軟體,做得最早的並不是張小龍的微信,而是雷軍的米聊。但是由於當時雷軍對這款產品的重視度沒那麼高,畢竟雷軍是想要做硬體,所以也間接擱置了米聊的發展,再加上米聊這個名字起得,讓大眾聽起來就像是專門為小米使用者服務的,也讓普通使用者避而遠之。所以,米聊的發展就這麼被耽誤了。關於此,可不能說是雷軍不行,沒遠見沒戰略,只是張小龍和雷軍想要做的領域不同而已,雷軍是想要做改變中國製造的硬體,而張小龍要做改變華人生活的軟體。不同的目的造就了不同的結局。
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6 # 博士直男說財經
引入電話同學錄:
效果: 能有8成的效果,資料層面還好。
第二個增長點--搖一搖和附近的人和騰訊基本無關,所以這裡的增長也是很大的,但是後續發展的過程中,這部分關係鏈只有極少數被沉澱下來
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7 # 科技價值
價值兄認為,如果微信沒有騰訊的支援,依然是會是一款非常優秀的產品,但或許是小而美的社交工具,並非被多達10億使用者使用。微信創始人張小龍和團隊有能力將微信做成如今的優秀功能,但如果沒有騰訊的資源、平臺以及使用者數量等支援,不會這麼流行。具體理由如下:
1.“微信之父”張小龍是內斂和專注產品塑造的一位產品經理,微信因為它才誕生。“好幾年我都習慣於晚上寫程式白天睡覺,寫Foxmail也沒有一分錢的收益,能堅持下來全靠興趣支撐”,張小龍在談到自己建立Foxmail時候的經歷。據價值兄瞭解,1997年,張小龍幾乎憑一己之力寫出了Foxmail,有人將這款軟體列為“十大中中國產軟體”,憑藉著較其他電郵軟體更輕便靈活,運營穩定的優勢,Foxmail迅速積累了200多萬的使用者。後來360董事長周鴻禕曾經在1998年跟張小龍聊天,鼓勵他將Foxmail進行盈利,但是張小龍都沉默地拒絕了。這體現了張小龍只考慮產品體驗性的產品經理思維。正是因為有了這樣的思維,張小龍才能創造出微信這樣的產品來。
2.給馬化騰寫郵件,兩個小時就被允許開始研發微信。張小龍在因為產品被收購進入微信後,在2010年的某一天,當一款名為Kik的免費簡訊聊天App上線15天就收穫了100萬成績後,張小龍就堅持要做出一款類似的產品,防止QQ被顛覆。張小龍回憶在給馬化騰寫郵件時候說,“整個過程起點就是一兩個小時,突然搭錯了一個神經,寫了這個郵件,就開始了。”
3.對產品偏執超乎常人,微信抓準了“人很孤獨需要溝通”這個痛點。微信能夠擁有很多創新性的功能以及未來10億使用者的規模,價值兄認為,其抓準了“人很孤獨,需要溝通”這個使用者痛點。因此,即便是微信沒有今天這樣的規模,也是一款非常成功的產品,肯定是一款小而美的優秀產品。
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好多事情都是有因果的。就好比你問,如果沒有淘寶,會有現在支付寶的發展嗎?誰也回答不了你。固然產品本身優勢明顯,然而還是需要前期資源的推動。如果孫正義不投資阿里,如果樂視不去造車。如果的如果,這都需要需要實力和運氣的有機結合。未來不可期,所以各位同仁還需努力