淘寶是流量入口，天貓是從淘寶商城“進化”而來的，借鑑的是某商城的模式。都是網購但有些區別之分，淘寶主要面向中小賣家，而天貓則對接大型企業。

2011年左右，淘寶要開商城了，商城的寶貝排名靠前，這使得原本C店的銷量變得慘淡，杭州總部聚集了大量的淘寶店主哭訴吶喊，終究胳膊擰不過大腿。維權也無法得到解決，小店店主苦不堪言。商城的建立，讓不少人破產，不少人選擇轉行，小賣家無法存活。

要想獲得流量，要想生意好，開商城就可以解決。有個十幾萬的店主都會選擇去辦執照、商標、交年費、保證金等等入駐淘寶商城。（ps：那個時候的入駐費用和保證金，相對於現在來說要便宜很多）

記得，那年我還在杭州賣衣服。房東就是搞淘寶商城的，花了十幾萬，不過生意挺好的。還有就是同樣的貨，淘寶C店賣200，拿到自己商城裡面賣400，翻倍的賺錢。沒錯，我說的都是真的。

交錢就能獲得大流量，交錢就能獲得不錯的收入。大多數人轉行做商城了，可是商城主要是注重品質，我估計最先搞商城的那些中小賣家，有一部分還是頂不住商城的打壓吧。

淘寶的流量不可忽視，如果獨立天貓商城，可能商城的流量會比較慘淡。基於網際網路思維，我覺得淘寶是入門流量，進入商城購買天貓會獲得比較高的收益。

流量分散不利於天貓和淘寶的發展，你可能知道購物上淘寶，但不一定潛意識網購上天貓。其實淘寶集市的店主，多麼希望天貓商城能夠從搜尋排名裡獨立出去，可現實是阿里不想從搜尋裡分離天貓。

可以品牌獨立，但流量傾斜的天貓商城如日中天，銷售量比集市店鋪高多了。一直以來淘寶被冠以假冒偽劣的標籤，而淘寶商城則可以洗脫自己身上的“汙泥”。如果完全分開，只怕銷量下滑，商家不答應，年費也沒人交了。

總結：天貓出自淘寶，而淘寶是流量入口，正是因為有淘寶，所以天貓商城才站穩腳跟。如果天貓從淘寶分離，只怕是沒有那麼多流量，沒有那麼高銷售量。

淘寶、天貓都是阿里巴巴旗下的電商業務，為什麼要分開呢？分開以後不是自我消耗麼，難道要自己打自己嗎？

阿里巴巴的歷史，其實最開始並不是一家非常純粹的電子商務公司，更不是一家純粹的網際網路公司。阿里巴巴一開始是從供應商業務開始的，最開始做得是B端的生意，也是阿里帝國能夠成長到今天規模的根基。

當年的阿里巴巴，技術一般，網際網路技術、IT技術真的只是阿里巴巴發展商業的一個工具。阿里巴巴B2B業務做起來之後，Ebay殺入中國市場本質上推進了阿里巴巴發展淘寶業務，阿里巴巴正式進入C2C領域，淘寶的爆發才真正標誌著中國電子商務逐漸走向巔峰。阿里B2B業務成就了阿里巴巴最初的價值觀，淘寶則是阿里巴巴真正的創新實驗田，阿里的化名文化也是從淘寶開始的，阿里巴巴之後很多業務比如支付寶、天貓、阿里雲都是從淘寶這個試驗田誕生的。也是從淘寶之後，阿里巴巴才真正向一家網際網路公司轉型。

支付寶最開始就是完全服務於淘寶的一箇中間擔保平臺，之後引入了快捷支付之後，支付寶才真正成為了一個支付工具，最終支付寶從淘寶分離出來成為一個真正通用的支付平臺，和一個完全的通用金融平臺。

天貓同樣是一個誕生於淘寶的平臺，京東誕生之後，淘寶受到了很大的衝擊，京東B2C的商業模式，確實滿足了部分具有消費能力的使用者的需求，淘寶商城就是為了狙擊京東而誕生的業務，後面逐漸做大，從淘寶中剝離出來，成了現在的天貓。

從企業的性質來講，天貓和淘寶本來就是阿里系的骨血，都屬於阿里巴巴這家公司，即使是現在業務上完全獨立的螞蟻金服，也都還跟阿里巴巴有著千絲萬縷的聯絡，未來阿里雲很有可能也會獨立發展，可以預知的是，阿里雲也會一直打著阿里的烙印，很明顯天貓和淘寶也是這樣。

從業務範圍來講，淘寶的業務主要是C2C，而天貓的主要業務是B2C，兩者在市場定位和商業模式上有一定的區別，使用者群體上有一定的差異，當然這裡面有交叉部分，不過這不是太大的問題，因此總的來說淘寶和天貓目標市場和使用者有一定的差異，不過具有很大的同源性，完全沒有分開的必要，甚至阿里巴巴將這兩塊業務都交給了蔣凡來管理，業務上一體性更強。

綜上所述，淘寶和天貓本來就是同宗同源，在業務上又有很大的差異性，業務之間本質上是互補的關係，因此完全沒有必要完全分開，分開以後反而加大了競爭的可能性，沒有必要。

天貓和淘寶的區別如下：

1、兩者的定位不同。天貓和淘寶都是網購平臺，但淘寶平臺上個人可以開店，而天貓則需要公司資質才能在線上開店。天貓好比是一個線上商場，淘寶則類似一個線上集市。

2、兩者開店門檻不同。天貓上需要繳納一定數額的保證金才能開店，而淘寶則不需要繳納。

3、兩者對客戶的保障不同。天貓具備應該具備的所有客戶保障，而淘寶則需要店主自願加入保障。

4、兩者對線上店鋪的管理機制不同。天貓平臺可以對線上店鋪進行分銷管理和品牌推廣，而淘寶平臺不具備這項服務。

擴充套件資料：

天貓相比淘寶的特有優勢有：

1、信用評價無負值，從0開始，最高為5，全面評價交易行為。

2、店鋪頁面自定義裝修，部分頁面裝修功能領先於普通店鋪和旺鋪。

3、產品展示功能採用flash技術，全方位展示店鋪產品。

4、全部採用商城認證，保證交易的信用。闔塘月色論壇

天貓的更名事件：

2012年1月11日，淘寶商城在北京舉行戰略釋出會，宣佈更換中文品牌“淘寶商城”為“天貓”。

淘寶商城Quattroporte張勇表示，取這個名字一方面是因為“天貓”跟tmall發音接近，更重要的原因是隨著B2C的發展，消費者需要全新的、與阿里巴巴大平臺掛鉤的代名詞，“天貓”將提供一個定位和風格更加清晰的消費平臺。

淘寶是流量入口，天貓是從淘寶商城“進化”而來的，借鑑的是某商城的模式。都是網購但有些區別之分，淘寶主要面向中小賣家，而天貓則對接大型企業。

2011年左右，淘寶要開商城了，商城的寶貝排名靠前，這使得原本C店的銷量變得慘淡，杭州總部聚集了大量的淘寶店主哭訴吶喊，終究胳膊擰不過大腿。維權也無法得到解決，小店店主苦不堪言。商城的建立，讓不少人破產，不少人選擇轉行，小賣家無法存活。

要想獲得流量，要想生意好，開商城就可以解決。有個十幾萬的店主都會選擇去辦執照、商標、交年費、保證金等等入駐淘寶商城。（ps：那個時候的入駐費用和保證金，相對於現在來說要便宜很多）

記得，那年我還在杭州賣衣服。房東就是搞淘寶商城的，花了十幾萬，不過生意挺好的。還有就是同樣的貨，淘寶C店賣200，拿到自己商城裡面賣400，翻倍的賺錢。沒錯，我說的都是真的。

交錢就能獲得大流量，交錢就能獲得不錯的收入。大多數人轉行做商城了，可是商城主要是注重品質，我估計最先搞商城的那些中小賣家，有一部分還是頂不住商城的打壓吧。

淘寶和天貓都是網購為什麼沒有分開？

淘寶的流量不可忽視，如果獨立天貓商城，可能商城的流量會比較慘淡。基於網際網路思維，我覺得淘寶是入門流量，進入商城購買天貓會獲得比較高的收益。

流量分散不利於天貓和淘寶的發展，你可能知道購物上淘寶，但不一定潛意識網購上天貓。其實淘寶集市的店主，多麼希望天貓商城能夠從搜尋排名裡獨立出去，可現實是阿里不想從搜尋裡分離天貓。

可以品牌獨立，但流量傾斜的天貓商城如日中天，銷售量比集市店鋪高多了。一直以來淘寶被冠以假冒偽劣的標籤，而淘寶商城則可以洗脫自己身上的“汙泥”。如果完全分開，只怕銷量下滑，商家不答應，年費也沒人交了。