雖然還談不上對“職場性騷擾零容忍”，但遇到這種事件，務必要嚴格處理。先定性，再處理，最後全公司強調紀律，規範員工法律意識。當然，無論是“男騷擾女”還是“女騷擾男”或是其他，都要有明確的定性過程。

正常來講，一方對另一方做出過分行為，例如男同事觸碰女同事腰、臀、胸、肩、腿等敏感部位，或者低俗言論、挑逗、暗示等，又或者工作之餘的私下電話、簡訊、社交工具上的不恰當言語，又或者是出差期間發生不當的身體接觸、不恰當的語言表達等等，都可以列為“性騷擾”範疇。關鍵在於，這些行為給對方造成了極度的生理和心理不適。

在為性騷擾定性的同時，要鼓勵員工保留“證據”，例如聊天記錄，影片監控，或者其他可以留下證據的東西，又或者是可以作證的人。

既然是職場性騷擾，那麼處理方法就一定要有所針對性，不能只顧懲罰而忘記了影響。這個首先要從性騷擾的嚴重程度來看，如果性騷擾情節嚴重，已經給被騷擾者帶來很大的困擾，嚴重影響了正常生活，那麼一定要幫助被騷擾者，使其權益獲得法律上的保護。

但是，要注意的是，職場是一個關係網，處理方法不要高調，會造成極其負面的影響。 可以考慮先將雙方的工作崗位分開，保持距離，分開部門，並對騷擾者進行教育，說明後果和嚴重性，在平常工作中有意識地保護和關懷被騷擾者。對於情節嚴重的，送交執法部門處理。

每年或半年，都要全員強調一遍對性騷擾的“定性”以及處理辦法，讓每個人（包括新員工）都能瞭解公司對“職場性騷擾”的立場。要設定男女聆聽者，鼓勵員工在遇到性騷擾時，勇敢說出來，公司積極開展處理。避免出現“隱忍”的狀況，尤其是一些內向的女孩，在遭到“性騷擾”時往往不動聲色，反而會要求“調崗”或“離職”等方式遠離騷擾者，這樣無論對個人還是公司，都是損失。

作者簡介：科技公司資深專案經理，專注企業資訊化領域解決方案，長期分享職場、科技、網際網路等領域的優質內容，愛交朋友，感興趣的朋友請保持關注。

零容忍。這樣不說會影響被騷擾的人的心情，情緒。更會帶來對公司的負面影響，業績影響。以前在物流公司幹，門店上收貨的女的營業員，被門店主管摸臀，聚餐摸腿，KTV抱，強吻。女營業員，在忍了一個月左右，爆發了，在一個客戶招商會上，把他的惡行，照片，還有騷擾簡訊微信全部發到推介會的大螢幕上，現場幾十個物流公司，客戶，全都知道了，還有當場打電話報警，當場拘留那主管。損失不是說用幾百萬來衡量了，就是幾個物流公司的合作也終止了。上海總部來人處理，說絕不容忍這種事情，配合公安調查。反正，在濟南兩年的佈局全毀了，最後不得不撤出濟南。