支付寶中國錦鯉的話題即將淡出人們視野了。
也已經有太多的總結分析甚至覆盤了。
大佬們都說完了，最後我們補兩刀。
我們先砍第一刀：
中國錦鯉活動，根本沒那麼神秘！
中國錦鯉是好看不中用的花瓶活動嗎？
在外在表現上，中國錦鯉活動是典型的病毒式傳播現象：
短時間內獲得數量龐大的傳播。
中國錦鯉活動的兩個要點，促成了病毒式傳播：
第一，內容：意外+愉悅
讓人產生愉悅情緒，同時夾雜著意外感受的內容，最易於引發病毒式傳播。
中國錦鯉活動提供的獎品太大了，出人意料。
但是這個獎品至今為止很不確定，因為所有獎品的具體兌現方式通通沒有具體說明。
總結三句話：
回報大到讓人驚奇，但很朦朧不確定；
我們可以對比後續模仿的錦鯉活動。它們的獎品往往更加具體。
第二，潛在分享者：數量龐大
支付寶微博的關注者1000萬+，還包括支付寶、螞蟻金服、眾多參與品牌的眾多社交平臺的關注者。
支付寶中國錦鯉活動在一開始就擁有了數量龐大的潛在關注者。
有人說這次活動是冷啟動，認為營銷活動開始前沒有預熱就叫冷啟動。
事實不是這樣。
我們舉一個例子來說明。
在喬布斯正鼎盛的幾年，蘋果公司準備投放一款新手機，但是在投放之前不透露任何資訊，也就是沒有這些人所謂的“預熱”活動。
但是手機投放前幾天，忠實的粉絲已經瘋狂等待了，熬夜受凍排大隊，媒體也各種猜測。
會有人把蘋果公司的這種現象也叫冷啟動嗎？
沒有人說蘋果公司是冷啟動，怎麼就說支付寶中國錦鯉活動是冷啟動呢？
無非是想說支付寶牛逼罷了。
總結兩句話：
支付寶中國錦鯉活動龐大的潛在關注者，是活動獲得火爆的基本前提；
中國錦鯉活動不可能是冷啟動。
如果這也叫冷啟動，那麼大街上賣肉夾饃的大媽在某一天新出了一款肉夾饃，應該叫什麼啟動？
難道叫“凍啟動”嗎？
支付寶的中國錦鯉活動火爆之後，全國瞬間出現數不清的小錦鯉活動。
有很多帖子很神秘地說，別人學不會。
比如《各地“錦鯉”湧現，但支付寶的套路你學不會》。
這是大搞神秘宗教。根本不是這樣的。
支付寶中國錦鯉活動開始前有龐大的潛在關注者群體，提供的獎品也很顯得很驚人。
假如沒有龐大的關注者群體，獎品誘惑力又小，最後獲得了跟支付寶中國錦鯉活動一樣的效果，甚至超過中國錦鯉，那是奇蹟。
支付寶中國錦鯉活動，不可能是奇蹟，只不過比較正常發揮了支付寶擁有的資源而已。
其他小錦鯉活動，也是正常發揮了自己的資源而已。
支付寶的中國錦鯉活動，屬於典型的病毒式傳播現象。
這兩點可以作為其他營銷活動策劃人員的參考點。
其他營銷活動的策劃人員應當充分注意“大樹林”和“低矮的灌木叢”兩種現象的區別。
原標題《中國錦鯉（2/2） | 中國錦鯉是好看不中用的花瓶活動嗎？》
支付寶中國錦鯉的話題即將淡出人們視野了。
也已經有太多的總結分析甚至覆盤了。
大佬們都說完了，最後我們補兩刀。
我們先砍第一刀：
中國錦鯉活動，根本沒那麼神秘！
中國錦鯉是好看不中用的花瓶活動嗎？
在外在表現上，中國錦鯉活動是典型的病毒式傳播現象：
短時間內獲得數量龐大的傳播。
02 中國錦鯉活動的兩個要點
中國錦鯉活動的兩個要點，促成了病毒式傳播：
第一，內容：意外+愉悅
讓人產生愉悅情緒，同時夾雜著意外感受的內容，最易於引發病毒式傳播。
中國錦鯉活動提供的獎品太大了，出人意料。
但是這個獎品至今為止很不確定，因為所有獎品的具體兌現方式通通沒有具體說明。
總結三句話：
回報大到讓人驚奇，但很朦朧不確定；
我們可以對比後續模仿的錦鯉活動。它們的獎品往往更加具體。
第二，潛在分享者：數量龐大
支付寶微博的關注者1000萬+，還包括支付寶、螞蟻金服、眾多參與品牌的眾多社交平臺的關注者。
支付寶中國錦鯉活動在一開始就擁有了數量龐大的潛在關注者。
有人說這次活動是冷啟動，認為營銷活動開始前沒有預熱就叫冷啟動。
事實不是這樣。
我們舉一個例子來說明。
在喬布斯正鼎盛的幾年，蘋果公司準備投放一款新手機，但是在投放之前不透露任何資訊，也就是沒有這些人所謂的“預熱”活動。
但是手機投放前幾天，忠實的粉絲已經瘋狂等待了，熬夜受凍排大隊，媒體也各種猜測。
會有人把蘋果公司的這種現象也叫冷啟動嗎？
沒有人說蘋果公司是冷啟動，怎麼就說支付寶中國錦鯉活動是冷啟動呢？
無非是想說支付寶牛逼罷了。
總結兩句話：
支付寶中國錦鯉活動龐大的潛在關注者，是活動獲得火爆的基本前提；
中國錦鯉活動不可能是冷啟動。
如果這也叫冷啟動，那麼大街上賣肉夾饃的大媽在某一天新出了一款肉夾饃，應該叫什麼啟動？
難道叫“凍啟動”嗎？
03 眾多的小錦鯉支付寶的中國錦鯉活動火爆之後，全國瞬間出現數不清的小錦鯉活動。
有很多帖子很神秘地說，別人學不會。
比如《各地“錦鯉”湧現，但支付寶的套路你學不會》。
這是大搞神秘宗教。根本不是這樣的。
支付寶中國錦鯉活動開始前有龐大的潛在關注者群體，提供的獎品也很顯得很驚人。
假如沒有龐大的關注者群體，獎品誘惑力又小，最後獲得了跟支付寶中國錦鯉活動一樣的效果，甚至超過中國錦鯉，那是奇蹟。
支付寶中國錦鯉活動，不可能是奇蹟，只不過比較正常發揮了支付寶擁有的資源而已。
其他小錦鯉活動，也是正常發揮了自己的資源而已。
04 重複一次支付寶的中國錦鯉活動，屬於典型的病毒式傳播現象。
這兩點可以作為其他營銷活動策劃人員的參考點。
其他營銷活動的策劃人員應當充分注意“大樹林”和“低矮的灌木叢”兩種現象的區別。
原標題《中國錦鯉（2/2） | 中國錦鯉是好看不中用的花瓶活動嗎？》