首先先明確一點,網咖協會屬於民間組織,各地起源基本是2002-03年第一波網咖整治工程,當年各地關停20臺以下網咖,讓其合併並至40臺以上確定最小規模,並明確部門管理許可權,基本確定文化公安雙管齊下,不在像以前沒有明確的管理主體部門,以工商罰款為主,強制網路文化經營許可證,各地也許時間有所不一,但是基本可以確定是如此時間。這期間各地協會雛形基本就出現了,開始是自發一個區域或者縣份網咖自己做通氣會,後來漸漸演化成鬆散組織)主管部門對此也是喜聞樂見,主要是透過協會去分發主管部門的日常意見和行政指令。
網咖業主也樂於透過協會去提前知曉行政政策或者說管理風向,最簡單的例子,比如說開始查未成年人,協會將通氣各個網咖,主管部門要組織培訓,執照年審或者更換,都透過協會不用挨著通知到網咖。這期間網咖協會通常是收取會員費的,這個費用一般很低。而且協會還有個職責是協調網咖與網咖之間的關係,比如區域限價,限制活動,降低運營風險。
連鎖網咖實力遠大於協會,而且連鎖網咖有政策支援當初是主管 部門,允許連鎖轉化到一定家數時派發執照,導致了有的區域協會衰落。
協會沒有實力去約束對方行為。也是協會又強轉弱的一個階段,當然也不是絕對,這麼多年泡在這個行業裡,協會里面形成了很多小的聯盟體系,一起開網咖,做連鎖,有的區域協會與政府關係好,之前整個價格體系控制得好,還對市場有控制力,協會內部組織投資機會也多。但是大方向看來協會都是衰落。
首先先明確一點,網咖協會屬於民間組織,各地起源基本是2002-03年第一波網咖整治工程,當年各地關停20臺以下網咖,讓其合併並至40臺以上確定最小規模,並明確部門管理許可權,基本確定文化公安雙管齊下,不在像以前沒有明確的管理主體部門,以工商罰款為主,強制網路文化經營許可證,各地也許時間有所不一,但是基本可以確定是如此時間。這期間各地協會雛形基本就出現了,開始是自發一個區域或者縣份網咖自己做通氣會,後來漸漸演化成鬆散組織)主管部門對此也是喜聞樂見,主要是透過協會去分發主管部門的日常意見和行政指令。
網咖業主也樂於透過協會去提前知曉行政政策或者說管理風向,最簡單的例子,比如說開始查未成年人,協會將通氣各個網咖,主管部門要組織培訓,執照年審或者更換,都透過協會不用挨著通知到網咖。這期間網咖協會通常是收取會員費的,這個費用一般很低。而且協會還有個職責是協調網咖與網咖之間的關係,比如區域限價,限制活動,降低運營風險。
連鎖網咖實力遠大於協會,而且連鎖網咖有政策支援當初是主管 部門,允許連鎖轉化到一定家數時派發執照,導致了有的區域協會衰落。
協會沒有實力去約束對方行為。也是協會又強轉弱的一個階段,當然也不是絕對,這麼多年泡在這個行業裡,協會里面形成了很多小的聯盟體系,一起開網咖,做連鎖,有的區域協會與政府關係好,之前整個價格體系控制得好,還對市場有控制力,協會內部組織投資機會也多。但是大方向看來協會都是衰落。