一、精通業務，以身作則。信用社作為經營貨幣的特殊企業，主任在業務經營、財務收支核算上必須是行家裡手，俗話說：外行不能領導內行，只有精通業務，才能經營好，避免瞎指揮，造成不應有的損失。作為一名主任，你的一言一行職工都看在眼裡，你的行動就是職工的榜樣，要吃苦在前，享受在後，廉潔勤政，克己奉公。
二是有大局意識和全域性觀念。信用社主任要善於在支援農業、農村總體發展，特別在支援農業產業化經營、農村社會化服務體系建設和新型農村合作經濟組織的發展中尋找出路。
三、要有開拓進取精神。隨著農村金融體制的改革，信用社將逐步走向商業化，要在金融市場激烈競爭中立於不敗之地，必須有一定的開拓進取精神；能夠放眼未來，迅速抓住機遇，掌握市場變化，敢於決策、敢冒風險，大膽負責，具有超前意識。
四是樹立合作制理念，做社會活動家。要樹立為“三農”服務的辦社宗旨，同時也要做一個出色的社會活動家，做好當地黨政領導和地方各職能部門的工作，協調處理好各方面關係，爭取他們對信用社改革和發展的理解和政策支援，為信用社的發展創造一個良好的外部環境。
五是有一定的經濟頭腦，做一個優秀的金融家。信用社主任不僅要有較高的政治素質，還必須具有較高的經濟素質，不斷提高駕馭市場經濟的能力。
六是有良好的品德，頂得住各種誘惑。信用社目前的條件和麵臨的形勢、任務，要求信用社主任以身作則，在改革中甘於吃苦、吃虧，能忍辱負重，能從嚴要求自己，帶領信用社職工勤儉辦社、艱苦創業。
七是有甘於奉獻的情操，有勇於開拓創新的精神。農信社的性質、特點和辦社宗旨，決定了從事合作事業的人要有甘於奉獻的精神。信用社主任要根據當地社會經濟發展條件和信用社的基本情況，確定發展的突破口，勇於改革，大膽創新。
八是掌握法律知識，以法治社。市場經濟是法制經濟，要牢固樹立“以法治社、以法維權”的思想，提高依法決策、依法辦事的水平和能力。
九、做職工的貼心人。在工作上嚴要求，在生活上關心幫助。工作中你是領導，生活上你是知己，對待職工的錯誤，不姑息遷就，對待職工困難在不違背政策原則情況下儘量加以解決，領人服心，得到職工的信任和愛戴，把職工緊緊的團結在自己周圍，只有這樣，你才能當好這個基層信用社主任。
一、精通業務，以身作則。信用社作為經營貨幣的特殊企業，主任在業務經營、財務收支核算上必須是行家裡手，俗話說：外行不能領導內行，只有精通業務，才能經營好，避免瞎指揮，造成不應有的損失。作為一名主任，你的一言一行職工都看在眼裡，你的行動就是職工的榜樣，要吃苦在前，享受在後，廉潔勤政，克己奉公。
二是有大局意識和全域性觀念。信用社主任要善於在支援農業、農村總體發展，特別在支援農業產業化經營、農村社會化服務體系建設和新型農村合作經濟組織的發展中尋找出路。
三、要有開拓進取精神。隨著農村金融體制的改革，信用社將逐步走向商業化，要在金融市場激烈競爭中立於不敗之地，必須有一定的開拓進取精神；能夠放眼未來，迅速抓住機遇，掌握市場變化，敢於決策、敢冒風險，大膽負責，具有超前意識。
四是樹立合作制理念，做社會活動家。要樹立為“三農”服務的辦社宗旨，同時也要做一個出色的社會活動家，做好當地黨政領導和地方各職能部門的工作，協調處理好各方面關係，爭取他們對信用社改革和發展的理解和政策支援，為信用社的發展創造一個良好的外部環境。
五是有一定的經濟頭腦，做一個優秀的金融家。信用社主任不僅要有較高的政治素質，還必須具有較高的經濟素質，不斷提高駕馭市場經濟的能力。
六是有良好的品德，頂得住各種誘惑。信用社目前的條件和麵臨的形勢、任務，要求信用社主任以身作則，在改革中甘於吃苦、吃虧，能忍辱負重，能從嚴要求自己，帶領信用社職工勤儉辦社、艱苦創業。
七是有甘於奉獻的情操，有勇於開拓創新的精神。農信社的性質、特點和辦社宗旨，決定了從事合作事業的人要有甘於奉獻的精神。信用社主任要根據當地社會經濟發展條件和信用社的基本情況，確定發展的突破口，勇於改革，大膽創新。
八是掌握法律知識，以法治社。市場經濟是法制經濟，要牢固樹立“以法治社、以法維權”的思想，提高依法決策、依法辦事的水平和能力。
九、做職工的貼心人。在工作上嚴要求，在生活上關心幫助。工作中你是領導，生活上你是知己，對待職工的錯誤，不姑息遷就，對待職工困難在不違背政策原則情況下儘量加以解決，領人服心，得到職工的信任和愛戴，把職工緊緊的團結在自己周圍，只有這樣，你才能當好這個基層信用社主任。