農業的發展方向從八〇以後就大局已定了，土地一直到現在都是在農民的手上掌控。無論耕種採取什麼樣的模式，弄到最後都不是很理想，吃虧的還是農民，曾經的農業合作社就是個例子，先是從兩個成功的例子到處推廣，結果是害苦了農民，農民種合作社需要的產品，貌視高大尚的合作社結果是推銷出現難題，害的農民將勞動成果爛在地裡，賠了個精光，還有的合作社將農民的東西賣掉了，卻將錢財卷跑了，最終還是農民倒黴，失去了種植的資本。

現在又有了新式的“認養農業”，其實也就是多年前繼合作社後的又一種合作模式，就是和現在的認養農業一個意思。在合作社以後，出現的那種模式就是先和農戶交流，甚至是還給於一小部分的訂金，生長解段收購商還會到田間地頭察看，到收購的時候，全部回收吃進，農戶和收購商成了雙贏。

但是也有市場產品當年價位下滑，超出了收購商的心理預期，於是風險就出現了，不是放棄收購就躲人跑路，把最大的風險還是轉嫁給農民頭上。必竟地是農民的爛攤子還得農民收拾。

現在提倡“認養農業”是個新概念，是對農業發展的一種促進，所謂的認養就是打造城鄉民眾的戀土情結。讓我們城市市民有錢的人或者是有經營能力的人，將注意力轉移到農村。參與農村農業的經濟規劃，使這部分喜歡農業的城市市民有更好的發揮，將資金對農業上投資，和農戶形成一種認養關係。

所謂的農業認養往簡單之處說，就是看中了某農戶的生態生產環境，種植的植物或養職的動物符合衛生條件，是無公害的綠色產品。在這種條件下城市市民想擁有這樣的產品，透過與農戶交流達成共識，那就是給農戶一定的資本，由農戶進行管理，自已有了種地的好心態，同時還能為朋友和身邊的人帶來綠色的產品，也是個樂趣，一直到完成收穫歸於城市市民。

認養農業如果做的大發展的好，對農民來說就有了充足的信心，農業資本有了保障，只要一門心思的搞好農業就行，減少了農民種養成功賣不出產品的後顧之憂！

如果認養農業能夠形成規模化，是給農民轉嫁了勞動風險，能夠帶動城裡市民對營銷農業成果的理念。他們的文化氛圍和銷售範圍有很寬的域面，無論從新概念的線上銷售，還是線下銷售，他們的渠道都優於農民。

認養農業的範圍很廣，小到一棵果樹，一畝田的莊稼，大到幾百上千畝的莊稼，認養都可以的，但是要有細緻的認養手續，完善合法的合同內容，才能更好的規避風險。

農民最好的出路是農業企業化，農民以上班的形勢，不一樣技術拿不一樣的工資，所有生產資料生產成果都是國家企業的，這樣既闢免大鍋飯絕對平勻思想，也促進農業的大力發展。

是的，可能很多噱頭讓曾經參與的人感覺，實際與宣傳的兩回事，好似“雷聲大，雨點小”一樣。10年前，成都電臺曾經大肆宣傳鼓勵民眾、機關單位去郊縣鄉村《認養豬》的活動，幫扶鄉村。大概就是7月開始去比較貧困的山村認養一頭小豬，先交部分訂金。農戶說用糧食餵養決不加飼料、催肥劑。到年底去現場宰殺按30元/斤（內臟免費送）。我姐單位認養了一頭小豬50斤左右，到年底去養到快三百斤了。殺了肉都差不多200斤，肥得嚇人。拿回單位很多人做臘肉嫌肥，不想要。兩三年後，這個活動就沒怎麼搞了。