春節後，多地政府、企事業單位都號召員工在家裡辦公，這讓遠端辦公平臺出現飛躍式增長。

那麼，在疫情下，我們應該如何看待復工呢，職場人士應該怎麼辦？

【如何看待復工？】

2月10日是全國大多數地域，也是上海復工的第一天，但按目前的疫情，我們應該謹慎看待復工：

1、在辦公方式上，有條件的企業儘量以遠端辦公為主，減少面對面接觸，只有這樣，才能確保員工安全；

2、在復工時間上，儘量推遲。據傳言，新冠病毒潛伏期最長可達24天，不管這個傳言真假，我們最好等疫情解除後再工作。

綜合而言，騰訊、阿里這些大企業是網際網路企業標杆，掌握著一手資訊，我們應該向他們學習，儘量遠端辦公、推遲復工，安全為上。

【保護措施有必要嗎？】

有不少問上面的這些保護措施有必要嗎？

在投資界，墨菲定律赫赫有名：對風險無法評估時，採取的策略為將風險認為無窮大，即100%會發生。但是，當風險完全可評估時，卻不能認為無窮小，因為人性的不確定性。

墨菲定律同樣適用於工作和生活。比如你不清楚出門所乘的公交或者地鐵是否安全，也不清楚辦公室是否安全，那麼你就當不安全好了，老實在家辦公，這樣就能避免感染風險。

【職場人士該怎麼辦？】

上面提到，有條件在家辦公、推遲復工當然是最好了。但有些企業並不滿足這些條件，那該怎麼辦呢？

1、如果不可以在家辦公，但公司決定推遲復工，那麼不要離職，靜觀其變；

2、如果不可以在家辦公，也不推遲復工，公司強行讓你上班，那麼就請假，實在不行就離職。

【總結】

綜上，疫情給工作和生活帶來了諸多不便和不確定性，在這種情況下，我們應該謹記墨菲定律，儘量往壞的地方想，遠端辦公和推遲復工才是最好的選擇，切實保護好自己。

給你個數據吧，2月3日當天，中國有上千萬企業、近2億人開啟在家辦公模式。

隨著疫情形勢不容樂觀，很多企業將正式到崗時間再次延後到2月中旬。

這些企業還在復工通知中規定：如果員工從外地返回，應自行隔離14天后且身體健康，才能回到辦公樓上班。

這也就是說，很多員工“遠端辦公”會到2月底3月初。

但一般來說，金融行業、網際網路行業、教育行業、設計行業等適合遠端辦公模式。

餐飲業、製造業、醫藥行業、旅遊業必須是線下集體勞作或必須服務於客戶才能完成。

遠端辦公早已不是新事物。但無法推廣，困難多種多樣。一方面有技術不成熟的問題，另一方面企業與員工的合作意識也需要提升。遠端辦公勢必會導致生活和工作的界限模糊，如何計算薪酬也成了麻煩事。

資料顯示，33%的受調研遠端工作者認為遠端辦公對自己效率的最大挑戰是無法停止工作而導致超負荷，另外有接近兩成遠端工作者認為工作空間會有不少的“誘惑”，使得自己分心。此外企業與員工之間相互信任，也是一個遠端辦公能夠推行的重要考量。

還是相信以及期待有一天工具方面能足夠完善，比如說對辦公軟體使用進行監控, 比如說家用的機器效能足夠, 比如說雲端的任務管理軟體能幫忙分類和通知到所有的任務, 比如說內部的工具有更簡易的辦法在網路訪問，比如說線上會議各方面資料能準確同步...

部分主要依賴電腦的遠端工作的效率能變得可觀, 甚至特殊的一些能高於辦公室環境當中的效率。現在相關的工具，或者說基礎設施，以及使用工具的人的彙總和溝通的習慣, 都有比較多欠缺的。

疫情之下復工還是必須的，必定還要賺錢過日子。現在企業很多是這樣安排的，能夠在家裡上班的，儘量在家裡上班，能夠遠端辦公的，儘量遠端辦公，實在無法在家裡上班，就要做好防護和隔離工作。

疫情下，我們既要注意自身安全，也要關注個人的經濟收入，以及關心企業的生存發展，在防護措施安排到位的前提下希望企業能夠有序復工，這樣個人也能夠擁有穩定的工作收入。

在疫情穩定控制下，復工還是需要的。

首先，從宏觀角度來看。基本的民生需要有關的企業需要復工。只要不是在重疫情區的企業，都可以復工。為了保障基本需求。

同樣企業也要復工生產盈利，一方面保證自己正常發展；另一方面給員工提供工作崗位。所以，需要復工。

最後，談一談就是復工後，職場人士該怎麼樣面對。首先，思想上。正確的去看待疫情，疫情得到了控制，那麼注意一些正確的防護就可以了。其次，行動上。帶口罩、勤洗手、不去人群密集的地方、不聚餐不吃野味等等。這樣就是對自己負責、對別人負責，也是對國家負責。所以，工作時也要帶口罩。

我們學會科學防護，就可以復工。

我們這兒是蘇北的一個縣級市，目前只有2個確診病例，且有一個早已治癒出院，就是企業復工有些難，需要填寫多種表格，開出社群證明，報到相關部門，層層審批。一個流程下來，非常煩瑣，效率低。

現在是控制疫情的關鍵時期，暫時不要大面積開工的好，不要讓一線戰士的汗水白流，開工的單位一定要貫徹黨的要求，做到日常消毒，不聚會，不要亂竄，做到二點一線，加把油眾志成城共抗疫情。