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  • 1 # 橄欖綠安防網路

    踏踏實實的工作,老老實實的做人,不恥下問的學習,多做工作,少說抱怨,跟同事熱情大方的交往,對領導有禮有節的溝通,等把情況和套路搞清楚了,再自己判斷下步的工作!

  • 2 # 幫兄愛唱歌

    你這種情況,是很多職場人士都會遇到的問題,下面結合我以前的工作實際,提幾點建議供你參考。

    第一,儘快熟悉單位概況。

    熟悉單位概況要做到三勤,即嘴勤,多向老同事諮詢打聽新單位的基本情況;眼勤,就是多觀察別人每天在忙什麼,多看單位原來的資料;手勤,對對新單位基本情況、有用的資料隨時記錄下來,方便自己以後使用。

    第二,邊幹邊學。

    在掌握一定基本情況的基礎上,很多東西其實相通的。特別是一些專業性比較強的工作,比如會計等,這些一般都能馬上上手,可以在在幹中學,學中幹,把自己的專業和新單位實際結合起來。

    第三,儘快融入新單位文化。

    每個單位都有自己特色的文化,要想在這個單位立足,必須儘快融入新單位的文化。這個可以透過請教老同事、多參加單位組織的活動,儘快熟悉每個同事姓名、職務等。

    總之,來到一個新單位,如何迅速融入新單位,是能否在新單位做好工作的第一步,隨著對新單位情況的不斷熟悉,相信會很快如魚得水。

  • 3 # 雲上郭

    剛到新單位,我覺得應該做到幾點:

    一、熟悉大環境,瞭解單位的整體的文化氛圍,一些部門的位置以及組織架構;

    二、儘快熟悉所在崗位的工作內容以及上下級人員的情況;

    三、瞭解工作流程以及必要的設施試用要求;

    四、建立自己的短期目標,儘快儘早適應崗位;

  • 4 # 傑叔職場

    很多新人不知道自己該幹什麼,沒事做,找事做,做起事情來還一頭霧水,所以,理清楚新工作的內容是第一步。理清工作內容可以從一下三個方面來進行:

    1、弄清楚工作職責

    這一步的目的非常簡單,就是要弄清楚你到底要做哪些事情。首先列出面試時提到過的,以及入職後各種場合提到的你可能需要做的事,對照部門職責和自己的崗位職責,整理出一份要做事情的清單。這樣可以對你的工作有一個完整清晰地認識。

    整理好後,第一時間約你的直接上司確認一次。這樣做了之後,就算你的工作沒有入職培訓,基本上也可以瞭解到自己應該做什麼了。

    2、畫出工作流程

    第一步之後,弄清楚了工作職責,你大概知道了自己需要做哪些事。但這些事應該怎麼做,你還是不清楚。因此還要畫出做每件事的具體流程步驟是怎麼樣的,同時每個步驟都會涉及到哪些人,有些需要你的同事,有些則需要領導,很多新人很怕跟領導交談,其實是完全沒有必要的。

    只要你做足了準備,完全不用擔心領導會覺得你是新人,恰恰相反,你的能力會很快得到認可。

    3、找出工作所需的資源

    理清楚工作內容的第三步,就需要你找出可能會需要的資源。但你明確了要做什麼,需要用到哪些人之後,就會發現有些活可能還缺資源,所以還需要找出工作所需的資源。比如定個會議用的活動場地,至少你要有公司的簽約酒店清單以及預算的費用吧。

    因此,你還要將工作流程步驟中的內容,一個個檢查下,看看都需要哪些資源,自己知不知道這些資源可以從哪兒獲得,應該如何申請?

    完成上述這三步之後,相信你已經很清楚新工作應該做什麼,需要具備什麼技能,資源,同時再針對性的去請教同事、領導,必定事半功倍。

  • 5 # 搜才

    新到一個單位,首先要明確自己的目標,你是奔著“錢”與“情”來的,掙錢多且又開心,給自己定好短期和長期的目標,有了目標才有方向。

    其次調整好心態,不管你是由另一個職場跳入一個新的職場,還是從生活或學校主角轉化職場主角,請以歸零心態進入新的職場,職場有職場規矩,切不可和生活混在一起。

    最後請在短時間內豎立屬於你自己的“工作範”,90後為主的各種職場,融入和合群並不是首選,你可以有自己的個性,有自己的工作範,但這樣的範是領導認可的,是同事心裡著急不如你的或是打心底仰望敬佩的。

    明白這三條前提,就請你擼起袖子好好幹吧。 下面再補充三個注意點。

    1、懂得開口和閉口。如果你是剛入新單位的應屆生,請學會張嘴問,在不給同事或領導添堵的前提下,多問多學可以讓自己快速成長。如果你是剛入新單位的管理者,請學會閉嘴,新單位當下的狀況,眼觀六路耳聽八方,你親自驗證,看與思考比表達重要。

    2、睜大眼睛。職場不是你來交朋友的地方,職場的“爾虞我詐”不必見怪,睜大眼睛看清楚你面對的誰,下屬、平級、上級,用眼觀察你才有正確的對待方式。

    3、用心思考,成長自己。新入職總歸有很多不懂之處,你需要用心去思考獨立扛起職責,學無止境,成長了你才可以讓自己變得更值錢。

  • 6 # 瑤小刀

    無論是基層職員還是中高層管理者都應該先了解公司大的組織架構及所屬部門在整個公司業務運營起的作用是什麼,接著定位好自己的角色。明白直屬上級領導對自己的期望和考評標準具體是什麼。這樣可以針對的做具體的工作安排和部署,使得工作有方向性,而不是一味的只拿過去經驗生搬硬套到現工作中來。

    要了解公司的背景,歷史,現狀和未來發展方向,公司地位及產品在整個產業鏈競爭中屬於什麼地位。有些朋友可能會說,我就是個普通職員,瞭解那麼多幹嘛,幹好自己的一畝三分地就行了。如果家裡有錢就是來混個社保什麼的,當我沒說。但如果是想讓自己發展的更好,是有必要要了解這些,它可以讓你明白高層定的中長期目標是怎樣的,作為個人我現階段能為公司創造什麼價值,預計多久還可以創造其他附加或成長價值。透過公司這個平臺我可以獲得哪些技能的提升或人脈的擴充套件。

    熟悉公司業務操作流程,多和業務部人員協作溝通,當上下級或跨部門溝通有阻礙時想想是因為公司要擴張還是壓縮或轉型,我在其中發揮的作用是什麼,他們不同意我的想法的本質是什麼,我的想法與公司大的目標是一致的還是相悖的。不要被情緒操控,成熟的職場人士都是謀後而動。

    願你在職場中混得如魚得水!

  • 7 # 企管軍師

    1.首先要有整體感,比如瞭解好這個行業是做什麼的,對自己的規劃有沒幫助。

    2.然後聽從公司的標準安排,一般公司都是會有崗前培訓,或者直接部門領導帶,或者是上一個人給你交接等等,一般會有老前輩帶一波節奏,至於被分到什麼要的前輩,看運氣。

    3.然後根據他們給你安排的事情先去做,先學會爬,再學會走路,把路走好了,再嘗試跑步,不要一上來沒搞清楚狀況就拼命幹,畢竟有時候拼命幹也會觸碰到一些員工的乳酪。

    4.在工作的過程中慢慢的熟悉同事,也順便搞清楚公司的人際關係,你可以不站隊,但是要知道別人大概的站隊,免得給自己添麻煩。

    5.基本2-3個月之後可以開始嘗試自己發揮,但是要看不同的公司制度,不同的時間週期。

  • 8 # 網約車局勢

    最近剛換工作的九十八線製作人(我本人),非常吃力的適應新生活中:要學習新的領域,要學習跟一群男性和平相處,要獨立自主的提高業務能力……本製作人腦子裡的想法越來越多,對自己的要求越來越高,離開舒適圈的落差感也是越來越大。今早打一喂順風車時又拼到了隔壁樓的小姐姐,這回我們好好的認識了一下,竟然是從職業開始聊起。我把最近的狀況毫無保留的告訴了一個陌生小姐姐,我居然有點被治癒了。人與人之間的相處真奇妙呀!此刻的我又打起了精神,繼續衝鴨~

  • 9 # 奇斯說妙想世界

    一、進入一個新單位/新領域時,最佳方法是快速識別一個你能識別出來的牛人,學習他的做事和工作方法,他交付工作成果的流程,他總結匯報工作的話術結構等等。

    生物學上有一個說法叫“印隨”,意思是新生的小鴨子會把看到的第一個生物當做親人,去模仿對方的一切行為,我們可以借鑑這個概念。

    二、對同事多誇,但不是舔,沒那必要;少貶低,少開一些不好笑的、可能冒犯別人的玩笑。意思是儘量保持安靜,不要妄動。

    你不動,就可以觀察到誰會針對你來動(可能有一些老油條想欺負一下新人或者其他的情況),這段觀察的時間也利於你站穩腳跟,然後想辦法應對可能對你不友善的人。

    三、修煉業務技能的同時,時刻不忘修煉心法。時刻記得你和所有人都是平等的,不管是直系小頭頭還是大領導,離開這家單位就跟你沒有一毛錢關係了。

    要記住,你永遠都有一條退路,就是離開。抱著這種心態再去應對工作中的一些委屈、被甩鍋等負面情況時,你會做的更穩。

    四、不要完全用你的喜好去評判任何人,包括你不喜歡的/不喜歡你的上司。

    五、不要用你的“自以為善良實際是優越感”去打擾別人的決策程序,這是一種冒犯。這一條適用於場景如下:

    同事A用很笨拙的方式操作excel,你知道幾個公式可以一秒解決,你猶豫要不要去告訴ta;

    同事B穿的紅色T恤配綠色球鞋,你精通2022秋冬季最新莫蘭迪配色,忍不住想去給同事提一點著裝建議;

    諸如此類。

    六、少給別人提意見,但要認真記錄對自己的意見。至於這些意見是真的為你好還是pua你,這需要你認真識別,不要被影響你的自我認知。

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