小米是一家網際網路思維的生態鏈公司，俗稱雜貨鋪。小米早已不是光靠賣手機生存的公司了，經過幾年的高速發展，已在各條戰線上都取得了不錯的成績，而且利用生態鏈這一模式，他籠絡了一大幫不是由小米控股但小米擁有極大話語權的關聯公司，大家在一條船上共享利益共擔風險，小米也不用投入鉅額資金在每一個行業多點開花，四兩撥千斤卻撬動了巨大產業鏈，這也是小米的高明之處。

小米是自稱網際網路公司，但是就目前的收入佔比來看，它還不能稱得上網際網路公司。

網際網路公司的定義是主要靠網際網路服務賺錢的公司，而不是靠買硬體產品賺錢。

根據小米2018年第三季度財報可以看出，智慧手機收入佔比高達68%，佔比較高，不是一個純網際網路公司，但是相比之前，這個佔比在逐漸降低，在網際網路服務這一塊的收入佔比逐漸提高。

可以這樣說：小米公司是一個正在向網際網路公司發展的一個公司。

在小米上市的IPO招募書中這樣寫道：小米是一定以手機、智慧硬體和IoT平臺為核心的網際網路公司。為什麼前面那麼多的詞語修飾網際網路公司，現在小米主要以賣手機盈利，日後也在漸漸向智慧服務盈利的方向發展。

這個問題在8年前，雷軍就自己澄清過，小米是一家網際網路公司！

其實，整體來看，小米並不是一家網際網路公司，而是一家和蘋果類似的硬體技術公司！當時雷軍之所以這麼說，不僅僅是為了讓大家聽著好聽，而是為了獲得資本的青睞，畢竟在10年前資本沒有像現在這樣對硬體這麼感興趣，反而對網際網路概念很有感覺！

其實，小米想做的事情，就是全產業鏈通吃，自己幹不來的就直接投資或者併購，交給專業的團隊來打理！小米就像小米生態中的一顆中樞大腦，外部有很多大大小小的神經末節和支路！

而小米要做的就是源源不斷的給自己的這些分支提供技術和方案，甚至資金！

8年前，雷軍就說過要投資100家小米生態鏈企業，目前來看的話，這個目標基本上已經被雷軍超前完成！

這個問題問到了有關小米公司的本質性的定位問題了，雖然雷軍早在八年前就說過小米是一家網際網路公司，也有人反對說小米就是一家硬體公司，大家各有各的看法。下面我就這個問題談一下我的看法。

為什麼這麼說呢？主要有以下幾點原因：

1、為什麼小米是網際網路化的？

在小米之家沒有開設之前，小米的所有產品都是透過網際網路渠道進行營銷和銷售的，相信大家對於小米的飢餓營銷還記憶猶新吧。在我讀大學的時候，正是小米如日中天的時候；我記得每當小米釋出新機的時候，大學好多同學都是徹夜蹲在電腦旁邊，開啟小米官網，一旦到了小米手機的搶購時間，大家比拼的就是手速了。有人還為搶到了最新的小米手機會興奮好多天呢！

即便是現在小米開設了很多家小米之家後，小米手機的主要銷量還是來自於線上，小米電商做的還是非常不錯的。由此可以看到，小米是極大利用的現在的網際網路技術售賣自家產品的企業，說他是網際網路化的公司是比較合適的。

2、為什麼小米是硬體公司？

像BAT這樣的企業，他們就是網際網路公司，雖然BAT三家都有自己的硬體產品，但是這三家的主要收入都是來自於各自的網際網路虛擬業務。小米就不是這樣的，很明顯，小米的主要收入來源是他的手機業務，智慧手機就是硬體。所以，從這點上來看，小米自身再怎麼表明自己是網際網路公司也是不成立的。

3、為什麼小米是一家生態鏈企業？

這個就很好理解了，對吧。我們來看一下小米的投資版圖就知道了：

從圖中我們可以看到小米在眾多智慧硬體領域都進行了佈局，其實還遠遠不止這些。就目前的情況來看，小米的生態鏈已經形成了一定的規模，光上市的公司就有10家以上，不得不佩服雷軍的投資眼光。

基於以上分析，我認為小米是一家網際網路化的硬體生態鏈企業。