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  • 1 # luomohenji

    民主下必須集中,大部分業主因為忙都不關心這些事,而讓那一部分激進的業主來管行不行?行,那這部分人拿不拿工資?這部分人會不會有私心?假設沒私心萬一還是沒管好是否會心灰意冷撂挑子?到時爛攤子誰來收拾?過程中出現問題比如發生重大責任事故比如火災,由於沒有法人地位抓誰去頂包?方方面面都是問題,國家也頭痛。

  • 2 # 青河岸邊

    物業公司主要從事物業管理工作,是按照與業主簽定的物業服務合同約定,對房屋及配套的設施裝置和相關場地進行維修、養護、管理,維護相關區域內的環境衛生和公共秩序的活動。

    物業服務行業起步較晚,各家公司良莠不齊,有的公司在工作中存在著需要進一步規範的地方,比如:基本服務內容不達標,日常保安、保潔、綠化等達不到服務標準;服務制度落實不到位,收費標準、收費專案、開支情況公開不及時;投訴處理不到位,對業主反映的問題處理效率不高,敷衍了事;工作人員服務意識不強,人員素質、服務技能、效率欠缺等等。

    雖然有的業主對物業公司有意見,甚至不歡迎,但是不贊成一取了之,因為物業管理連線千家萬戶,住宅小區離不開物業管理,無人管理的小區是不可想像的,物業公司在建立文明城市、衛生城市,尤其是今年的抗疫過程中發揮了至關重要的作用,現代化的城市管理需要健全規範的物業管理。物業管理是建立市場經濟的基礎上,由業主和物業公司以合同為基礎相聯絡,物業公司按合同約定規範服務,業主對物管工作支援認同,自覺履行業主義務,按時繳納物業費,主動參與小區建設,共同推動物業管理服務規範化、制度化,那麼就可以構建整潔、優美、安全、和諧的居家環境。

  • 3 # 船到橋頭自然直65891806

    關於物業公司,最近議論較多,不少微詞。甚至有人說乾脆取消。確實有很多物管公司都是開發商留下來的,跟開發商比業主親。在服務和態度上,令業主不甚滿意。其實我覺得主要還是雙方都在意識上認識不到位。首先物管方有些人服務意識差,管理能力不足,不盡如人意。缺乏市場危機感。缺少監督評價機制。同時不少業主尤其是老年人,從過去自由自在的農村或者城市老舊小區進入有管理的小區,還要交錢,很不習慣。容易跟物管產生矛盾。稍不如意,就不交物業費。有些人是欠費幾年都不交。法制意識弱。物管公司收不到錢,入不敷出,只有減少人員,降低服務質量。形成惡性迴圈。還有不少人看到了賺錢商機,鼓動業主取消物管,要自己來管,肥水不流外人田。經常看到業主與物業產生糾紛的報道,業主不交錢,物業不幹活垃圾堆成山,受害的還是業主…平心而論,一個小區,也是一個小社會,是必須要有人管理的。專業的工作,應該交給專業的公司來做。因為產權歸業主所有,那麼管理的費用理應由業主承擔,服務都是有償的。合理的費用,業主應該承擔,業主心態要放平。物管公司受聘業主管理小區,就應盡心盡責,兢兢業業。做不好,就會被別人取代。物業公司之間應該有良性競爭。現在的問題就在於,雙方出現了違約怎麼辦?我認為只有街道社群介入,加強監督協調管理。業主委員會和物管公司都要接受檢查監管,真正落實相關法規。現在的小區因為樓盤大,住戶多,靠業主自治自理,不現實。

  • 4 # 使用者名稱宋志廣

    物業公司!巧取侵佔業主利益利用業主資產掙錢!強勢進小區,強迫業主籤合同交物業費!執法定規,斷水電,不讓業主回家,登攪滲透業主委員會成立!必須有他們順心的人!帳目不公示,物業費去向不明!不服務少服務,也得全額交物業費!是有證的惡勢力!自治!才是小區的發展正路!前期物業,帶有總公司的物業公司全趕出小區!聘獨立的純服務的物業企業進入小區服務!!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 小S之後,又有明星因為言論不當翻車,胡杏兒還能解釋的清嗎?