這個其實很簡單，簡單點來說，這就是它的推廣費用，我們大家都知道廣告，廣告其實是推廣產品的一種渠道。這是傳統網際網路經常做的一種方式，但是他投入成本太高，而且不一定有回報。

所以現在的網際網路基本上會把推廣這一塊外包給其他公司，其他公司再把這些任務分配給下面更詳細的個人。但是阿里巴巴現在的這種模式就直接把推廣費用分配給個人，你推廣一家，再給你相應的賞金。他就絕對保證了它推廣費用的效率，不會像廣告那樣造成二次浪費。

你想一下，他的每一筆錢，每一筆賞金，都在背後說明了有一個線下店的加盟。這效率是百分百絕對是傳統的廣告行業不能比的。所以也不存在它會虧損什麼這個概念。

支付寶賞金紅包的運作目的主要是為了推廣支付寶支付方式。移動支付來說支付寶要比微信晚，我周圍的很多賣菜的小販很多早就開始用微信支付了，但是用支付寶的就很少，馬巴巴有了螞蟻金服以後開始懟天懟地懟空氣，自然不服，為了扭轉這個局面只能用錢來砸。發紅包賺賞金的機制主要是針對商戶的，在臺上擺兩個二維碼，一個掃描領紅包，一個付款，這樣可以極大的拓展使用者。至於說有賺9000多的，在正常情況下很難，除非在一些大超市或賣場的收銀臺貼上二維碼，那也很困難。但是有一些投機分子採用簡訊轟炸的方式，用大量的垃圾簡訊來進行推廣個人領獎碼，賺到了大量的賞金，但是這種方式是不被阿里巴巴認可的，據說因為這個封了很多號。總之透過這個推廣馬巴巴的意圖基本實現了，現在的商戶基本都擺上了支付寶的收款碼，對支付Bora說這才是最重要的。

這就是當下的魔性營銷策劃了。讓每個人都成為你的推廣員。在使用的同時給你紅包，同時也給推廣員紅包。人人可領，天天可領。抓住了紅包的熱點。宣傳了自己。不過到這個月底就取消了，可能以後都不會有了。

支付寶的發紅包賺賞金是一種成功的營銷方式的典範。在移動支付飛速發展的今天，為了與微信支付搶佔市場，支付寶投入20億元，分6期掃描領紅包，如此實實在在的福利，深深吸引著正在使用支付寶的使用者，未使用過支付寶的使用者也參入進來，一起擼羊毛，曾經的一段時間，朋友間的第一句話是“今天掃了嗎？”，可見影響之大。

經過前期的賺賞金活動，支付寶已經是移動支付的巨頭，佔了移動支付市場大半江山，使用者量還在不斷增加，三月已過半，活動四月一日結束，繼續賺賞金吧！

支付寶，用了才知道！

我們要知道每個軟體還是支付方式雖然下載量巨大，但是其中包含了經常用的使用者“活躍使用者”和不經常甚至不用的使用者“殭屍使用者”，阿里狂撒幾十億的目的有三個：

①以現有的活躍使用者啟用僅僅是下載卻不用的使用者。

②用現金或者紅包的福利形式吸引“殭屍使用者”，從而達到活躍的程度。

這三個目的可以簡潔為：深度，寬度，高度。

支付寶為了進一步搶佔市場，鞏固自己在移動支付上的地位，從2017年下半年開始了新一輪的發紅包活動，這一次的紅包活動力度之大，影響範圍之廣是前所未，支付寶在這一次活動中，總投資幾十億元，對於完全佔領第三方支付平臺，做行業老大志在必得。

目前中國市場上移動支付的使用者有近十個億，其中活躍使用者達到5億之多，而支付寶在這方面做得並不是十分的理想，目前支付寶用過大約是5億左右，日常活躍的使用者大約有一億多人，這一數字遠低於競爭對手微信，微信的使用者有九個億，日常活躍使用者大約是4億左右，遠遠高於支付寶，支付寶為了擴大自己的地盤，不惜花重金開拓市場，先後投資幾十個億，透過紅包活動來拉攏消費者，擴大自己的領地。

發紅包賺賞金的機制主要是針對商家開通的，商家在臺上擺兩個二維碼，一個掃描領紅包，另外一個付款，這樣可以極大的拓展使用者。要說支付寶的這一招，是挺有眼光的，畢竟靠個人消費者來傳播速度還是有點慢，商家就不同了，一個商家底下對應的消費者，可能是幾百幾千甚至上萬，靠商家來宣傳，無疑是一個明智的選擇，商家消費者從這次活動中都會得到利益，這種做法遠比做廣告效果要好得多。

5.向一些農村偏遠地區的商家推廣支付寶紅包嗎和收錢碼，如果你是一個農村人，就可以向你周圍的一些小商店、飯店推廣支付寶紅包碼和收錢碼，支付寶在推廣期間是會給推廣者一定的賞金 的。

不過支付寶的紅包活動目前已經進入尾聲，按照官方的說法，本次紅包活動到3月底結束，有興趣的朋友可以抓緊時間最後一搏。

具體玩法是：

1.開啟支付寶

支付寶為了推廣自家產品，可以說下足了本錢，既給使用者帶來了好處，也給商家送上了福利，這比直接打廣告強多了。

那麼許多人會問，這麼多人領紅包，支付寶不得虧死了。NO 、NO、NO，當你領到的紅包及賞金最後可都是流入到支付寶，只不過是一堆數字掛在了不同人名下。支付寶用本該打廣告的錢給了使用者，而使用者在領紅包的過程中不斷給支付寶推廣。

那麼支付寶更上層樓的原因就是去年風靡一時的支付寶紅包，這可是真金白銀無限制抵扣現金的，沒有任何套路的紅包。可能一個紅包不能讓你行動起來，那麼賞金機制可以說把人們都調動起來，紅包可以說不花錢就失效了，那麼賞金是別人花錢你就可以得到現金的問題，發個二維碼就能賺錢的機會，何樂而不為呢。

支付寶發紅包賺賞金可以說，這把錢撒的值，可以說是把很大的一部分使用者留在了支付寶。這種營銷方式是成功的，支付寶馬雲爸爸的魄力還是很大的。錢嘛，無所謂的。