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  • 1 # 珠三角罐罐

    大批上市公司甩賣民營醫院資產背後反映的是其在中國醫療體系中的尷尬處境。

    每年有上千所新的民營醫院“披掛上陣”,又有一大波民營醫院安靜地消失,它們或被拍賣,或被合併,或被關閉。被資本拋棄的主要原因就是不賺錢或利潤太薄。近兩年被上市公司甩賣的這些民營醫院無一不是盈利不及預期。

    2014年,由於政策推動社會辦醫,資本將觸角頻繁伸向民營醫院,在資本的介入下,民營醫院在數量上已經與公立醫院分庭抗禮,但所提供的服務量佔比仍然較小,經過數年發展,為何民營醫院大多“小打小鬧”為主,仍難以形成與公立醫院匹敵的大醫院?

    一方面,政策不同,地位不同。相比於公立醫院在稅收、土地等方面的天然性政策優勢,民營醫院在發展中得到的政策性支援較為有限,除了需要繳納多種稅費,還存在醫保支付不能覆蓋的問題。中國社會辦醫院總數量已經在2014年超過了公立醫院,但其診療、入院人次仍然與公立醫院有較大差距,無論是床位數還是診療人次,還是醫生數量,公立醫院還處於絕對主導的地位。

    以此次新冠肺炎疫情為例,公立醫院也發揮了關鍵性的作用,成為了“抗疫先鋒”,而民營醫療機構只能作為“候補選手”。

    另一方面,是信任度的問題。醫患關係中的信任源於醫生的診療水平,在美國,無論是家庭醫生還是專科醫生,都經歷了4+4年學制的專業教育,均擁有醫學博士學位。而在中國,由於民營醫院近些年擴張迅速,而醫生的培養週期耗時較長,合格執業醫師的增長速度已經無法滿足民營醫院擴張需求。

    此外,公立醫院在各個地方大多有配套的醫科大學,因此在篩選人才方面存在著天然的競爭優勢,民營醫院在人才

  • 2 # 漂泊的紫荊

    民營醫院是掙錢,但必須要有關係~批發相關牌照,其次心要黑~中藥之類次藥賣優等價,還有要志同道合的醫生~一次能治好都分10次治

  • 3 # 巴渝虎式

    醫院都是控制在國家手裡面的,因為我們國家的醫院不光是僅僅救死扶傷這麼一個功能,他還擔負著國家基礎醫療工作的任務,必須國有控股,所以一般人很難投資醫院!

  • 4 # 上進的風箏sH

    醫藥行業是特殊行業,不是有錢就可以辦得到的。 看病貴看病難的現象,稍懂邏輯的人用腳趾頭都想得出來這是壟斷的特有現象。可還是有不少人罵這是市場化在作惡!市場化不會供不應求,特別是人口大國就業難,如果投資能賺錢哪有不投資的道理?唯一解釋得通的就是特許經營,你不夠特。醫學專業畢業生很多都不在專業領域就業,不是他們不願當醫生,是不讓!一邊草瘋長,另一邊餓牛羊。

  • 5 # 唐伯虎的粉絲

    無償捐獻可以!

    投資掙回報不行!

    國家有嚴格的政策規定,是不准許的投資賺錢的一個特殊領域部門!

  • 6 # 全省第二

    有好多專科醫院都是私立,但是挺大規模的醫院還真沒有。

    一、醫院肯定是有投資的,需要管理和專業人經營,首先得有自己人吧?醫院各科室專業性太強,不好自己人各科室都有領先人才,一旦如同飯店裡廚師撂挑子可咋辦?看病不是吃飯,不能隨便換菜。

    二、醫院投資巨大,動不動裝置幾百萬、上千萬,還得專人負責管理、維護、更新。社會上好多私立都是經營部分專一科室,自動動手,具體把握,精準管理,避免損失。

    三、投資醫院風險高,國家控制收費標準,不會允許沒底線的,本身醫療行業就是民生行業,國營醫院有政府補貼兜底,這就把利潤看的極低。然而一旦有醫療事故或者失誤或者無理取鬧,個人都難以解決,陷入僵局。

    四、老闆們有自己投資思維,擅長什麼就經營什麼,什麼賺錢就投資什麼,大老闆們都不擅長醫療,更不會去投資。

  • 7 # 我是人機中的人機

    大批上市公司甩賣民營醫院資產背後反映的是其在中國醫療體系中的尷尬處境。

    每年有上千所新的民營醫院“披掛上陣”,又有一大波民營醫院安靜地消失,它們或被拍賣,或被合併,或被關閉。被資本拋棄的主要原因就是不賺錢或利潤太薄。近兩年被上市公司甩賣的這些民營醫院無一不是盈利不及預期。

    2014年,由於政策推動社會辦醫,資本將觸角頻繁伸向民營醫院,在資本的介入下,民營醫院在數量上已經與公立醫院分庭抗禮,但所提供的服務量佔比仍然較小,經過數年發展,為何民營醫院大多“小打小鬧”為主,仍難以形成與公立醫院匹敵的大醫院?

    一方面,政策不同,地位不同。相比於公立醫院在稅收、土地等方面的天然性政策優勢,民營醫院在發展中得到的政策性支援較為有限,除了需要繳納多種稅費,還存在醫保支付不能覆蓋的問題。中國社會辦醫院總數量已經在2014年超過了公立醫院,但其診療、入院人次仍然與公立醫院有較大差距,無論是床位數還是診療人次,還是醫生數量,公立醫院還處於絕對主導的地位。

    以此次新冠肺炎疫情為例,公立醫院也發揮了關鍵性的作用,成為了“抗疫先鋒”,而民營醫療機構只能作為“候補選手”。

    另一方面,是信任度的問題。醫患關係中的信任源於醫生的診療水平,在美國,無論是家庭醫生還是專科醫生,都經歷了4+4年學制的專業教育,均擁有醫學博士學位。而在中國,由於民營醫院近些年擴張迅速,而醫生的培養週期耗時較長,合格執業醫師的增長速度已經無法滿足民營醫院擴張需求。

    此外,公立醫院在各個地方大多有配套的醫科大學,因此在篩選人才方面存在著天然的競爭優勢,民營醫院在人才

  • 8 # 帕奇檸檬

    醫院是公益性組織,非盈利性機構,所謂的“醫院掙錢”,其實是貧富分化的一種表現,富人率先鎖定了有限的醫療資源,用高價購買了醫藥,醫療服務,導致窮人無法用金錢買到。

    投資私立醫院也是困難重重的,涉及 土地 建築 技術 醫藥 醫療器械 醫護人員 多種難題,普通大老闆很難觸及這塊領域

    培養一個醫護人員週期非常的長,除非孩子喜歡治病救人,否則不要學醫。擇業並不只單純看重收入

  • 9 # 將軍ABCDEFG

    看著掙錢,有句俗話叫看著吃肉,沒看到捱打(支出)的時候 老百姓想當然的以為醫院收入高。不是這個行業的說了你可能也理解不了。

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