小區自行管理，是可以的。但是一定要找一位懂得物業管理和樂於長期奉獻的有責任心的人來負責。不然，小區的電梯、消防裝置、公共部位的滅火器材、公共照明、二次供水裝置出了問題沒人修，或者在籌集維修的錢時大家有分歧，導致不能及時維修，就會存在安全隱患。如果發生安全事故，肯定是找不到人承擔的。還有就是小區衛生和裝修物品以及其它雜物亂擺亂放時，人員進出管理不到位時，誰去解決可能也是個問題。綜合原因，自管想管理的很好的話，還是有點難度的。

這些老人做的好象不大對頭，本身物業管理就要有營業執照，一些工種需要年富力強的年青人，再者老年人退休了發揮餘熱可以，但不能搶年青人的工作，更不能拿工資，老年人可以幫物業公司提意見，建議，在物業公司的許可下幫助做一些義務勞動和活動，取的一點經濟補嘗是無可厚非的！

實踐是檢驗真理的唯一標準。既然小區裡的老年人來當家作主，管理小區內的曰常工作，為何不亦樂乎？一個小區的優秀管理，最主要的是環境設施的乾淨整潔，小區的治安寧靜祥和，公共設施的急時修繕，水電物業的按時收繳，處理好這些主要問題，老人就是拿相當物業管理的工資那又為何不讓他們去嘗試呢？現在的一些物業公司自視高高在上，不把業主放在心上，小區環境衛生跟不上；治安常出現問題；家庭水電沒能及時處理；導致物業與業主矛盾重重，針尖對麥芒，似有一爆引燃的危機。小區裡的老人或許年齡較大，體力不如年輕人，但他們擁有豐富的社會經驗，責任心更大，肩負的使命更重，尤其是對小區的一切更是瞭如指掌，處理問題也會

更得心應手。只要小區的老人在前期工作安排上做細做足，多跟其它部門溝通和備份，未來的小區管理或許令眾多業主讚歎自如。

老年人要求管理小區其原因有兩個：

1、小區物業公司管理確實不盡人意

2、老年人想在家門口利用退休期間為家裡發點餘熱掙點小錢

自己小區老年人管理物業，在收費上能比物業公司強，服務上在某些方面要比物業公司強，比如門衛，，，弊端也有比如 ，由於歲數大腿腳不靈便，維修維護及部分上門服務就達不到標準，同時時間一長小區老年人內部不和諧因素增多，是非也多（老年人逐年增多 ，針對物業收入的利益紛爭就多），再者老年人管小區一般都不辦營業執照沒有法人主體，出現法律後果無人承擔，對待欠費一般都採取擾民的辦法（組織老年人上門騷擾），服務質量不到位，其它業主不敢說，一說就出現矛盾， 一句話沒有取得工商執照，不論老人年輕人都不能擅自管理小區物業

對這個問題要一分為二。本人現在既是單位分得的福利房的房主（條件環境還不錯），也是商品房的業主（硬體軟體更好），因此對於家委會管理小區和物業管理小區的區別還是感受深刻的。我個人的看法是，無論是那種管理方式最終取決於管理人員的素質和管理模式的運作方式。

你的鄰居比物業更壞，更何況是老年人。

跳廣場舞的，甩鞭的，圈綠地種菜的，說有輻射要求把基站挪走的，那個不是老年人？

要是抱著試試再說的態度，那你會後悔一輩子。

老年人根本就無法管理物業，說句不好聽的連掃地她們都掃不好，他們以為的乾淨跟年輕人以為的乾淨，根本就不是同一個乾淨。

敬老愛老是古訓，可老人自己沒個老人樣，非要出來弄點什麼么蛾子，那還有個古訓叫老而不死為賊

安安心心養老吧，別讓萬人罵了。老人本來是該尊重的群體，現在讓你們自己搞的人人開罵，真的不合算。自己有兒孫，你們走了他們還得生活下去。有你們做的一些不好事，他們會感到羞愧的。

準備賣房子搬家唄。

沒物業的小區，過兩年就是垃圾遍地電梯損壞綠化全鏟了種菜了，到時候鬼才要這房子。乘現在房子還能賣出價，趕緊賣了找個有物業的高檔小區買新房吧。

異想天開，幾個老頭老太組合起來能替代物業？光想到拿錢了！不辦理工商執照？稅務登記？收取的物業費往那存？存私人帳號嗎？誰來監督財務？再說了萬一與業主爭執過程中引發疾病或殉職誰負責？

我們小區有一群人2塊的物業費都交不起（人家物業隨叫隨到，搬家，開門，提東西，找小孩），吵著要成立業主委員會。我就一句話，我不反對你們成立委員會，我也不反對換物業，只要你們籤個協議就可以了。很簡單，以後我賣房子，以周邊同類型小區做參考，如果賣價高於他們，高出來的部分我給業主委員會，但是！如果小區貶值，低於周邊同類型小區，低多少，業主委員會賠我多少錢！理由很簡單，你管的好了，升值了，多出來的差價給你，你該得的，但是沒管好，貶值了，該賠多少賠多少。我這個建議得到了90%業主的共鳴。然後吵著要成績業主委員會的那幾個人再也不說話了。

他媽的，有業主委員會的小區沒有一個好的，全部烏煙瘴氣房價大跌，還賣不出去。他們是賺錢了，我們房子不好住了，還砸手裡了