題主說的一崗多能或叫多技能工，是同一工種的不同崗位，不可能招聘財務問你會採購嗎，招聘人事問你能研發產品嗎，招聘銷售問你會財務嗎？也就是說跨行的可能性很小。

這是為了節省成本呀！有些崗位，國家要求必須有這個崗位，以便對接。但平常又沒什麼事情。公司咋辦？只能把好幾個崗位合併到一個人身上，主要職能是什麼？然後兼任什麼職務。

並不要你成為什麼專家，只是國家相關部門要求什麼檔案、資料等由這個崗位提供，有專人負責就是了。

我覺得有些生產車間維修工真就是一專多能，機械、水電、儀表等等都得明白一些，好象也很正常啊！至於招聘其他專業人員，應該還是以所需專業為主吧。供參考！

我們在崗也一崗多能，但不是專家而是除主崗必須精通後，其餘輔崗達到的標準是具備上崗資格，在企業需要是能迅速頂崗而不至於影響生產。

這是企業從降生產成本的角度考慮的。

我來回答一下題主的問題。在企業尤其是民營企業要求招錄的員工，具備一崗多能，主要是基於以下幾方面原因的考慮。

一家規範性的公司，從建制和人員結構配置上來講，至少需要上百名的員工，那們是不是每家企業都配備了這麼多的員工呢？答案自然是否定的。因為很多企業把多個崗位的功能配置在了一個員工的身上，這樣就節省了其他一些崗位必要的人力成本開支。

打個比方，最常見的要求一崗多能的職種是行政類或者後臺職能部門類人員。我們經常可以看到一名員工既做採購又做行政，還做人力資源。對於小公司而言，如果單單招聘一名員工來做採購，那工作量不飽和，如果證明員工技能做採購，又能做行政，還能做一些人力資源的工作，是不是就節省了兩個人力成本，同時員工的工作量又飽和了。

如果企業招聘每名員工都是專家，那麼當知名專家離職以後，一時間難以補上其他的員工，就會使工作停滯。但如果招聘的每一名員工具有他自己專業領域的專長，同時他又會一些其他協同部門的工作，那麼當他那個協同部門的專家離職以後，企業可以由他暫時兼任這名專家的工作，同時考慮從外部補充新鮮力量。這樣的做法就不至於是公司因為某個單獨員工的離職而陷入停滯狀態。

這是企業慣用的維持公司正常發展的人才配置做法。如果你有多個崗位的工作技能，那麼企業自然也是願意為了AB崗配置的需要給予你相對更高的勞動報酬。

很多大企業有輪崗發展的人力資源管理制度，這一制度主要考慮的是員工個人在某一個工作崗位工作多年以後的職業倦怠感，同時也是規避某些核心關鍵職能長期被一個人把持。

企業在同等條件下招聘具有一崗多能的員工，自然也是可以藉此來實現企業內部的崗位輪崗。很多時候，企業內部的人員如果不流動起來，就像一攤死水，很難有創新活力；輪崗就像是把這一灘水給攪了，還流動起來，也就有了創新和活力。

以上，供參考。

為什麼中國企業應聘要求一崗多能？

首先這個問題在我們接觸工作的時候不難發現，無論是工廠還是企業，你方方面面都要會，是什麼原因造成的這個現象呢？個人認為有以下兩點原因：

一：個人形式需要。

上班為了什麼？大家都是為了多掙錢。面對現代社會的壓力你不得不逼自己去提升，去晉升，好為自己以後的職業生涯打基礎。

二：公司運轉需求。

俗話說得好“我是革命的一塊磚，哪裡需要哪裡搬”。對公司來說多能工對於人力的調動和資源成本的節省更具有優勢。

一崗多能得優點很多，但缺點也很明顯。

例如人的精力有限不可能把所會每個職能都做好！工作量的增加，可能會造成員工的不堪重負等等。

對於人可以成為各行專家，我相信你應該聽過一句古話叫：“三百六十行，行行出狀元”。你說的這個專家應該跟狀元是一個意思吧

自古至今，我們受儒家思想影響太深，領導特權思維嚴重，領導不會，會說：我都會要你幹嘛呀；如果員工不會，領導會說，你什麼都不會，要你幹嘛？哈哈

很多招聘者都要求求職者有一定的抗壓能力，這個“一定”的度一個是工作本身強度所存在的壓力，另一個就是工作的時間和工作條件所存在的壓力，其他方面就是人際關係方面帶來的壓力，對於一個工作者來說，自身的工作能力以外，要有一定的適應力和抗壓能力，是在一個工作上能長期幹下去的必要條件。而工作中我們也需要面對各方面帶來的壓力。

一，加班壓力。

現在的社會節奏很快，所以有些工作的工作節奏也很快。八小時工作制以外也需要加班的，且對於工作時間不固定，臨時性比較多的工作者來說，加班壓力是必須要有的，比如記著、醫生等工作崗位，加班是家常便飯。

二，指標壓力。

這個說白了就是發展空間所帶來的壓力，對於一個求職者來說，找工作的目標都是高薪，發展空間大，但是每個企都有相對應的規章制度和規範，一些的升職、加薪等需要靠業績說話的，所以求職者需要面對指標壓力。

三，人際關係壓力。

對於求職者而言，到一個新的公司，新的工作環境，需要面對新的工作流程，新同事和新領導，一切都是從新開始，而對於站在新進的人員角度，或多或少都要接受老員工對新人由陌生到熟悉的過程，難免會有一些誤會，所以要有面對人際關係的壓力。

四，競爭壓力。

現在競爭激烈的社會，工作中也是不例外的，多數的都是能者上，不行者下，全都看業績和實力說話，所以高節奏的工作中，競爭的壓力是真實存在的，時刻要做好被淘汰的準備。 所以說招聘的人都會要求求職人員有一定的抗壓能力。這樣可以更能適應工作，在工作崗位上工作的更持久。

中國的企業不但喜歡招聘一崗多能的人，而且喜歡招能力比企業需求的能力高。

根據樓主的提問，從兩個方面繼進行回答。

綜合這些年的招聘經驗，以及對用人部門負責人的瞭解，出現這種情況一般原因有三點：

很多企業在招聘的時企業定位不明確候，自己要招聘什麼樣的人，目標不是很清楚，部門分工也不明確，一般初創企業容易發生這樣的情況。比如說，招聘一個運營經理，面試的時候可能會問產品經理的要做的事情。因為有些企業產品、企業、市場都可以歸一個人去做。

遇到這總事情基本是企業出於成長期，組織變革頻繁，所以人能夠迅速的適應變化，能夠迅速的接受新工作。

另外一種情況，是企業發展如果個人職業一樣處於迷茫階段，不知道未來的路怎麼走，可能就要不停的犯錯，不挺的轉型，比如微商轉電商，後來也可能跨境電商，如果員工知識全面減少企業轉型的。

企業的每項決策都是孤立存在的，都是從各個環節，爭取流程最短，最有效。如果站在某一個崗位看問題，難免有些狹隘，挑不出本崗位的藩籬，管理者都要求格局大，一專多能。

我認識一個老師，10年的語文老師，教學成績非常好，轉型做證券，8年後成為某證券公司的分公司老總。現在很多年輕人，都發展自己的第二職業，做斜槓青年，你會發現企業很多斜槓青年，他們在很多領域都做的挺好的。

所以，只要你在一個領域很優秀，你的一些思考能力、溝通能力、流程制度的梳理能力等等，其實都是可能透過的，這些能力的獲得，或讓你很快的利用他們，在其他領域有所發展。

T型人才是指按知識結構區分出來的一種新型人才型別。用字母"T"來表示他們的知識結構特點。"-"表示有廣博的知識面，"|"表示知識的深度。兩者的結合，既有較深的專業知識，又有廣博的知識面，這類集深與博於一身的人才。

這類人次是每個企業都求之不得的人才。

“我沒有時間”，“你怎麼有那麼多時間”，這是大家經常聽到的文化吧？

時間對於每個人都是公平的，一天都只有24小時，就是有那麼些人，能把24小時活成48小時。能夠充分利用時間，在單位時間內學習更多的東西和做更過的工作。

現在的社會知識不斷的更新迭代，幾年原有的知識就會變成就知識，這就要求大家要間斷的更新知識。很多人覺得學習很累，有時間追追劇，聊聊天，這樣最愜意。

很多人都原因讓自己的生活過得太辛苦和枯燥。