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  • 1 # 天若有情天亦怒

    正在考慮還要仔細考察研究。我分析以後的生意越來越不好做。原來做餐飲生意還不錯可是一個月沒開門了,還不知道疫情好久才能過去。即使疫情過後人們心裡的陰影還要好久才能消除,才能在外面大膽吃飯。估計今年餐飲業都不會景氣。不做餐飲了幾十萬的投資也會打水漂,又能幹什麼嘛?聽聽大家的意見吧。

  • 2 # 手機使用者7259083109

    定況而論,不過我喜歡美食,也會做各種美食,特別是自己的熬製麻辣鮮香火鍋底料,天天想吃離不了,所以計劃以後開家,海鮮燒烤,做最衛生,最健康,最美的味道,最優質的海鮮燒烤小店!

  • 3 # 美食美刻flora

    疫情過後我還是家庭主婦,這個職業很繁瑣,不如工作輕鬆,但是家庭原因不能去工作。我倒是在這個不能請鐘點工的時間裡,學會了如何不重樣的安排一日三餐,以及更有效率的安排家務以及陪伴孩子學習。疫情給每個人都帶來很多影響,也有了一段時間來思考自己走過的路,是否需要有所調整,每個人都有自己的處境,疫情可能改變了一些行業的經營模式,也可能催生或激發了一些新的工作崗位,工作模式,我們都要及時適應這些變化。

  • 4 # 北漂小余

    疫情過後!每個產業都受到了不同程度的影響!大家都不好做!所以如果沒經驗!貿然換行業,我感覺將會舉步維艱的,先穩定好本職工作,學習瞭解的一定的經驗再換不遲!

  • 5 # LaoHuang188

    不能一概而論!

    疫情過後,這3類人,該考慮轉行了!

    近日,前錘子科技羅永浩交上了帶貨處女秀的成績單——3個小時內,觀看人數累計4892萬、實現禮物收入3632萬、銷售額1.21億。然而第一次直播雖然迎來了開門紅,但也引來了不少“差評”。

    有人說他無趣,有人說他失去了特色,這些直接反應在了第二次直播時下滑的觀眾和銷售額上,對於他在直播行業的未來,難免讓人有些擔憂。

    這並不是自詡為理想主義者的羅永浩第一次跨界。2005年成名於新東方舞臺後,老羅接連轉戰過網際網路部落格領域、教育培訓領域、手機領域。創業過程中多輪融資,在網路上收穫千萬粉絲,可以說他是當今碩果僅存、名利雙收的第一代網紅。

    羅永浩的親身經歷告訴我們,跨界轉行或許是一些人走向成功的途徑,但是該怎麼跨界,該怎麼做出選擇卻至關重要。

    這次疫情打亂很多人的職場規劃,不少人因公司的粗暴對待對工作產生厭倦和質疑,更加劇了很多原本就對自身職業有質疑的職場人轉行。因此瞭解適宜轉行的人群和如何轉行,有助於我們未來職場之路走得更加平穩。

    一、哪些職場人需要考慮轉行?

    1、就職於頹勢明顯的夕陽行業

    根據經濟學中的行業生命週期理論,任何行業都會歷經幼稚期、成長期、成熟期、衰退期4個發展階段。回顧國內就業市場很多行業,如機械、紡織、鋼鐵冶金等,早已歷經高速發展的階段,所在行業的職場人難免極易碰觸到職場發展的天花板。

    小葉畢業於某211大學機械學院,他原以為自己可以憑藉學生幹部身份和高績點成績的優異表現獲得高待遇的offer,最終頹喪發現機械專業雖然好就業,但是待遇遠遠落差於熱門的通訊、計算機等專業。

    最終小葉透過參與培訓、自我鑽研徹底轉行至IT,收穫更滿意待遇的同時,也改變了未來的生活方式。

    若非特別熱愛、或有業內的核心資源,建議職場人儘量規避當前頹勢明顯的夕陽行業。

    2、當前工作不符合自己的職業定位

    耶魯大學博士埃米尼亞·伊瓦拉在她的著作《轉行》中提到一個理論——職場人首要考慮清楚自身的職場定位,從而決定在本行堅持或轉行。

    在埃米尼亞的金字塔模型中,他將職場定位分為3個層次。“底層”指代我們內在的本質與傾向,對人生追求和世界基礎看法。“中層”指代我們工作的動機和價值觀。“頂層”主要指代行業、部門、職業等最常見的職業選擇。

    判斷是否需要轉行,我們可以用金字塔模型的三個層次視角去反覆審視。若當前職業越違揹我們專屬金字塔模型的塔基時,轉行或許是更佳的選擇。

    3、在該崗位上自身能力受限

    “橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳。”每個人都有自己獨特的天賦和能力,若是能將其和工作需要結合,職場人會產生強大的自信力。反之,排斥與失落感將會揮之不去。

    小徐在大學因為接受調劑的原因,被調配到並不擅長的會計專業中。本身糟糕的數理邏輯能力、和對數學的排斥感,讓她從入學鬱悶到畢業前的實習。好在她堅持對本身長項英文的學習和鑽研,畢業拿到學士證後果斷放棄本專業,跨入到英文翻譯的工作當去。

    職業選擇不僅需要考慮行業發展、職業定位、薪酬等因素,更要考慮是否規避短處,發揚自我優勢。

    二、職場人如何成功實現轉行?

    1、小成本試錯,先透過斜槓跨界嘗試

    職場人確立新的職業和工作,存在各種多元化不定因素。試錯是首要因素,而不是一開始就推翻當前,把所有重新來過。

    我們可以在保留當前工作的同時,斜槓發展一些副業,在這個過程中透過能力遷移試著找到“新的自我”,既避免了跨行嘗試的高成本,又實現小成本的試錯。

    策劃小曹是知名央企的營銷策劃,因為工作緣故大量使用PPT,善於總結的他將自己使用PPT心得編輯整理釋出在網路上,獲得大量網友的追捧,後期在出版社的幫助下更是實現出書。名利雙收的光環下,小曹循循善誘,言簡意賅的優點被公司培訓部相中,後期直接成功轉崗,負責公司部門培訓的相關工作。

    斜槓跨界,為職場人低成本轉行提供了捷徑。

    2、心態歸零,坦然接受“沉沒成本”

    “沉沒成本”在經濟學中原義為以往發生的,與當前決策無關的費用。

    轉行帶來的“職業沉沒成本”主要包含前份工作的經驗、人脈的失效,以及薪酬的落差,這也就是老話說的“轉行窮三年”。往往在職場人轉行跨度越大,年齡越大時,這個問題反映得越明顯。

    跨行而來職場人首先必須有一顆一切歸零、從頭再來的積極心態,甘心接受職場沉沒成本,與此同時,再多考慮新行業帶給我們嶄新的發展前景,將精力聚焦於業務內容的學習,而不是沉淪在沮喪的情緒中。

    3、總結傳承前期職業積累

    性格色彩專家樂嘉曾在節目上公佈他年輕時順利跳槽的秘訣:“換職業不換行業,換行業不換職業。”

    職業可以不連貫,但經驗需要傳承。職場人在決心轉行前,需要仔細梳理目標崗位的核心工作內容,與能力需求。思考前期工作中哪些經驗和資源能直接在新工作中付諸運用,找準跨行的核心切入點。

    我們前文提到的羅永浩之所以首次直播帶貨就有知名商家爭先與他合作,收穫數千萬播放量的同時銷售額破億,這都是源於他前期的深刻沉澱和積累——雷軍都羨慕的口才,全網數千萬認同他理想主義的粉絲以及敏銳的話題營銷能力。

    轉行並非簡單的換份工作,而是我們在職場進行自我認同、重塑身份的一個過程,需要慎之又慎。

    斜槓探路,接受落差,總結、傳承前期積累,職場人只有在轉行前做足充分準備,後期才能穩妥、順利的邁向新的職業道路。

  • 6 # 見龍聊投資

    這次疫情的影響可能會比較巨大,因為疫情還沒有過去,大家對疫情後的生活或者工作會有什麼變化,可能還沒有完全意識的那麼清楚。至於你要不要改行,先要認識清楚你所處的行業未來會不會疫情影響而發生巨大的變化。

    疫情之後,肯定有很多行業會發生巨大的變化,首先是酒店業。酒店業的客人主要是兩類,一是旅遊休閒類的,通常是客戶自己付費,這個隨著疫情結束可能會逐步恢復,影響不大;第二是商務出差類的,由於疫情期間很多公司已經習慣用影片會議系統來解決遠端的交流問題,而且成本更低,疫情之後儘管經濟復甦了,但是很多公司已經很難在商務出差上付出更多的成本了,所以酒店這個行業應該是徹底的改變了,會面臨較大的供求過剩問題。第二是餐飲行業,大規模的聚餐是華人傳統佳節或重大喜事非常喜歡的形式,但是如果這個新冠病毒的疫苗一直不問世,則消費者勢必會減少在外聚餐的次數,餐飲業首當其衝,據我所知,現在已經有很多較大的餐廳撐不住了,消費需求下降了,而競爭仍然越來越激烈。第三實體商鋪面臨更多的風險,比如檢驗檢疫成本越來越高,這次北京新發地市場的新冠病毒感染,也是為現實拉響了警報,病毒透過動物的活體進入實體店鋪,然後感染人類,這和武漢的路徑有點相似,武漢最早也是從華南海鮮市場開始的,所以電商尤其是冷鏈電商可能會進一步對實體店鋪帶來衝擊,當然電商也不排除有病毒,但是它影響面較小,可能就是一家人,另外它可以溯源,有病毒後可以迅速發行病毒的傳播路徑。第四居家辦公或者分散辦公可能會成為一個趨勢,這次疫情一方面讓很多小企業倒閉掉,商業辦公樓本來就處於過剩,未來可能更過剩,因為有更多的自由職業者可以在家辦公,而不是到聚集的空間來辦公,一方面安全,另一方面也可節約成本。還有第五、第六。。。。。。

    如果你所處行業未來可能會發生巨大的變化,你可能要認真考慮自己的職業轉型了!

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