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  • 1 # 杲杲湖山

    關於員工感到受壓制——這一點都不新鮮,原因多種:

    1.你“人”做的不好。被壓制是由於你——很多地方做的都不好,即使是工作能力強,人際能力不強常會如此。

    2.你不懂事,即不懂江湖規則。吃虧在於社會化程度低,心智不成熟,上下左右的關係照顧的不好。

    3.你的情商或性格、個性、格局、心胸存在不足,有待修煉提高擴充套件。

    4.遭遇了“彼得原理”的上級。你本身很優秀,能力也很強,工作做的也很出色。但你的直接上級存在能力瓶頸,是故反而會受到壓制。

    5.企業文化不良,管理體制、機制與模式存在不小的缺陷——在中國這太普遍,基本99%的公司都是如此。

    6.依據“因果定律”可知,你自己身上也存在不少問題,首先要總結和自我檢討。人必須經過苦心才能明智。為求得改善,你自己首先要改變。那你自己好好總結前鑑——重新規劃設計一番吧。

    以上給你做了個簡單的諮詢,在此,建議和告訴你,受點壓制這是打工人常經的事情,沒有什麼大不了的,只要你還能繼續工作,只要公司還一分不少地給你發工資——沒有影響到你的“整體利益”,即你的整體利用暫時還沒受到影響,就改變改變和你的直接上級和同事相處的策略,設計設計戰略,和應用什麼樣的戰術——慢慢扭轉之。轉變下心態,學會對你的上級微笑,見了壓制你的人就像見到的20年後相遇的恩人似的——會出現皮格馬利翁效應的,並會出現和形成正面的馬太效應。記住:柔弱勝強,水滴石穿!

    2017年9月24日

  • 2 # 雅志居士

    從心理學上分析得簡知:一般認為自己受壓制的員工大多有兩大性格表象和特徵"普通,自卑"呈"訥言,動遲".由於上述原因他們也會因敏感而強化了心理作用.但"尺有長短,物有輕重""放對崗位,發揮長處"才是解決問題的根本辦法!

    對待這類員工做領導上司的更應注意交待工作和點評時多注意語氣和用詞.他們會因其性格工作能力側重應在專業技術上面.人會因家庭環境,學識經歷以及性格形成的個性差異很大.管理好人,排程成事,達成合力是一門很大的學問.

    自認受壓制的員工首先要分析自己的原因,找準適應的工作崗位,若感工作不適可提出調整以發揮己長處,儘早出工作效益和結果至找到自信.正常情況下沒有上司會壓制工作能力強的人,原理是你與他的團隊是利益共同體.多找自己的不足那怕委屈也是你成長的磨歷過程.

    吾曰:學會承受壓力是人生成熟的必修課,沒有人可逃脫是因為閱歷淺是短板!

  • 3 # 鄉趣小林子

    首先你感覺出來了,作為領導或者是老闆的你。可以找他她聊聊。跟他闡述現在的處境。瞭解他為什麼會覺得受到壓制?從問題的根本去解決他的難題。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 年後農村基本上都成了空心村,你怎麼看農村的將來?