會有電商跟上，因為電商不需要店面，節約成本，又能賣得出去，所以會有大批電商出現，現在做這個品牌的代理未來會比較好一些

作為英國快時尚服裝零售巨頭之一，New Look踏入中國市場的那一刻，或許根本就沒有想到自己會踏上跟時尚電商ASOS、馬莎百貨和Topshop等英國老鄉一樣的舊路——敗走而回。日前，New Look正式宣佈退出中國市場，並將於今年內關閉在中國剩餘的120多家門店。曾立誓要開500家門店，NEW LOOK如今卻黯然出局！

New Look於2014年進入中國，儘管比競爭對手——西班牙品牌Zara2006年進軍中國市場要晚了一大步，但這絲毫不影響其在中國的迅速擴張。2015年，被南非投資公司Brait SE收購的New Look還曾信誓旦旦地喊出了“3年500店”的口號，而去年，New Look也順利在中國市場新開了75家門店。然而，由於品牌缺乏知名度，店鋪數量至今仍然未破200，這與此前“500家”的目標相距甚遠。

New Look久久難以擴張也並非沒有原因。與大部分進駐中國的快消品牌一樣，New Look的定位是年輕時尚，目標群體是擁有越來越強消費力的年輕人，定價也不是遙不可及的高階路線。可恰恰這個層次的快時尚品牌“廝殺”是最激烈的，而New Look的知名度遠沒有對手——Zara、GAP（美國）和H&M（瑞典）的高，這讓New Look寸步難行。

根據企業今年6月中旬釋出的年報顯示，New Look在2018財年的年收入同比下滑7.3%至13.48億英鎊，持續經營業務虧損高達7430萬英鎊（約6.59億元人民幣）。New Look財報分析業績下滑的原因在於品牌轉型和擴張戰略的失敗，尤其是在中國市場。

在業績日漸慘淡的背景之下，New Look不得不做出退出中國市場的決定。於是，一大波真正的“清倉大甩賣”正式襲來。New Look門店紛紛打上三折拋售的標籤，但實際上降價的幅度可不止三折，部分商品甚至到了一折。比如，原價700多塊錢的羽絨服只要300元、原價不論多少錢的靴子現在統統只要60元、涼鞋和T恤竟然都只要20元……

New Look已經在中國市場激烈的廝殺中敗下陣來，可作為“贏家”的其他快時尚品牌，它們的日子也並非一帆風順。美國快時尚零售商Forever 21去年在中國市場至少關閉了7家門店，目前僅剩22家；GAP集團在經歷了連續7個季度的銷售額下降之後，也在去年9月宣佈將在未來3年內關閉200家門店。Zara母公司Inditex集團毛利率自2013年開始走低，2017上半年甚至下滑至56.4%，淨利潤僅增長1.5%，集團決定出售16家門店。

H&M也同樣面臨著業績下滑的難題。根據財報顯示，在2015年創歷史新高後，H&M市場增長便開始呈現穩定的下滑，2017年四季度財報更是錄得4%的銷售跌幅，股價應聲下跌8%，為2008年來歷史最低，截止到今年三季度財報釋出，雖然營收增長超過預期，但利潤率依舊持續走低。

在經歷了快速擴張和發展期，這些快時尚品牌們終究還是遇到了發展瓶頸。有專業人士指出，隨著中國大量的內資品牌藉助各大商城的渠道在絕對數量上對外資快時尚形成了包圍，抵消了外資快時尚大店風潮早期的市場紅利；同時，電商的興起對於這些快時尚品牌而言也是不小的衝擊，而且這些快時尚品牌大同小異，陷入了同質化競爭。

中國服裝市場雖然廣闊，但隨著越來越多品牌的湧入，競爭也會變得越來越激烈；而包括New Look在內等品牌稍稍站不穩，就只能殘忍被淘汰。這也說明了，對於外資企業而言，中國市場這塊大蛋糕已經越來難瓜分了。

創建於20世紀70年代的NewLook，也是英國本土第二大女裝零售商，產品定位為中低檔時尚服飾，目標客戶為16~45歲女性，NewLook一面市，便憑藉價廉物美受到消費者的追捧。

但是，隨著快時尚“寒冬”的到來，Look和許多快時尚品牌一樣，陷入了發展困境。

據悉，New Look今年3月已經透過破產程式，關閉其在英國593家門店中60家門店。

New Look表示，之所以撤出中國，是因為它們“沒能在中國實現預期的銷售實現必要的銷售和盈利能力，來支援後續持續運營所需的投資。”

個人認為：New Look之所以激烈的服裝市場競爭中沒落，與其產品的設計已經與快時尚行業無法匹配。在進入中國前，在其國內已經不具競爭力。試圖透過外部擴張來改變局面，是治標不治本，結局是必然的。

當然，還有其他因素導致。

一是進入時間沒有競爭力；2014年以來，同是快時尚服裝的ZARA和H&M已經在中國中低檔女性消費者形成了較為穩定的群體；

二是而此間，低檔的快時尚消費者更偏愛網上購物，電商的快速發展也對實體店帶來了巨大的衝擊；

三是做為快時尚服裝，New Look的產品上新速度較慢，形成不了競爭力。

最關鍵也是最核心的：服裝設計比較落後。縱觀ZARA和H&M，都有過輝煌、低潮、再崛起的階段。快時尚、快時尚，不快又不時尚，如何吸引消費者？

New Look的黯然離去，也給其他品牌足夠的警示：市場空間再在，也容不下不思變化的企業，即使是世界知名。