快遞物流第三方平臺51快配:這個問題對於一般的人來說肯定是很難理解，只要你做過改變人們習慣的事情你就知道，人的習慣是很難改變的，你的方案再完美,模式再優秀，一旦人們已經習慣某種模式了要想改變他，難度不是一點點，這也就是賺錢不看能力不看幸苦，看的是運氣和把握機遇的能力的道理，阿里巴巴嘗試了很多辦法想把支付寶變成社交工具，但是人們習慣了微信，就是改變不過來。醫藥行業的b2b早在2001年就有了，但是大家就是不用，習慣於藥品交易會，2008年非典大家出不了門，沒地方找產品，這類的網站一下子火起來了。有些習慣的改變是要藉助強有力的外力。所以我們做生意最重要的就是把握這樣的機會，這樣的機會有很大的運氣成分，一旦錯過就事倍功半了。

阿里旺旺是阿里巴巴集團電商平臺交流用的一款軟體，是為淘寶、天貓、1688等商人量身定做的免費網上商務溝通軟體/聊天工具，可以幫助使用者輕鬆找客戶，釋出、管理商業資訊，及時把握商機，隨時洽談做生意，簡潔方便。

支付寶是第三方支付軟體，是由支付寶（中國）網路技術有限公司開發的，國內領先的第三方支付解決方案。

對於社交領域的爭奪阿里從未放棄，一直在努力。我認為他們肯定是有想過用阿里旺旺或者支付Bora增強社交屬性，做成聊天軟體。

這幾年阿里又在企業辦公交流領域發力，開發了釘釘，希望成為企業內部員工溝通交流的必備軟體。

然而企業級社交軟體的使用者數比起個人使用者的社交軟體，其使用者數根本就不在一個檔次。

支付寶的聊天功能只能在手機上聊，這是非常不方便的一點，如果能有個電腦聊天版的支付寶，我想很多合作伙伴之間的溝通也完全可以用支付Bora聊天，聊著聊著就把款付了，很多生意上的合作伙伴就是在微信上這麼做的，詢價後就支付辦款了，但是這類的合作關係中，往往處在供貨上游的一方在辦公室的時間更多，他們更喜歡用電腦打字

基因決定命運。每個公司基因不同，戰略不同，盈利模式不同，產品不同，阿里社交之心從來沒死過，但一直都沒能攻入企鵝後院，也只好放棄了。

騰訊在IM界先入為主，QQ與微信已經成為中國超級app，粘性已經非常大，牢牢佔據中國社交頭把交椅，後來者已經沒有機會了或者說機會非常非常小了。再去努力也是無用功，買可樂要不可口可樂要不就百事，一個新品牌，絕大數人不會買！除非新產品能解決這2個產品不能解決的痛點！

首先，阿里旺旺的定位從最開始就不是做社交的。

阿里旺旺其實不單單是一個即時通訊的工具，他同時也能夠做買賣雙方賬號（訂單/店鋪/商品）的一些管理和維護。

可以說，阿里旺旺是和淘寶買賣雙方深度繫結的。

所以，既然有這麼深度的繫結，聊天的場景也就非常的固定了，就是買家和賣家聊天。

買家和買家之間，賣家和賣家之間其實是沒有溝通的場景存在的。

既然沒有這種場景的存在，以前的聊天場景也是合理的，自然不可能將以前的場景給顛覆了，把阿里旺旺完全的作為一種社交工具而推廣了。

其次，騰訊QQ已經深入人心了，微信其實也是因為騰訊自身流量足夠大的原因，所以在風靡的，同期做類似微信產品的很多，例如小米的米聊，移動的飛信，但是他們自身原來並沒有社交的網路，只是基於自己的手機和通訊網路而推廣的產品，和騰訊完全不是一個量級。所以很自然的失敗了。

那阿里是錢多，但是錢多並不代表就一定要和騰訊對著幹來燒錢，這個和往水裡扔錢其實是沒有啥區別的。

再說支付寶

支付寶其實一直在做社交，只是沒有做起來，你開啟自己的支付寶，就會發現裡面是有聯絡人，群，聊天的功能的。

如果你都還不知道這個功能的話，那光這一點，你就明白了，為啥支付寶做不了聊天軟體了吧。

因為，從最開始的時候，就沒有人認為支付寶是用來聊天的，所有人都從根裡面認為，這個是一個用來付錢/收錢的工具。

要改變人的認知是最困難的。

如果有一天，汽車有翅膀，並且會飛了，那當你看到一輛汽車在天上飛的時候，你第一時間肯定會認為這是一個飛機，而不會認為這個是一個汽車，因為，汽車就是在地上跑的。（個別思維很跳躍的就不包含在內了）

所以，如果支付寶要做社交，就需要先改變人們認為支付寶是一個支付工具的認知。

華人給紅包的場景很多，過年給、結婚給、生孩子給、搬家給等等。

那微支付就順理成章了。

但支付寶還沒有找到這樣一個契機。

所以，它要想做社交路還很長很長。

支付寶內也可以加友聊天發紅包，但也僅僅侷限於這幾個功能，單純只是為支付寶服務。

馬雲一次說過他的孩子也有陣子沉溺於遊戲而不可自拔，他不會做遊戲之類的軟體。

單憑不連線遊戲這重要的一環，阿里旺旺和支付寶就沒法跟聊天軟體去拼。

這是不是阿里不發展阿里旺旺和支付寶做社交軟體的原因。

但阿里推出了釘釘軟體，不過也僅僅限於打卡辦公。社交的功能很少。

阿里的短板是在社交這塊，所以如果讓阿里來自己做社交軟體，是非專業人亂做事。真要做好社交軟體，還是要專業人做專業事，自己不專業可以規劃，合作共贏，老對手騰訊有一點就做的比阿里聰明，很多方面不專業，找專業人合作，這點阿里可以借鑑下。騰訊搜尋不是強項，就找搜狗來做，電商不行就讓京東來做，騰訊拿出流量來合作，各取所需。

針對的人群不同。

首先阿里旺旺主要是針對商家的商用即時溝通的。作為買家只有購物的時候用的到。旺旺面對的平臺是淘寶，天貓，和1688

然後支付寶的聊天功能是作為社交軟體來設計的，他的主要功能就是社交圈子和分享互動之類的，同時還有作為普通人用它來支付等等。

所以這兩款都可以聊天但是具體的核心內容和功能是不一樣的，支付寶的聊天更像開放性的，而旺旺則是封閉式的，只有購物聊天的時候才用的到。