要想管理好別人確實是要先管理好自己！但這種管理不是形式上的管理，而是一種面對新的環境新的要求的一種自我提高。管理者首先要面對新的責任要求有明確的認知，對被管理者的需求和特長有比較清晰的瞭解，並進行必要的人員思想分析。只有這樣才能對所管理的物件進行有效的把控和支配，這些是自信和工作效果的基礎。否則一頭霧水，工作就像沒頭蒼蠅是幹不好工作的。人只有不斷學習思考，不斷的提高才能不斷的進步，這就是管理自己的內涵。

這是一種必然！

俗話說以身作則，當你在管理他人時，自身本身就是一面鏡子，你之所以能夠管理他人，至少說明你有他人現在暫不具備的能力，而他人也正是想要提升這方面的能力，所以綜合下來自己的言行就很關鍵。

倘若你覺得，對自己可以要求不高，但是我對他人要求嚴厲不就好了嗎？這種觀念是值得商榷的，因為終究有一天，他人發現了的一些小動作和對待他人人設不一致的時候，形象會在他人心中受損。再者，管理並不是一種嚴厲這麼簡單！是一種相濡以沫，互相尊重互相理解互相幫助的這麼一種形式。

管理也是一門比較深的學問，只有經歷才能讓你體會更加深刻。可以多看些書籍，多交些朋友，從中去體會。