這樣的公司領導，說不好聽的，就是變態，說好聽了，就是太敬業了。

這樣的領導一般都是比較強勢的人吧，工作狂人。

這樣的領導基本不會站在對方的角度考慮，只會站在自己的角度考慮問題。

我就曾經聽說過，有這麼女領導，就喜歡工作，因為沒有別的生活，每天就是想一出是一出的，啥時候想起來就啥時候打電話給你，不論幾點，她要是累了，困了，她就安靜了，所以很多時候大家要隨著她的作息時間來辦事。從來不為公司的人考慮，認為為公司工作，就要像她這樣的，其實她是領導，別人不是領導，可能思想境界還達不到這麼高。所以，後來很多員工就陸續的離開了，等業績上不去，員工離職，領導就反思了，為什麼，有離開的員工就說了，這樣的工作自己做不來，也不是領導，只想快樂的工作，現在在公司不快樂，所以會離開。

以平常心對待習慣於夜間工作的領導，妥善處理領導發出的資訊

一些領導，尤其是大領導有夜間工作的習慣。領導考慮的問題事關重大，往往比較複雜。夜深人靜，有利於排除干擾，潛心思慮，周密謀劃。有了靈感或者結論，及時釋出到微信群裡，要求大家執行，或者供大家參考，或者供大家討論。對於這樣工作的領導，不必太過猜測其心理，搞錯方向，把簡單問題複雜化。

看到領導釋出的資訊，可以這麼處理。一是與自己有關的適時迴應。緊急事項，立即回覆。正常事項，工作時間及時回覆。二是與自己無關的，認真閱讀，不必多話。

透過領導資訊，可以瞭解領導近期工作重點

當前工作，是領導考慮的重點。領導關注的就是下屬的工作重點。從領導所發信息，瞭解領導近期關心的工作，與領導合拍，提前進入角色，把工作做好，是值得肯定的。對領導所發信息不敏感，反應遲鈍，直到領導要求了才重視起來，倉促應對，效果是會收到影響的。領導深夜發信息說二車間衛生需要搞一搞了。我是一車間主任，此事本來與我無關。但是，我第二天就發動一車間對衛生進行徹底清理，並對一車間各班組衛生進行全面檢查，發了通報。接著在全廠衛生大檢查中第一車間受到表揚和獎勵，車間員工受到鼓舞，在其他工作上也更有激情，車間工作全面得到改善。

透過領導資訊，可以瞭解領導未來工作方向

領導是帶領大家做事的人，超前思維，未雨綢繆是必備素質。領導不僅關注眼前，更關心未來。領導所思所想，點點滴滴，會在微信群資訊裡透露出來，儘管有時是碎片式的。但是，有心關注，還是能夠獲得一些有益資訊的。如領導轉發了一篇關於質量管理的文章，多次提及創新。一名中層幹部，是技術員出身，有專業證書，於是向總部提出先建立實驗室，再建立研發部，最後成立質量管理中心的建議，被採納了，並被任命為實驗室籌備組負責人，最後走上分管質量工作的副總經理崗位。

領導在深夜思考工作有所得，會反映在當時所發信息裡。與己有關，當然應該及時落實。與己無關，是不是就可以無視，不放在心上呢？我的經驗是不可以。作為職場一員，領導考慮的事情最終必然與你有關。關注領導所發看似與你無關的資訊，益處多多。首先宣告，我反對職場投機取巧，投其所好，見風使舵，我贊成求實務實。同時，我認為經常關注領導尤其是大領導所發信息，是很好的工作方法。

透過資訊瞭解領導，適應領導性格和管理風格

言為心聲。作為中下層員工，一般很少接觸到大領導，領導在微信群裡所發信息，給我們提供一個很好地瞭解領導的渠道。例如，大領導深夜發信息，佈置看望生病住院的一名普通員工的事情。僅此一條，就透露很多資訊。窺一斑而見全豹。這樣的領導心思縝密，眼裡有人，心存善念，有人情味，身邊容易聚攏人，事情容易做成，值得跟隨。

知己知彼，方有默契

職場上下級之間的工作配合，需要知己知彼，想不到一起，就做不到一塊。互相瞭解，心往一處想，勁往一處使，就有默契，工作和諧順手。而微信群資訊就是一個下級瞭解上級的好渠道。因為是內部工作群，領導也沒有過多保密的負擔，往往有“乾貨”透露。瞭解領導關注的焦點，就可以主動工作，呼應、配合和支援領導工作，且踩上點子，跟上步伐，準確到位，不至於行動遲緩，或急躁冒進，甚至於南轅北轍。領導遇到這樣的下屬，工作是省心的，也會賞識並予以重用的。