首先，市值並不代表一切。

其次，圍剿這個詞用的不恰當，頂多說騰訊阿里拉鋸戰。

之所以產生這種局面，是有原因的，曾經在電商上，騰訊想發力，但是後來經過多次失敗，騰訊終於發現自己在電商上缺少基因，所以才轉而改變策略，採用投資的方式，加上本身有微信、QQ的巨大的流量平臺，自然投誰誰喜歡，因此在電商上騰訊採取的是投資合作的態度。

而阿里本來就是做電商的，所以電商本身肯定是採取收購策略的，而其他像微博、高德這些外圍的產業生態鏈，也是採用投資合作的方式。

光看市值的話，滬市的上千家上市公司的總的市值之和，可能跟美國的蘋果、微軟、亞馬遜的市值之和相當，你說我們能叫圍剿他們嗎？

上千家圍剿三家。但是實際上光微軟的作業系統，就夠我們煩惱的了。

商業社會，其實看的都是利益，如果未來再有第三個巨無霸出現，馬雲和馬化騰聯手都說不準。

記住，上市公司，一切為了股東，一切為了投資人。

如果他們合併了，你說是叫騰騰阿里，還是阿里騰騰呢？

你在做夢吧？要知道今年是個特殊年！各行各業生意都不好乾！能活下來就不錯了。

也正因為是個特殊年，很多人無工可打，無事可做！不上網打遊戲還能幹嘛？

馬雲就是不以阿里巴巴盈利，他盈利的渠道也多了去了。用不著別人幸災落過

最多隻能說圍剿的只是阿里的電商這塊大蛋糕，但是3家加起來體諒都不如阿里，何況阿里的生態覆蓋電商，物流，大資料，雲計算，已經整合成一個完整的系統，最關鍵的是阿里的達摩院研發的是晶片和作業系統，那些是騰訊培養的小弟們能幹的嗎？社交電商的確對傳統電商是一種降維打擊，但是位元組跳動的出現不也在挑戰騰訊在流量上的霸主地位嗎？能夠走出去賺外華人的錢才是受人尊敬的偉大企業，我就是看不起騰訊和他的一幫爪牙，就TMD在窩裡橫

阿里市值被騰訊超了就是被逼到懸崖邊上？那這兩年騰訊豈不是一直在懸崖邊上？人們往往有一個很奇怪不理智的邏輯 如果一方長期領先於另一方 人們就會把這種領先當做理所當然 而如果一旦有一天 領先的一方被長期壓制的那一方超過了 輿論就開始出現這種不理智的聲音了 覺得被超了就是不行了 商業競爭你來我往市很正常的事情 難道長期當第一的人不當第一就完蛋了？ 這是什麼邏輯？何況阿里市值被騰訊超過很大程度上是因為疫情影響 而不是被騰訊給打的 等社會持續慢慢從疫情中走出來 我相信阿里和騰訊的市值之爭還有的打

答案：不同的網際網路平臺可能有不同的競爭優勢。原因：

第一，現在在網際網路領域可能已經出現了很多的大型公司，但是每一家的主營業務可能並不完全相同。

第三，雖然這些年也出現了一些新興的大的網際網路公司，但是許多可能只是在一個主要的業務方向上獲得了一定的發展，繼續往後發展，可能會受到更大的網際網路公司的直面競爭。

第四，網際網路領域，雖然現在已經有很多大型的公司，但是行業的發展速度可能很快，未來仍然有可能會出現新的公司，如果發展得好，仍然有可能會發展到一些公司的前面。

市值差別不大。6月23日，騰訊股價暴漲至4.75萬億港元，超越阿里巴巴4.7萬億港元，成為港股第一市值，馬化騰身家也大增，成為國內首富。市值最高代表投資對騰訊的樂觀，不完全代表騰訊實力最強、比阿里巴巴更強。

騰訊值得肯定。我認為，疫情給了線上業務發展機遇，大家居家，於是騰訊線上遊戲業務業績好於預期，線上社交也成為硬需求，據統計一季度微信與WeChat的月活使用者竟然超過12億。騰訊財大氣粗，有閒錢廣泛介入資本市場，據稱騰訊還增持蔚來股權佔比約15%，網際網路巨頭造車來勢洶洶。

騰訊系難以說高於阿里巴巴。目前，騰訊系的是京東、美團、拼多多等，與阿里巴巴直面競爭，騰訊市值加上任何一家騰訊系企業，就被超越阿里巴巴。不過阿里螞蟻金服、阿里雲合計市值近3000億美元，加上蘇寧易購、菜鳥等阿里系企業，市值的一時高低，難以說明阿里巴巴無計可施，阿里在疫情期間也是多點開花。騰訊的業務進步不用非要扯上阿里面臨困局。

從簡單地市值相加來看，騰訊及其控股公司的總市值已經超過阿里，這只是看待問題的一個視角。但在商業領域中，加減法容易做，乘除法很難做。

何謂加減法？就是一個公司透過戰略投資、直接（間接）控股、收購的形式獲得另一個公司的股權和投票權，進而獲得這個公司的收益。

何謂乘除法？就是一個公司過戰略投資、直接（間接）控股、收購的形式獲得另一個公司的股權和投票權後，新公司能與老公司的業務產生協同，從而實現1+1>2的效果。

如果瞭解騰訊和阿里投資風格的話，我們可以發現一個有趣的現象：騰訊大多是控股和投資新公司，阿里更多是收購新公司。為何這兩個公司對新公司採取了完全不同的策略？原因就在於他們的戰略方向不同。

騰訊採取的是不干預+扶持的做法，只獲得控股權，享受收益。並基於自身強大的流量來為收購的公司賦能。在外界看來這有點“佛系”；阿里採取的是完全收購+納入自身生態系統的做法，獲得整個公司，將收購的公司作為自身生態版圖的一部分。如阿里收購餓了麼，就將它作為自身零售體系的一個版塊。

從短期收益來看，騰訊的策略可以獲得強大的收益，控股股東坐享其成。但我們認為從長期看，阿里的策略更長遠，因為本質上阿里是在做一個大生態，在生態中各個公司都會協同發展，在生態中產生更長遠的發展。

因此，儘管騰訊的總市值超過了阿里，但阿里的後勁更足，定會後來者居上。

騰訊和阿里巴巴是中國網際網路企業的兩大巨頭，目前還沒有其他網際網路企業可以對他們的地位產生真正實質上的挑戰。

而且，騰訊和阿里兩大網際網路公司併購和入股了許多其他二線網際網路公司，從而也使得中國網際網路公司分成了兩大派系——以騰訊、愛奇藝、京東、拼多多、美團為代表的騰訊系和以阿里巴巴、餓了麼、優酷為代表的阿里系。

目前來看，在兩大派系有直接競爭的電商，移動支付，即時通訊，長影片以及外賣業務上，除了電商業務的淘寶仍然處於霸主地位，支付寶相對微信支付仍稍有優勢外，其他業務騰訊都有著明顯的優勢。而在電商業務上，拼多多與京東的發展也非常迅速，不斷蠶食淘寶的市場份額；而移動支付上，微信支付同樣勢頭很猛，支付寶很難再一統江山。而阿里巴巴卻始終無法有任何軟體能夠挑戰微信和QQ，因此看起來似乎阿里巴巴已經被騰訊逼到了懸崖邊上。

不過阿里巴巴的物流，大資料，雲計算已經整合成一個完整的系統，還有阿里的達摩院同樣也已成型。所以說，阿里巴巴目前還不至於被逼到懸崖邊上。

但是，阿里巴巴應該由此警惕，如果在與騰訊的直接競爭中一敗再敗，那麼首先會是自己的盈利能力不斷下降，其次，還會讓自己在資本市場失去投資者的信心。如果一旦某一天，阿里巴巴的基礎，淘寶和支付寶被騰訊系所打敗，那麼即使阿里巴巴其他新業務再強也有可能由於資金鍊的斷裂而土崩瓦解。

騰訊把阿里巴巴逼到懸崖邊了？

沒錯，最近騰訊的股票漲的很好，市值越來越高。

阿里巴巴的電商不僅僅在中國，在全世界上都是有名的。

這點不像京東和拼多多，在國內我們似乎看到好像是眾多電商平臺在圍攻阿里巴巴一樣。

但你仔細對比一下，京東與阿里巴巴是多年老對手了，但現在體量差點不是一定點，京東要追上阿里巴巴，似乎不太可能。

拼多多，電商新起之秀，他真的能對阿里巴巴發起挑戰？

我覺得很難，至少在目前來說很難，還有很多短板沒有補充。

支付體系、物流體系就是拼多多最大的短板，更不用說其它的生活場景引流了。

拼多多就會一招，低價引流、百億補貼引流，可沒有低價和補貼之後呢？

那可能才是真正的拼多多。

所以說，阿里巴巴被圍攻，那是不存在的。

網際網路企業，得流量者得天下，說阿里巴巴被騰訊逼到了懸崖邊上還為時過早。

騰訊從一路山寨，到走向開放，經歷了一番蛻變，也因此獲得了更廣闊的天空。曾經的電商之路失敗，轉而投資扶持京東和拼多多，取得了不錯的成績。

做企業，不是隻看市值有多高，持有的股份有多值錢就可以下判斷的，更多要看今後的發展情況。

如果騰訊前景非常好，馬化騰為什麼會出售股票呢？

騰訊在社交通訊領域取得了絕對優勢地位，成為網際網路流量主要入口之一，並不意味著就沒有隱憂。

2、當前騰訊過於倚重遊戲盈利，一旦有政策限制未成年人遊戲和充值，市值和盈利必然暴跌；

3、從科技研發投入層面看，騰訊不如阿里巴巴；

騰訊脫離不了社交基因，阿里巴巴卻不僅是電商基因，兩者雖然都在眾多領域展開佈局，但是馬雲明顯技高一籌。

不管是雲計算，還是達摩院，還是晶片研發，阿里巴巴的科技含量更高，在消費者心目中更加可信，形象更好，這是任何人都不能忽視的情況。

流量不夠，可以買，可以轉型，這就是阿里巴巴推出淘寶特價版的原因，以此對標拼多多。

社交不夠，可以研發，抓住一切機會，這就是疫情期間釘釘為兩億人提供服務的契機。

騰訊和阿里都已經成為龐然大物，未來將展開更加激烈的競爭。

流量可以去爭，可以去買，但是科技需要積累，需要研發，最終還是要看誰的科技含量更高，誰能創造更多的價值。