根據這個問題，回答起來就感觸良多。我們都希望是週末休息，節假日休息，作為我們受聘於企業，職級不同，責任不同，對待事情的心態不同，造成很多結果不同。以下幾點分享一下供大家思考。

1.我們處在企業的哪個層級，我們的責任是什麼，我們應該如何應對這些問題。

2.我們有沒有換個角度來看這些事情，換了幾個角度。結論是什麼！

3.這些事情的處理如果我站在下指令的角度來考慮，我們能得到什麼。

下面逐一分析下

每一個企業，都有幾個層級組成，決策層，傳達層，執行層幾個面，職級不同，代表的責任不同，考慮事情的出發點也不盡相同。

a，執行層是代表自己及家人的衣，食，住，行。

b，傳達層是要把決策層的思想，方向，及未來的可持續發展，清楚明瞭的傳達到執行層並解決執行層與決策層的思想碰撞，完成任務的解決及穩定。

c，決策層是要為傳達層及執行層所有的人，家庭負責，保證他們的衣，食，住，行負責。

考慮上面幾個方面，站在不同的層級，考慮事情的橫向，縱向，深度不同。所得出對待事情的心態是有所變化的，如果是惡意的或則故意的壓榨勞動者的時間及責任心，我認為都是不符合邏輯的，無法長遠發展的。人大多都是隻考慮自己的一部分，這是我們共有的惰性思維使然。所以走到最後每個人所得到的結果也是不盡相同的。由始至終決定這個事情走向的，是我們對待工作，對待人生觀的態度。共勉之。

職場要求一些工作人員在國家法定休息日工作、開會、備檢等，已經是較為普遍的現象，不僅僅是公司。

第一，既不耽誤平時工作，又彌補平時工作時間的不足

職場大家平時都有各自的工作，由於工作任務重，僅憑正常工作時間不能按時完成，只好利用國家法定休息日來增加工作時間。

開會是必須的，但又是很耗費時間的事情。休息日，其他人休息，需要開會的人有自由安排的時間。此時開會，可以最大限度地利用空餘時間，不佔用正常工作時間。

備檢是突擊性工作，一般時間緊任務重。要努力做到萬無一失，只有利用一切可以利用的時間，包括休息日，緊鑼密鼓地去準備。

第二，此時外界干擾少，有利於集中精力做事

法定休息日，別人休息，相對來說來電來訪少，要比平時清靜得多，受到的干擾要少，工作效率比平時要高。此時，可以專心致志地做一些平時靜不下心來做的重要的、繁瑣的、勞精費神的事情。如開會研究重大事項，準備備檢重要或複雜的資料等。

職場不加班應該是常態，加班應該是特例。經常加班，只能說明勞動力不足以支撐工作量，必須用增加人手來徹底解決。常年加班不僅加班的人精力和體力跟不上，工作效率和質量難保證，而且加班的人失去了自由支配的時間，沒有完整的生活，與人的正常需求不相符合，是不能持久的。

不能為加班而加班，要杜絕“表演式加班”。加班應該是實際工作的需要。但是有些職場把是否加班作為是否敬業是否愛職場的衡量標準，這就錯了。由於這標準的存在，出現了現實中的“表演式加班”。下班了沒事也不走，做樣子給領導看；上班時間不抓緊做，下班之後再做，顯得很忙。於是，怪現象出現了，那就是能力欠缺一點的，效率低的人，經常加班受表揚，能力強效率高因不需要加班而沒有加班的受批評，職場形成比慢不比快，弄虛作假的壞風氣。

既然安排加班了，作為補償，也作為遵守法律和制度的正常行為，應該給予加班費，或者予以調休。同時，為加班的人提供基本的工作條件，如晚班的交通、飲食等。這是對加班人的安慰、關心和勞動的認可。