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  • 1 # 悠悠萬花桐

    看你在什麼崗位,如果你是管理層,那麼你要找到公司的原因,著手在一些制度上流程上進行一些規範和修正,如果你只是普通員工,那第一點管好自己,做好自己手裡面的事,好的建議和好的想法反饋你的直接領導,有一句話叫不在其位,不謀其政,如果每個人都參與到管理當中,意見不統一,公司的管理會更混亂,因為我們每個人站的角度,看到問題的視角是不一樣的, 所以我們每個人最主要是把自己手頭的事做好,其他對公司好的建議直接反饋給公司的決策人,由公司的決策人最終來執行,這才是對公司最好的處理方式。

  • 2 # ELIAUK的夢話

    首先出現這樣子的問題,絕對不是短期性偶發性的情況,也許這是公司管理層問題或是公司規章制度的bug。

    遇到這樣的情況,作為職場人首先認清自己職責以及承擔負責範圍,是自己的問題應該主動承擔,不是自己的問題且完全無相關,請合理保障自己的權益站在警戒線之外。其次,如果這樣的問題是首次出現,而作為公司管理層的上級領導,你認為透過他們的作為是可以解決或緩解這類問題,那可以進行合理的適當的情況反饋。最後我認為,對於職場人來說,最重要的目標及任務是保證完成自己的工作,不耽誤整體公司的業務運營及日常執行,不用太去關注職場中所謂的“小事”。

  • 3 # 海域微風

    出現這個情況,最大的根源在於管理層出現問題了。

    這是一個謀求長遠健康發展的企業必須要引起相當重視的問題。企業之本就是上層管理者築建核心價值,以穩健而負責的領導力,引領著團隊向更拔尖的發展去衝刺邁進。

    員工之間推諉扯皮,恰恰是反映了管理層面對責任問題失去該有的擔當,制度建設得不完善,才會讓員工害怕責任的落實而出現負面情緒。

    可以說,一家公司連最基本的框架建設都沒有達到的話,這家企業的長遠發展也基本是不存在的,前景實在是令人堪憂。

    要想把這些捋順,真的特別難。我不知道這個提問者是站在哪個角度與位置來提出,我只能給予一些大方向上的建議方案。

    1.公司真的有核心價值的存在意義,那麼就必須要有壯士斷腕的果斷與勇氣,擁有敢於重整公司的魄力,蕭清公司內的不正之風,從上往下,逐層落實責任制的執行與細化。

    2.員工只是制度建設中最普通的操作者,不具有方向判斷力,就好比機器上一個螺絲釘的作用,起著推動前進的力量,卻不是最核心的部分。

    3.管理層是制度建設中的中流砥柱,起著承上啟下的樞紐作用,是關鍵的實施者。企業的良性發展主要就靠這部分管理者的能力與素質了,問題也最容易在這些管理者上產生。所謂“將帥帥一群,將熊熊一窩”就是迴應了前面所說的觀點,問題的根源就是出在這個管理層的緣故。

    4.企業的靈魂人物,最高指揮官---企業主老闆。一般來講,公司的前進方向與建立的初衷使命,必定是與企業主信奉的價值觀高度相契合的,造成這個混亂不堪的局面出現,企業主也是非常需要做自我檢查,到底是自己制定的方向錯了,還是執行的方向錯了?這是一個很值得深思的問題,因為方向錯了,再多的努力,只會讓自己的終點目標越來越遠,不會越來越近。

    一個公司出現管理混亂,因素涉及方方面面,不是幾句話就能概括了的。我也只是給了大方向的思考建議,具體還是要根據自身的實際情況,再細加深度剖析並找出最適合的解決方案。

  • 4 # 吉姆妮成長日記

    這個問題就看你的個人選擇啦。

    業內的小夥伴可能會有所瞭解,所謂的“營業部”在很多公司都是個筐,啥都能往裡面裝,大到商場綜合體的運營發展方向,小到商場洗手間缺紙了,都能找到營業部的頭上……

    雷哥一開始在這家商場上班,做了幾個月之後,覺得特別特別辛苦。

    商場的工作,是大眾服務業,只要做過就知道,每天都是扯皮、推諉、處理投訴、勾心鬥角,跟同事,跟商戶,跟消費者,跟商場的店長營業員,跟官方管理者……

    每天那一個頭兩個大呀,營業部還牽扯著員工業績,同部門之間的內鬥也很厲害,雷哥覺得太累了,身體累,心也累,一度想辭職;

    那後來怎麼又一直在這家商場做了下去,去年還榮升為營業部主管了呢?

    社會上任何一份工作,做到後來都是非常辛苦的。

    可能有些工作一開始不辛苦,那是因為你還只懂一點皮毛,一點表面的東西,入門的時候都不難,難的是後面,需要專業能力和綜合素質的時候。

    那麼反過來說,當你覺得這份工作好難,好痛苦的時候,正是說明:

    你已經漸入佳境,已經進入了外行人不瞭解的世界,這時候,正是要跟你的競爭者決出勝負的時候呀!

    假如工作有一個可視的進度條,當你感覺到工作很困難,自己很累的時候,你別忘了,不只你一個人感到累,任何一個跟你做到同等水平的競爭者,他們都很累!

    這時候,有人堅持不住,放棄了,離開了,改行了,而如果你咬牙堅持下來,你就有可能獲得勝利的果實。

    同時,如果這時候你放棄了,辭職了,去別家公司了,不做這份工作了,你能得到什麼?

    你什麼都得不到,只是給你的競爭對手騰出一個空位,讓他們的成功變得更容易了一些而已!

    這難道就是你想要的嗎?

    於是,雷哥就轉變了思維方式,只要想明白這一點,再去上班,面對工作的各種困難,心情就不一樣了。

    每當你覺得工作太難了,太煩了的時候,不妨想想:

    即使你現在就辭職,換一份工作,等做到一定的高度,那些痛苦磨難和煩躁,一樣不少的又全都會來找你!只是換了個領域和角度而已;

    既然如此,又何必折騰呢!好好在一個領域裡咬牙鑽營,做上管理層,獲得更多話語權,升職加薪它不香嗎?

    回到題主的問題:

    員工推諉扯皮,如果你有能力,就把那些人家不愛管的事情攬過來,解決了,那就是你的功勞;

    公司管理混亂,那說明現在的管理層能力不行,沒有做好他的工作,那你能否去替代他呢?

    其實解決問題的方法有很多,而【逃避】是最不可取,也最沒意思的一個選擇!

    迎難而上,才是最酷噠!

    加油鴨~

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